评优评先办法_0.doc

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1、评优评先办法评优评先办法评优评先办法为了优化学校管理，激励公平竞争，全面提高教育教学质量，特制定两路口小学年度业务考核优秀档次认定乡、县等各级优秀教师、先进工作者评定办法，本办法采用从考工、考勤、考绩特殊事宜等四个方面积分的方法，对每个教师的年度工作绩效进行综合评估择优表彰。具体积分方法如下：一、考工（20）教师服从分配、完成学校分配的代课时数，达到以下标准，无违纪行为计满分每学期10分，一学年共计20分。1.计划制定及时可行。（2分）2.备课规范，超前、实用。（2分）3.作业设置适量、科学，批改及时认真（2分）语文每周不少于两次，数学每周不少于四次，作文每学期不少于八次4.认真辅导学生（访问

2、）积极开展听评课活动。（2分）5.对学生科学考评（每学期不少于八次）公正评价，全面关爱学生。（2分）以上五项根据教导处平时工作检查记录，结合乡中心校教学工作检查情况综合评分，对乡中心校检查出问题的不予给分。二、考勤（20）1.教师出满勤的全学年计20分且奖励4分（每学期全勤10分，且奖励2分）合计24分2.教师未出满勤的测算办法如下：1.1.全校教师学期缺勤总天数除以100分，得出每天缺勤分数。1.2.教师个人缺勤天数乘以缺勤分数，得出教师个人学期缺勤分数。1.3.用教师每期考勤分10减去其缺勤分数，即得出教师个人学期实际考勤分，如是负分，视为0分。三、考绩（60）为简化方法，此项分由教师年度

3、在本校实得教学奖金数得出。此项设分总数封顶为60分从以下几方面测得1.名次设分，测算方法2.升降名次身份面积分方法语数主科为每升一名次记二分，进入一、二、三名的分别再多记3、2、1分，英语等副科按照主科的百分之三十计算，下降一个名次扣的2分扣到最终为5分止。3.班级奖设分，此项指对获得乡前三名的班级的班主任和科任教师的加分方法为：（1）获乡一、二、三名的班级班主任分别加3、2、1分;(2)获乡一、二、三名的科任教师主科分别加3、2、1分；副科按照主科的百分之三十加算。扩展阅读：评优评先办法Z公司评优评先办法一、目的为了更好地维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精

4、神，提高公司员工的工作积极性，营造优质、高效、活力的工作环境和工作氛围，弘扬以“合作、创新、主动、高效”为Z企业文化，激发各部门、各员工努力工作，促进各项工作优质、高效的完成，全力打造高素质的员工队伍，特制定本办法。二、适用范围Z公司全体员工。三、评选原则在评选过程中，严格遵守“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的原则。四、评选条件1.有良好的职业技能，能够及时、完美地完成工作任务（以调度计划为准）。2.爱岗敬业，认真履行工作职责，具有良好的职业道德。3.遵纪守法，遵守公司工作守则、准则，率先垂范，在工作中有突出的贡献4.诚信朴实，务实创新，勇于开拓，工作勤奋，工作效率、质量等各方面处于领先地位。5

5、.在工作中，使自身融入企业发展，认同公司的文化理念，以个人进步促企业发展，在自身的岗位上能够发挥重要的作用，创造并取得了明显的经济效益和质量进步，有突出贡献。6.在工作中始终保持协作态度，服从公司安排，顺利推动工作。7.在当季度工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀，无处罚记录，经部门经理提名，经评选达一致认同。8.具有敏锐的观察力和慎独的工作态度，对可能发生的意外事故能防范于未然，确保公司及财物安全者；9.由强烈的集体荣誉感，将对公司的热爱融于实际工作和生活中，以自己的实际行动维护和提升公司的形象和口碑，敢于检举和阻止损害公司利益的行为。10.在工作中勤于动手，善于

6、思考，敢于打破传统的思维方式和现有的生产流程，钻研业务技能，创新工艺，提高工作能力和自身素质，降低生产成本，提升生产效率和产品质量，促进公司技术水平的进步。11.认真贯彻落实公司上下班签到制度，不旷班、不迟到、不早退、不中途离开工作岗位。12.时刻保持整洁的外表，统一着装上班穿厂服（天气寒冷不做严格要求），进入车间换专用鞋具，以自身的行动展现公司形象。13.坚持团结协作，树立团队意识，相互尊重、相互理解，相互爱护，相互支持，同甘共苦、唇齿相依、同舟共济、荣辱与共。14.勇于承担责任，忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责、责随职走、心随责走，不逃避、不推诿。五、评选程序评优评先的候选人由部门经理及其它负责人推荐或自我举荐，经总经理批准，再由公司员工代表组成的评选小组投票选举产生。六、奖励办法对于获得“优”“先”的公司员工，将给予资金奖励，具体数额由相关部门决定，同时在公司宣传栏给予书面表扬。七、活动时间与周期评优评先活动每季度进行一次，各相关部门以及个人在没给季度末把相关材料交由主管部门，经评选程序，于次季度一周内公布评选结果，发放奖励。八、本办法自*年*月*日起生效。附录一：评优评先之部门经理及负责人推荐表附录二：评优评先之员工自我推荐表第 4 页 共 4 页