设备管理员09年工作计划(精选多篇).doc

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1、设备管理员09年工作计划(精选多篇)第一篇：设备管理员202*年度工作计划珠海市公共汽车公司设备管理员202*年度工作计划 202*年,作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领导和全体同事的积极协助下, ,努力增强工作主动性和创造性，完成了维护工作以及年度责任考核各项指标。现特制订202*年度工作计划如下：一、 指导思想以设备管理员岗位说明为工作基本，以设备管理系统为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨，以“增强维护及时性，减少维护成本”为工作要求，以“使用人满意度”为工作标准。二、 工作目标1、 提高业务技能注意积累平时工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提出

2、的工作要求、建议和批评，对将要面临的工作有预见，加强学习，积累经验，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；2、 做好日常维护严格遵守设备维修流程，对故障及时响应，尽快处理设备维修，及时完善维修日志；3、 切实设备巡检有计划、有准备的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括硬件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发现问题及时上报，及时处理；4、 完成领导交代的其他工作高效、高质量完成领导交代的其他工作；三、 具体措施1、 建立完整的工作记录，按照时间、任务、进度等详细记录确保工作的完整性；2、 我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电脑的配件开始老化，如风扇底座出现断裂等，根据日常维护

3、所发现的硬件故障热点，制定相应的维护计划；3、 近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，顺便登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患的电脑进行维护，预计需要两个星期完成；4、 分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检；5、6、设备管理员：张大鹏二零零八年十二月二十四日 保质保量完成车载机等设备的程序更新工作； 对食堂、油站设备做好维护登记工作。第二篇：202*年设备部管理员工作计划新疆塔里木大漠枣业有限公司202*年设备管理员工作计划一、工作思想通过做好设备日常维护和一级保养记录，减少设备事故发生，改善设备技术状况，确保设备正常运行。二、工作目标（一）整

4、理设备日常维护记录，确保记录完整率达到100%。（二）整理设备一级维护记录，确保记录完整率达到100%。（三）整理设备台账记录，确保记录完整率达到100%。（四）整理设备使用说明书，确保记录完整率达到100%。（五）整理设备操作规程，确保记录完整率达到100%。三、工作安排参与设备材料采购及验收，认真填写设备部采购申请单 协助设备部主任进行设备布局和编制设备安装方案 参与组织实施设备安装方案并对过程进行协调和监督 参与新购进设备的操作,维修技术培训负责新进厂设备的开箱验收，协助设备部主任办理设备验收 参与公司设备管理的日常检查和公司设备事故的调查处理 协助设备部主任编制设备大修计划并组织实施

5、负责设备维护保养工作的组织和实施负责收集，整理设备资料和设备档案完成公司领导和设备部主任交办的临时性工作四 、最后在新的一年里设备部工作在公司领导的带领下，以设备部工作目标而努力，为全公司员工创造一个安全的工作环境，保证设备安全有效运行。新疆塔里木大漠枣业有限公司设备部管理员：葛伟202*年02月11日第三篇：信息化设备管理员202*工作计划202*工作计划转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个进入公司时间不长，经验较少的工作人员，各方面都要对自己有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。202*年是我们公司发展非常重要的

6、一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：一设备维修1.根据报修快速找到原因并解决故障。2.对于维修过的设备做好记录以便日后查阅。3.如果设备超出部门维修能力，及时送交相关单位维修。4.已修复的设备及时通知报修人员领取。二.机房维护1.服务器和交换机定期维护。2.机房卫生定期打扫。三信息化设备监管1.对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。2.对公司信息化设备日常使用保养和卫生情况做不定期抽查。3.对于违反信息化设备使用规定的按照规定进行处罚。四耗材库存

