2022年《第三章-大学生创业的市场分析与预测》自测题.pdf

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1、第三章大学生创业的市场分析与预测自测题注意: 1.在做之前最好给14 级同学借一本创业的书。2、由于时间、题量等原因，导致第五、八章答案没来得及复制。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 3、在Word 中找答案时，最好使用查找与替换中的查找进行定位。4、这次题量大，答案不易查找，提倡合作。5、在后面的几章判断题中，A 代表对， B 代表错。6、最后，需要说明的是，在保存的答案中，由于能力有限，故不可能保证所做的每一题都对。下面是我的

2、每一章得分情况（仅供参考），假如感觉我的那章分数低或者是想要获得更高分的话，那做的时候最好仔细点。祝你好运！精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - - B【单项选择】确定项目的方法：一是项且预选,二是市场调研，三是选择一项：A. 服务策略B.

3、可行性分析C. 产品包装D. 价格策略A 随着产业结构的战略性调整， 东部一些产业向中西部转移， 比如加工制造、 养殖、信息服务等行业创业机会不断涌现，将成就一批创业者。 这样的创业机会属于选择一项：A. 政策导向B. 市场导向C. 技术导向D. 竞争导向A【单项选择】是营销活动的开始，有贯穿于营销活动的全过程。选择一项：A. 市场调研B. 企业战略C. 制定计划D. 机会评估A 利用企业内部和外部现有的各种信息、情报，对调查内容进行调查、研究的调查方法属于选择一项：A. 文案调查法B. 问卷调查法精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

4、- - - - - - - - - -第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - - C. 质性调查法D. 实地调查法C【单项选择】想借助于某种品牌或他人实力，打开销路后再谋求自己经营，属于( )经营方式选择一项：A. 连锁加盟特许经营B. 其他C. 先代理销售D. 独立自主经营A 为获得第一手资料，最原始的资料，采用一定的方法进行实地调查或问询的调研方法。属于选择一项：A. 实地调查法B. 质性调查法C. 文案调查法D. 问卷调查法B【单项选择】市场调研的方法主要有二手资料调查法、实地调研法和（）选择一项：A. 实验法B. 定量分析法C. 市场问卷法D. 比较法A 市场增长

5、率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已逐渐明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。此时创业企业处于时期。选择一项：A. 幼稚期精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - - B. 成长期C. 衰退期D. 成熟期D随着人口老龄化的加剧，家庭保姆、饮食服务、家庭医生、家庭病床、应急服务等可以成为创业机会。这样的创业机会属于选择一项：A. 技术导向B. 政策导向C. 竞争导向D. 市场导向D【单项选择】 SW

6、OT分析的机会 (O)是指( ) 选择一项：A. 个人或企业内部不可改变的因素B. 个人或企业内部可改变的因素C. 个人或企业外部可改变的因素D. 个人或企业外部不可改变的因素A【单项选择】调查问卷按照问题提出的性质来分可分为直接性问题、间接性问题和（）选择一项：A. 假设性问题B. 封闭式问题C. 事实性问题D. 开放性问题C 3D 印刷技术的巨大突破，为创业者在设计、印刷、数据、玩具、厨具、游戏、电影等行业带来了全新的、颠覆性的机会。这样的创业机会属于选择一项：A. 市场导向精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - -

7、- - - - -第 6 页，共 12 页 - - - - - - - - - - B. 政策导向C. 技术导向D. 竞争导向C【单项选择】（）调研主要是对应项市场变动的社会文化因素等的调研。选择一项：A. 经济环境B. 技术环境C. 文化环境D. 政治环境C【多项选择】企业决策有三种类型：战略决策、战术决策和（）选择一项：A. 创新决策B. 风险决策C. 常规决策D. 模拟决策A 创业环境是一个复杂的动态系统，要把握机会，规避威胁，就要识别创业环境的关键构成要素，一个非常好的工具是借助选择一项：A. “全球创业观察（简称GEM）”的创业研究模型。B. 波士顿矩阵C. 通用矩阵D. PEST

