2022校医院医务科工作计划.doc

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1、202*校医院医务科工作计划202*校医院医务科工作计划202*年医务科工作计划202*年在院长的领导下，全院职工及各部门努力之下，我院顺利通过了一级医院的验收，成为高校医院中首个一级医院，完成了从社区门诊向规范的一级医院的转化，并顺利完成全年工作。202*年我们将继续努力，提高医疗服务质量，更好地为我校大学生、教职工及每一位就诊患者提供优质的医疗服务。202*年工作重点：结合我院去年在郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动检查中暴漏及存在的问题，结合我院实际情况，具体工作规划如下：一医疗质量管理1严格落实医疗质量和医疗安全的和核心制度：组织全院各专业技术人员学习医疗质量和医疗安全的和核心制度2

2、次,要求掌握并熟记。考核1次。2把好病历、处方质量关。严格三级医师查房制度，医嘱病情查对，严格规范医师交接班制度。重点检查住院病历书写质量，每月抽查现有病历1份，存在问题登记并及时反馈、整改。每月抽查各科室各种医疗登记情况，掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况，协调各科室间的关系，组织院内抢救工作，和院内会诊。二继续医学教育1强化专业技术人员的培训：要求各专业技术人员掌握本专业的常见病，多发病的临床表现、诊断、治疗。医务科不定期考核，登记在册。2加强业务学习：每月组织一次全院业务学习，各部门负责人轮流讲课，医务科全程参与并做好记录。每月一次各小组内部学习，由小组组长确定学习内容及主讲人，

3、医务科记录登记在册，不定时参与。3尽可能组织参加上级医院的学术讲座活动。根据我院实际情况，选派医务人员到上级医院进修、学习。4组织“三基”理论和技术学习考核：每月安排一次，内容灵活机动。每半年或一年组织一次考核。三严防医疗事故，确保医疗安全组织学习有关医疗法律法规，严格执行医疗技术操作规程，严格按执业范围开展医疗活动，认真落实质控标准，规范工作流程。常见疾病的临床路径理论学习，要求掌握应用，严格执行医疗事故处理预案，认真落实医疗事故防范措施，确保医疗安全，争取零事故、零纠纷。重点学习“重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序”，每年学习2次；常见疾病：按八大系统每一系统选23种我院常见疾病

4、学习这些疾病临床路径。严格规范临床技术操作规程及各种危重病人的抢救流程。今年重点学习：心肺复苏术操作，急性心衰、急性呼衰、过敏性休克，急性中毒的抢救流程。四新项目、新技术各专业医务人员主要通过多种方式如网络、杂志、电视等了解本专业的新技术、新理论、新方法以及相关学科知识。积极开展一些适合我院实际的情况新技术、新项目的临床应用。总结临床资料，做好统计、记录、数据整理。撰写高质量论文，提供宝贵经验。扩展阅读：202*年医务科工作计划202*年医务科工作计划202*年综合大楼竣工使用，医院将面临新的困难及更繁杂工作，要围绕全院工作的开展，努力完成各项工作，具体如下：1重点是努力推动各项规章制度落实和

5、执行，将继续加大检查力度，督促各项制度真正得到落实，以三级医师查房制度落实（真正意义上讲是科主任查房）为突破口，要求各科室要安排其科室查房具体时间，医务科将派人跟踪检查，不但要检查是否在进行查房，同时要检查其查房是否规范，其结果记录在科主任和医师考核结果中，各种医疗文件书写仍然是工作重点，以后将每月进行一次归档病历质量检查，随时对各部医疗文书进行抽查，将长期久治不决的问题（共性错误）列入专项整改项目，采取特殊措施进行整改（采取专项检查，或针对某个科室或个人进行特殊检查、督导）。将采取表扬与批评相结合的方式，提高病历质量。努力推动疑难、特殊病历讨论的落实。医务科将深入各临床科室，掌握各科室疑难病

6、历情况督促科主任进行会诊讨论，每月将组织一次全院性的会诊讨论。对其他制度落实将进行随时检查和督促。2建立科主任工作业绩考核机制，要求科室制定可行的年度工作计划，半年及年终总结，执行各项诊疗常规，规范操作规程，医疗差错事故、投诉次数，各种医疗制度落实执行情况（如三级医师查房交接班、疑难病例讨论等）病历质量、各项统计报表，完成医院按交办临时工作情况、参加会议情况，组织业务学习等指标纳入科主任业绩考核标准，一季度将通报考核结果，其目的就是督促科主任更好的工作。3、建立医师定期考核制度，制定考核标准和细则。4、要在规范医疗行为上下功夫，为了使各级医师医疗行为规范化，医务科除督促医师努力遵守各项制度外，

7、将用卫生部指定的各学科临床技术操作规范和临床诊疗指南进行专项培训。这也是202*年业务学习的重点。每月至少组织一次共性知识进行全院性培训，促进各级医师医疗行为规范化。5、将最大努力推进我院医疗新技术、新业务的开展（技术创新）要求各科要有计划、申请立项、医务科将组织专家进行评估认定，帮助制定可行性实施方案，同时跟踪检查具体实施情况，争取在1-2年内在业务上有新的突破，以后每年都要有总结、有表彰。6、积极配合医院人事制度改革，特别是干部制度改革，将在人员聘任、职称晋升、评聘、学科带头人确认等发挥作用。7、要加强医护人员医疗安全教育，定期组织安全教育知识培训。要随时查找医疗安全薄弱环节和漏洞，发现问题积极采取有效措施进行整改。第 4 页 共 4 页