项目经理年度个人工作总结模板.docx
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1、年度个人工作总结xxx建设集团有限公司及公司领导:本年我在公司各位领导、同事的指导和支持下,xx至xx月在xxxx公路担任项目经理全面负责该项目管理工作,xx月至今在xxxx高速公路担任该项目副经理。围绕公司三大体系管理在工程项目的质量、安全、进度、成本控制及财务管理等方面开展工作,不断提高自身工程技术能力和项目管理能力。在这一年的工作和学习中使我的工程技术能力得到了提高;特别是项目管理方面得到了积累,管理能力和处理事务能力得到了提高。但也存在很多不足。现将一年来的工作、学习等情况总结如下:一、思想政治学习情况在思想上努力提高自身的思想觉悟。以一位优秀职员的标准要求自己加强自己的政治敏锐性和辨
2、别是非的能力,增进自己搞好各项工作的责任感和使命感,一切行动以集团公司、和国家利益为重来要求自己。二、主要工作与履行职责情况2015年我的主要工作职责是:全面负责xxxx公路项目施工管理工作和xxxx公路及负责该项目质安管理工作。对待自身工作,我一直都勤奋敬业,尽职尽责。全面负责xxxx公路项目工作:本年度完成了该项目工程施工工作及完成了项目交俊工验收工作:(1)全面负责该项目的项目管理及工程施工工作;(2)逐月汇报了该项目工程进度月报,有利于集团公司和分公司随时了解和掌握工程项目的生产经营状况;(3)针对本年度外聘技术管理人员离职的情况,全面接手工程技术管理工作及现场施工工作;(4)在项目负
3、责人长期不在不管工程营运的情况下积极筹措资金组织施工;与业主、监理、地方各方沟通协调;着手内业资料及交工资料并独自完成项目交工验收;(5)加强安全管理使得项目无安全伤亡事故发生;(6)针对工程资金紧缺的情况与分公司领导和项目投标人协商多次从外组织资金,为防止项目资金流失接手项目出纳工作亲自支付项目每笔支出;(7)多次协调项目负责人与业主、监理、分公司、项目管理人员之间的关系从而使项目顺利施工。负责xxxx高速公路项目工作:从xx月至今项目部完成组建并基本开始正常运转:(1)在该项目中主要负责该项目的经营监管及项目质安方面工作;(2)逐月汇报了该项目运行情况,针对该项目运行的情况及可能发生的问题
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