金工车间主任岗位说明书.doc

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1、金工车间主任岗位说明书金工车间主任岗位说明书浙江精创工具有限公司金工车间主任岗位说明书职位名称：金工车间主任职位等级：工作职责：序号工作职责生产管理：1、全面负责车间的生产和管理工作。2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。6、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本

2、。8、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。9、服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。质量保证：1、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不

3、合格材料不投产，不合格半成品不转序。2、负责建立自检自查制度，对生产全过程进行监控。对本岗位的纠正预防措施实施进行跟踪。3、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员按检验卡片或检验规范检验，认真填写。统计报表：1负责统计本岗位当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。2按时上交生产、质量月汇总报表。学习培训：积极参加各种学习培训，不断提高自身的业务水平。5S：保持本岗位的5S现场规范。临时任务：认真完成领导临时交办的其他任务。合理化建议：对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。职位权限有权调动车间生产工人；对员工表现的好坏有奖

4、惩建议权；1所属部门：生产部职位定员：1人直接上级职位：生产经理职位类别：车间管理横向职位：车间主任直接下级职位：员工一二三四五六七序号234有权拒绝不合格的的零部件投入生产；有权按车间实际情况组织生产；对不合理的制造，有建议权力；保密要求：1对工作中接触到的公司生产、技术、销售、管理等信息保密；2供方资料的保密。岗位管理信息编制/修订日期审核编制/修订审批扩展阅读：金工车间主任岗位说明书KM版YMSJ集团生产管理部岗位说明书金工车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称直接上级直接下属编写日期工作目的保证车间加工的零部件能满足装配生产的需要工作职责1.根据生产管理部下达的质量目标，编制本车间质量目标2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理3.认真执行生产管理部下达的零部件生产任务和其他临时任务，合理组织和调度，确保生产任务的及时完成4.负责本车间员工的工时核算及奖金结算工作5.负责车间产品质量及其他日常管理工作工作权限1.车间班组设置权2.车间内人员调配权3.车间文明生产管理权4.车间员工班次调度权5.车间生产计划执行权金工车间主任生产管理部副部长车间副主任等编写部门所属部门生产管理部任职要求1.具备高中以上学历。2.有丰富的车间管理经验，熟悉金加工工艺，了解机械加工原理。3.能熟练操作计算机使用办公软件。第 3 页 共 3 页