8、分析C【单项选择】下面哪个不是市场调研报告的基本内容( )选择一项：A. 调查技巧B. 调查目的精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - - C. 调查主题D. 调查对象D通过回忆，了解被调查者对不同商品质量、牌子等方面印象的强弱。此种问卷设计的方法属于选择一项：A. 自由回答法B. 多项选择法C. 顺位法D. 回忆法E. 二项选择法B标准打分矩阵是通过专家对创业机会的评价指标按照极好（3 分）、好 （2 分）、一般（1 分）三个等级进行打分

9、，最后求出每个指标在各个创业机会下的加权均值。这种创业评价方法是选择一项：A. Hanan sPotentialmeter 法B. 标准打分矩阵C. Baty的选择因素法D. 创业机会评价框架E. 创业机会基准评价法C【单项选择】（）是指个人把自己的想法、态度、愿望、情绪或特征等，不自觉地反应于外界的事物或他人的一种心理作用。选择一项：A. 观察法B. 问卷法C. 投射法D. .实验法ABC创业机会识别过程分成精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 12 页 - - - - - - -

10、 - - - 选择一项或多项：A. 机会搜寻B. 机会评价C. 机会识别D. 创业AC创业机会评价的方法包括选择一项或多项：A. 定量评价法B. 综合评价法C. 定性评价法D. 质性评价法题干DE创业定量评价法包括选择一项或多项：A. 创业机会评价框架B. 创业机会基准评价法C. Hanan sPotentialmeter 法D. 标准打分矩阵E. Baty的选择因素法ABCD GEM创业环境包括选择一项或多项：A. 研究开发转移、商业环境和专业基础设施B. 金融支持、政府政策精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - -

11、 - - - -第 9 页，共 12 页 - - - - - - - - - - C. 政府项目、教育和培训D. 国内市场开放程度、基础设施的可得性、文化及社会规范ABCDE 在创业阶段，内部资源分析主要方面开展。选择一项或多项：A. 技术资源B. 财务资源C. 人力资源D. 市场资源E. 物力资源ABCDE 实地调研方法包括选择一项或多项：A. 问卷法B. 专家会议法C. 实验调查法D. 投射法E. 观察法ACD创业的内部环境分析包括选择一项或多项：A. 内部资源分析B. 人文环境分析C. 能力分析D. 核心竞争力分析ABCD问卷提问方式按照所收集的资料性质可分为选择一项或多项：A. 行为性

12、问题精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 12 页 - - - - - - - - - - B. 事实性问题C. 动机性问题D. 态度性问题AC创业定性评价法包括选择一项或多项：A. 创业机会基准评价法B. 标准打分矩阵C. 创业机会评价框架D. Baty的选择因素法E. Hanan sPotentialmeter 法ABCD大学生创业机会的来源包括选择一项或多项：A. 市场导向B. 技术导向C. 政策导向D. 竞争导向ACD从 GEM 参与国家和地区的情况来看，创业企业的资金来源

13、主要途径有一是私人权益资本， 包括自有资金、 亲戚朋友借贷和引入私人股权筹集资金；二是创业资本融资；三是二板上市融资。选择一项或多项：A. 创业资本融资B. 债券融资C. 二板上市融资D. 私人权益资本精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - - BC供应商主要通过来影响行业中企业的盈利能力与产品竞争力。选择一项或多项：A. 转换成本B. 提高企业投入要素价格C. 降低单位价值质量D. 顾客需求AB企业培育核心竞争能力的途径主要有选择一项或多项：A. 传统途径B. 现代途径C. 外延式发展D. 内涵式发展ABCDE行业竞争力量包括选择一项或多项：A. 供应商的议价能力B. 同业竞争者的竞争程度C. 替代品的威胁D. 新进入者的威胁E. 购买者的议价能力精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - - -