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1、“不规范经营”专项治理工作总结“不规范经营”专项治理工作总结“不规范经营”专项治理活动总结根据中国银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的通知和*银监分局关于印发*银行业不规范经营问题专项治理活动方案的通知等文件精神,为纠正经营活动中不规范行为,切实做好银行业“不规范经营”专项治理工作,切实围绕活动方案要求,深入开展自查自纠活动,现将活动开展情况总结报告如下:一、活动期间主要工作开展情况1、思想高度重视,深刻领会实质2022年2月7日分局不规范经营专项治理会后,党委高度重视,及时召开党委会,传达银监会电视电话会议和中国银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的通知精神,部署全辖专项治理工作,研究
2、并制定“不规范经营”专项治理活动方案。2月9日组织全辖中层以上人员学习周幕冰副主席在电视电话会议上的讲话及相关文件,并进行“不规范经营”专项治理再动员。2、成立活动组织,明确条线职责成立“不规范经营”专项治理领导小组,负责全辖“不规范经营”专项治理的组织、推进和整改落实等工作;各部相应成立了领导小组,负责本单位“不规范经营”专项治理工作,并按照联行统一部署认真开展自查自纠,及时上报专项治理活动开展情况及阶段性总结。3、围绕治理要求,扎实开展查纠根据活动工作内容要求,以行长为组长的“不规范经营”专项治理领导组,负责全辖不规范经营专项治理工作的组织、推进和整改落实。总行组织了检查组,历时一个月时间
3、,对全辖“不规范经营”专项治理开展专项检查,确保“不规范经营”活动自查自纠、整改规范取得实效。(1)加强自查自纠。以4个班子成员为组长的专项治理检查小组,抽调相关部门业务骨干力量,对相关部不规范经营专项治理活动工作开展情况进行了检查,督促落实“不规范经营”整改措施。(2)完善制度规范。对在制度、流程上存在的问题,根据银监局内部强化年活动安排及年度制度梳理计划结合“不规范经营”专项治理活动,对法人治理、风险防控、业务经营等各项制度全面梳理,认真落实废、改、立。(3)组织座谈培训。根据活动安排,各部通过把客户请进来以及结合三大工程活动,采取组织小组走出去的形式,组织座谈余次,参加座谈人员人次,通过
4、请进来、走出去,加大宣传力度,接受行会监督。活动开展期间,结合业务经营管理、创建规范、合规管理、风险防控、文明服务等多项内容,组织培训次,参加培训人员人次,通过培训提高了员工的业务、服务素质,提升了整体形象,使规范经营有了进一步保障。(4)服务项目明码公示。通过治理规范,统一制作了贷款融资“七不准”、“四原则”公示牌和银行服务收费公示牌,分别于月日和月日前张贴(悬挂)在所有营业网点。(5)为保证专项治理活动得到社会各界支持和监督,在全辖营业网点通过电子显示屏的形式宣传银行金融服务“七不准、四原则”,还设置了专门的举报投诉电话(12345678)、信箱、电子邮箱(111111)、官方网站窗口()
5、,受理“不规范经营”投诉举报,接受社会各界监督。4、保证活动质量,及时总结成果根据活动方案安排,我们认真落实责任,积极组织检查,按时总结报送活动开展情况。如分别向分局报送关于“不规范经营”专项治理工作方案和关于不规范经营问题专项治理工作的自查报告等。二、下半年治理工作采取的主要措施首先在组织了有各部门相关人员60余人参加的合规大讲堂视频培训。其次于7月1日至20日,根据关于进一步整治银行业不规范经营的通知文件精神和银监分局对我行专项活动的督查,组织活动回头看。我们对全辖各部的“不规范经营”通过认真自查、严格检查,特别是对贷款业务已发生的利率笼统上浮、以贷收费、转嫁成本等不规范经营现象作为重点检
6、查对象,通过自查未发现不规范经营问题。第三,于月转发了银监分局关于进一步规范全省金融机构服务收费的通知,并要求各部,进一步提高对“不规范经营”专项治理活动的认识,通过引入社会监督等多项举措,使金融服务收费管理得到规范。三、主要工作成效及违规行为处理处罚情况按照银监分局统一部署,我们全面开展了不规范经营专项治理活动并取得显著成效。通过检查组检查、自查自纠:2022年全行实现各项收入亿元,其中:贷款利息收入亿元,金融机构往来收入亿元,手续费收入万元,营业外收入万元。今年,全行各项贷款余额亿元,本年累放贷款亿元;未发现违反“七不准”、“四原则”等“不规范经营”情况发生。通过活动开展,全体员工进一步认
7、识到规范经营的重要性和必要性,全面树立了全员合规合规从高层做起的经营管理理念。四、存在问题及物价部门等有关部门的检查、处罚等情况通过自查自纠,我行虽然无“不规范经营”问题发生,物价等有关部门不存在对我行“不规范经营”事项进行处罚情况。但在自查自纠各项工作中,依然存在诸如“不规范经营”防范意识不够强、自查自纠水平不够高、深入查究力度不够深等问题,这些都需要我们在今后的工作中加以增强和提高。五、下一步相关工作安排我们将以“不规范经营”专项治理为契机,进一步建立健全收费制度、规范贷款操作行为,有效完善定价策略、定价原则和定价程序内控机制,初步形成由制度流程、组织架构到业务系统、账务系统、定价体系,有