7、1.耗材领用做好书面登记。2.耗材库存表格定期更新。3.对于马上用尽的耗材及时通知采购。以上是xxx本年度工作计划的大体框架，如有考虑不周全的地方，我完全服从组织的安排！第四篇：设备管理员第一个月的工作计划第一个月工作计划根据车间(更多好范文请关注：)领导的要求，设备维护保养工作力争有计划地进行，确保生产设备的完好运行，争取做到管理一条生产线，见效一条生产线。完成领导安排工作，辅助领导完善设备管理工作并逐渐落实达到规范管理。辅助学习备品配件,修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。组织设备管理相关活动，以提高员工对设备管理的积极性。第一个月设备工作计划安排如下:1、在日常工作中要落实好各项设备管理

8、制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日报、维修工作力度。2、完善设备日报，利用日报统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工工作，并逐渐做到有预见性地提出检修计划。3、检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，配合刘月辉督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促个工段做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的辅助指导，做好检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时辅助领导做好机

9、修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。4、做好生产设备检修的统计调查工作，为设备工作计划提供统计依据。5、注意了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时向领导反映，并提出计划应用。6、重点关注一楼机包线的设备维护保养工作，试行新设备维护保养制度，加大管理力度。完善设备维护保养管理制度并逐步在其他岗位实行。7、计划在4月前组织外围岗位设备量化评比计划，争取4月前在外围岗位举行以观察效果。8、试推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各工段（特别是机包线）的润滑维护保养检查力度。9、在5月前了解化学制剂工段和前列地尔工段主要设备具体情况10、5月前统计请修记录、设

10、备周报表及设备日报，结合岗位操作工和维修人员意见，编写一楼机包设备常见问题诊断检修培训册11、完成车间领导安排的其他任务，注意积累平时工作中的重点、难点，不懂就问，不能不懂装懂。总结领导提出的工作要求、建议和批评，对将要面临的工作有预见性，加强学习，积累经验，提高工作效率，做到完成工作步步汇报。高俊剑202*年3月21日第五篇：设备组09年度设备工作总结和202*年工作计划09年设备工作总结和202*年工作计划202*年设备组的工作已接进尾声，回顾过去的一年，设备组全面贯彻集团公司“努力打造精细化、提高管理、提高生产率、降低不良率、降低成本”的方针为指导，认真落实部领导工作部署中提出的设备管理

11、的各项要求，努力最大限度的满足生产需要，培养一只高效精细化团队。纵观设备组202*年全年的工作，在部领导的支持和其他部门的协作下是顺利地完成了全年工作任务，画上一个圆满的句号。 设备组在设备的管理和维护、库房管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下:第一：做好全矿设备的管理对井下设备进行动态管理，每周1，3，5下井检查井下设备使用情况及时把问题反映到有关单位。第二：对新到设备进行验货统一编号，砸号，整理技术资料，更新台帐做到帐、卡、物相符。第三：我们将设备库里的设备进行了分类整齐摆放。 第四：加强设备考核制度按照机电设备管理办法暂行对有关单位进行罚款。第五：及时召

12、集有关单位对升井的设备鉴定送修，更新台帐。第六：完成103工作面设备的回收工作，104工作面设备的调运安装、回收及105工作面的调运安装工作。在工作过程中，设备组人员少，加上新设备的不断增加及头面不断的延伸和增加，涉及到的点多面广，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备组全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。二、202*年工作思路及打算：明年设备组工作总的指导思想是：以集团公司精细化标准为指针，以服务生产为宗旨，全面提升和深化“精细化”管理模式，确保设备安全运转。具体抓好四个方面工作： 第一、坚持以人为本，继续作好安全管理工作及抓好设备管理工作，提供优质服务。第二、加大对井下设备的管理工作，细化日常工作，坚持每月一次井下设备核查，通过帐、卡、物相结合的办法，对井下设备进行全面掌控。第三、全面提升服务一线，安全生产的服务理念，进一步明确设备管理工作职责、工作质量标准和岗位责任制，制定量化考核细则，业务知识与精细化管理知识相结合，继续努力把设备管理工作干的更好。第四：做好明年工作面设备的调运安装及回收工作。 第 8 页 共 8 页