管道焊接培训计划方案.doc
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1、管道焊接培训计划方案管道焊接培训计划方案一、培训方针 随着企业的发展,管道、焊接两大专业技术人才的缺乏已成为企业发展的瓶颈。企业围绕 突出强势专业、立志高端发展的经营方针 决定成立管道焊接培训组织,为企业10-20年后的技术力量做储备。该组织主要是对管道和焊接两大专业进行工作岗位专业知识教育,通过理论与实践相结合,为企业培训出一批国内高端技术人才。二、培训计划及目标培训计划分两个阶段1、第一阶段在202*-202*年初在现有合格管道、焊接人员中选拔思想先进,技术比较好的管道工20名、焊工40名进行技术升级培训。管道工主要学习长输管道施工工艺及高级管道工安装工艺学,通过学习使学员能够了解掌握长输
2、管道施工流程施工注意事项及高级管道工艺学,且直接利用到施工现场。焊工采用专业化培训,主要针对国外比较先进的下向焊、氩弧摇把焊及国内的不锈刚焊接、高压管道焊接四大领域进行专业培训。通过学习使学员具备直接上岗取证的条件。2、第二阶段在202*-202*年完成原有合格管道、焊接人员的技术升级及新招职工的培训。管道专业对原合格人员进行中级管道知识和高级管道知识进行培训。新招职工针对个人技术进行初、中、高级管道知识培训。通过学习使学员掌握从管道的识图到安装及班队管理且利用到施工现场。焊接专业针对原合格人员及新招职工个人专长分别进行氩弧摇把焊、二保全位置焊、不锈钢焊接、高压管道焊接、氩电联焊、普焊,对技术
3、薄弱的人员加大培训力度及培训周期,通过培训使学员对个人专项都达到上岗取证的条件且增强职工对其工作重要性的自我意识,使其奋发向上,为实现公司目标作贡献。3、通过两大阶段的培训,使公司具有1)焊接技术人员:下向焊(30名)、氩弧摇把焊(30名)、高压管道焊接(30名)、不锈钢焊接(30名)、氩电联焊(50名)、二保全位置焊(10名)、普焊(30名),计:(210人)2)管道技术人员:长输管道施工(20名)、高级管道工(20名)、中级管道工(30名)、初级管道工(50名),计(120人)。以满足对国外工程及国外工程的需求,使公司达到国营企业的技术水平。三、培训对象凡具备以下条件的在职职工均可培训1具
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