赤峰华奥电梯公司维保人员管理制度试行.doc

《赤峰华奥电梯公司维保人员管理制度试行.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《赤峰华奥电梯公司维保人员管理制度试行.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、赤峰华奥电梯公司维保人员管理制度试行赤峰华奥电梯公司维保人员管理制度试行维保人员管理制度试行为规范电梯的使用管理与日常维护保养行为，根据特种设备安全监察条例，制定本规则。一，电梯维保人员应按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。二，电梯维保人员应经过公司专业人士的培训，并具备下列条件方可上岗。1)应了解并遵守公司的各项规章制度。2)经过公司的各级安全教育。3)应掌握国家标准及企业工艺规范。4)应掌握电工，钳工的基本操作技能以及照明装置的安装和维修知识。5)应掌握电动机的工作原理并会正确地排除使用运行中的故障。6)了

2、解变压器的结构和懂得变压器的运行原理，并掌握三相变压器的联结方法和运行中的维护。7)掌握接地装置的安装，质量检查和维修8)了解常用低压电器的结构，原理，并会排除低压电器的常见故障。9)掌握电器控制线路和电力拖动的各种基本环节，并善于分析，排除故障。10)掌握晶闸管的工作原理和建议测试方法，晶闸管主回路和其触发电路的原理，晶闸管管理说明调试和维修。11)懂得逻辑代数的运算法则及基本逻辑原件的作用和原理。12)懂得晶体管脉冲电路和数字集成电路的原理和应用。13)懂得微型计算机的基本原理及其应用三，维保人员必须严格遵守润滑计划表，定期对电梯进行清洁润滑。四，维保人员进行电梯维保，应当进行记录。记录至

3、少包括以下内容：1）电梯基本数据和参数包括整机制造，安装，改造，重大维修单位名称，电梯品种(形式)。产品编号，设备代码，电梯原型号或改装后的型号，电梯基本技术参数（见五）。2）3）4）使用单位，使用地点，电梯代码。维保单位，维保日期，维保人员（签字）。电梯维保的项目（内容），进行的维保工作，达到的要求，发生的调整，修复工作和修复完成的详细记载。5）维保记录应当经使用单位安全管理人员签字进行确认。五，维保记录中的电梯基本技术参数主要包括以下内容：1）曳引或者强制式驱动乘客电梯，载货电梯，为驱动方式，额定载重量，额定速度，层站数。2）3）4）液压电梯，为额定载重量，额定速度，层站数，油缸数量，顶升

4、型式。杂物电梯，为驱动方式，额定载重量，额定速度，层站数。自动扶梯和自动人行道，为倾斜角度，额定速度，提升高度，梯级宽度，主机功率，使用区段长度（自动人行道）。六，制作影集措施和救援预案，每半年至少针对本单位维保的不同类别(类型)的电梯进行一次应急演练。七，设立7X24小时维保值班电话，保证接到故障通知后及时予以排除，接到电梯困人故障报告后，维修人员及时抵达所维保电梯所在地实施现场救援，市区范围内不超过30分钟。八，每次排除故障后，及时进行详细的书面记录。建立每部电梯的维保记录，并且归入电梯技术档案，档案至少保管2年。九，协助电梯使用单位制定电梯的安全管理制度和应急救援预案。十，每年至少进行一

5、次自行检查，自行检查在特种设备检验检测机构进行定期检验之前进行，自行检查项目根据使用状况和情况而定。十一，安排维保人员配合特种设备检验检测机构进行电梯的定期检验。十二，在维保过程中，发现事故隐患应及时告知上级主管领导和电梯使用单位；发现严重事故隐患，及时汇报上级主管领导并向当地质量技术监督部门报告。扩展阅读：赤峰华奥电梯公司人员管理制度试行赤峰华奥公司人员管理制度暂行为加强公司的规范化管理完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定本管理制度暂行办法。第一条员工守则公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。具体行为准则如下:1)

6、不迟到不早退，准时上下班，认真对待分配的工作，不拖延不积压，争取时效，不玩忽职守。2)服从上级指挥，有建议和意见要婉转相告或书面陈述。3)尽忠职守，保守业务秘密。在未经允许的情况下，不得随意翻阅不属于自己负责的文件，账簿，信函。4)爱护公司财物，不铺张浪费。5)不得携带违禁品，危险品进入工作场所。6)维护公司信誉形象，不做任何有损公司信誉和形象的行为。7)提高自身品德修养，忌不良嗜好，工作中，为人处事待人接物态度谦和。严禁吵闹斗殴，搬弄是非，扰乱秩序。8)不在不经允许的情况下私自经营与公司业务有关的商业活动，不在未经允许的情况下兼任公司以外其他职业。9)严禁操守，不接受任何与公司业务有关人士的

7、馈赠，贿赂，变相贿赂。10)不公款挪用；在未经允许的情况下，严禁公物私用。11)除办理公司业务，不擅用公司名义。12)注意保证工作环境清洁。13)各级管理人员必须注意本身涵养，注意培养所属员工的工作兴趣，提高工作积极性。14)各级员工对于两级主管人员同时所发出的命令和指挥，以直接主管或责任人的命令为准。15)本公司员工故意或因过失使公司或客户利益受到损害时，必须负担赔偿责任，责任人应勇于承担责任，争取最大限度降低损失并弥补失误。事后向上级主管部门提交书面检讨。16)以上条例为行为规范也是行为准则，本公司各级员工如有违反，应按情节轻重分别予以惩处，主管责任人知情不报负连带责任，其涉及保证和保管事

8、项的责任人应负保证和保管有关的责任。第二条公司制度一，公司倡导树立“集体荣誉”思想，不允许任何科室，部门，个人作出拉帮结二，三，伙分“山头”排挤同事，同级部门的行为。公司鼓励员工积极参与公司的决策与管理，鼓励员工发挥才智提出合理化建议。公司实行“岗薪制”劳务和薪水分配制度，为员工提供收入和福利保证，随着公司经济效益提高，逐步提高员工各方面待遇；并且为员工提供平等的竞争环境和可预见的晋升机会。四，五，公司实行岗位评优制，在考勤，考核后，通过评先树优，提薪奖金等方式对各岗位工作先进员工进行表彰和奖励。公司通过发挥员工积极性，创造性，通过培训，实习等方式提高员工技术，管理和经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡员工学习新科学技术和文化知识，并且为部分优秀员工提供学习和深造的机会和可预见的发展空间，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的优秀员工队伍。七，六，第 5 页 共 5 页