2022年年度网络科工作总结.doc

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1、2022年年度网络科工作总结2022年年度网络科工作总结2022年年度网络科工作总结阶段元月2月3月6月内容对全院网络系统升级改造，增加了核心交换机。完成了三院光纤互联互通。嘱启用。电子病历部分科室模板为复制模板，将与平台无法对接李庆臣2022-01-06效果解决办法优秀全面升级医院HIS系统，完善电子病历，电子医良好7月份1.对中心机房进行了装修，搬迁。升级服务器。良好与PACS公司，HIS公司联系解决2.安装启用省厅配备的上海瑞珂PACS系统，在总临床应院启用了CT，DR，磁共振，并按PACS公司要用很差求配备了预处理服务器。3实现LIS与HIS对接差与检验科、*公司联系解决，4.上线财务

2、软件，在财务科内组建小网实现业务电好子化。8月5日9月8日及下旬总院静配中心启用，再次对操作人员进行培训。1.为医院开展”先诊部,后交费,住院无需交押金”诊疗模式做技术支持，对无法完成在院病人的记帐,发药等,收费系统的担保方式改为协议病人,担保金额改为-10000.对遇到的,尤其是医保和农合出院算,医保结算方式改为由原来的病人垫付,改为医院垫付.2.修改居民医保，城镇医保上传前置程序与接口，很好解决数据上传速度慢的问题，3.增加门诊统筹报销系统，与医保中心数据库联网，实现参保人员信息实时查询。开发离退休人员报销打印软件。医院外网网站正适开通上线10月12日再次对医院网络升级，完成网络中心核心交

3、换机双机热备，各楼宇之间，双链路接通。但与东院区是单线。10-12月份11月份12月采购网络指纹签到机，架设网线。采集指纹。已对未采指纹名单进行统计手机无线查房做了测试1.单病种维护，临床路径维护。差较好很差良好好很好良好很好联系相关科室沟通与杲院长、医政科、*公司沟通解决2.启用按病种付费，找妇产科做试点，费用已超限很差额。启用临床路径，妇产科做试点启用12月份上线合理用药，处方点评，农合单病种扩展阅读：网络部2022年度工作总结网络部2022年度工作总结时间飞逝，自己已不是学生有半年了。记得毕业那会儿。同学在聊要找什么工作时，我很坚定的说要从事本专业（室内设计）的工作。我对我的未来充满了希

4、望。所以我满怀热忱的去了随意居，但是当我在随意居呆一段时间后，我发现现实跟理想是有很大差距的。我开始质疑我的决定，我的专业了。我开始动摇想放弃我的本专业工作了。经同事介绍来雅筑装修上班。其实那时已决定去别的公司做设计师助理了。但是我自己在想了下。开始在学校的就已经在公司做实习设计师了。该懂的都差不多了。主要是跟客户交流这块不知道。还有觉得自己的胆子还不是很大。最后还是来了雅筑做网络。网络部又不要天天加班，又能跟客户交流。有时间还可以自己做设计。熟练预算材料。来到雅筑之后我发现我自身身上存在很多问题：1.自己有目标。但从来没有吧目标写下来。在分析目标怎么样完成。2.没有一点职业化。感觉还是学生。3.觉得只要把自己的事做好了，就是对好团队好。在雅筑之后，各种培训下来。我也知道怎么去改变自己了。让我更加了解职场。让我从新有个面貌去面对今后的工作。2022年的工作计划如下：1.尽全力完成团队业绩。2.尽全力完成个人业绩。3.争取每周10个客户意向客户，签一个意向定金。4.把网络上的工作按时按量的完成，在就是设计方面的知识，预算材料施工图这些要自己熟练。5.目标是争取年底做设计师。有霸气的设计师最后，谢谢雅筑给我这个平台让我发展，我对2022年充满了希望。对我们部门充满了希望，对我自己充满了希望。第 3 页 共 3 页