8、效增强信息披露透明度,积极搭建应急处理和行会舆论监督平台,使不规范经营行为得到坚决遏制。特此报告附件:银行业金融机构不规范经营治理工作情况统计表二一二年十一月三十日扩展阅读:不规范经营专项治理的自查报告农村信用合作联社关于不规范经营专项治理工作自查自纠工作报告根据联社关于印发农村信用社不规范经营专项治理工作实施方案的通知号文件要求,我市联社立即按照省联社的工作部署,高度重视,广泛动员,制定方案,细化措施,认真开展自查,确保了“不规范经营”问题专项整治活动的有序开展。一、层层发动,提高认识。为提高全辖干部员工对“不规范经营”问题专项整治活动重要性和必要性的认识,我市联社召开了由各信用社主任、副主
9、任、委派会计和部室经理参加的动员会议,全文学习了中国银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的通知银监发(2022)3号文件、河北银监局关于转发整治银行业金融机构不规范经营的通知银监冀局发(2022)30号文件、河北省银行业金融机构不规范经营专项整治工作实施方案银监冀局发(2022)32号文件和河北省联社关于印发河北省农村信用社不规范经营专项治理工作实施方案的通知冀信联字(2022)18号文件,并要求各信用社、部室及时将专项整治活动的会议精神传达到每一名员工。通过层层发动,我联社干部员工对银行业不规范经营的危害有了深刻的认识:不规范经营严重损农村害信用社的声誉、严重消弱农村信用社可持续发展的基础
10、、严重降低服务实体经济的效率、严重扰乱金融市场秩序。一致认为:要通过开展以“规范贷款行为、科学合理收费”为主题的不规范经营问题专项整治活动,引导信用社遵守信贷管理规定,对贷款进行合理定价,落实监管部门关于金融服务收费的各项政策,科学合理收费,提高服务质量,增强全行依法合规经营意识,维护农村信用社的良好声誉和社会形象。二、加强领导,高度重视。为加强对“不规范经营”问题专项整治活动的领导,我联社成立了由理事长任组长、纪委书记为副组长、办公室、授信部、结算部、稽核监察部、计划财务部、风险监控部等部门经理为成员的领导小组,负责全面统筹、协调、推动全行“不规范经营”问题专项整治活动的深入开展。领导小组下
11、设办公室,办公室设在稽核监察部,办公室主任由稽核监察部经理担任。领导小组办公室具体承担专项整治活动的组织、联络与协调工作。为明确工作职责,我联社还成立了信贷、收费、客户投诉和声誉管理4个专业小组,组长分别由授信部、计划财务部、稽核监察部和办公室四个部门经理担任。各信用社、客户部也成立了由信用社主任、客户部经理任组长、副主任、副经理、委派会计为副组长,部分员工为成员的领导小组,负责辖内“不规范经营”问题专项整治活动的开展。三、细化措施,完善方案。3月2日,收到河北省联社关于印发河北省农村信用社不规范经营专项治理工作实施方案的通知号文件后,我联社根据省联社要求,迅速制定并上报了不规范经营专项治理工
12、作具体的实施意见,建立完善举报和投诉机制,公布举报电话、网站和信箱。根据省联社文件精神和要求,结合自身管理和经营特点,修订完善信贷业务管理规定和流程,将整治活动要求落实到内部各项制度中、业务管理的各个步骤及业务操作的逐环节中。将“贷款七不准”、“服务收费价目表”、举报投诉电话等整治内容在各营业网点予以公示。四、认真组织,有序推进。在检查的内容上,我联社重点检查2022年以来信贷业务是否存在以贷转存、存贷挂钩以贷收费。浮利分费借贷搭售一浮到顶转嫁成本,收费业务主要检查收费标准执行情况和监管政策落实情况,以及向公司类客户收取的财务顾问、理财顾问收入和电子银行业务收费是否合理等。另外,对高息揽存、借
13、道收息、代理业务蒙骗客户等问题一并进行检查整治。同时,关注农户在“村村通”助农服务点办理小额取现、转账等业务时,特约商户是否存在过高收费或打着信用社名义乱收费的问题。在检查的方式上,我联社坚持分“两步走”,一是各信用社组织骨干力量,全面开展不规范经营问题自查自纠,发现问题及时反映,立即整改,如实上报,自查结束后形成总结报告报领导小组办公室。同时,联社组成巡查督导组,对各信用社整治活动的开展情况进行巡查督导,巡查范围覆盖辖内所有营业网点,严防工作流于形式和走过场。二是组织开展抽查工作。联社信贷小组、收费小组抽调精干力量20人,组成综合检查组对三分之一的营业网点12个网点进行抽查,抽查结束后形成检查报告报领导小组办公室。在活动的推进上,我联社按照省、市联社要求和部署,3月20日前各营业网点公布收费服务项目,4月1日后一律按照统一公布的价目执行收费,未统一公布的一律停止收费。对3月31日以后仍出现类似问题的,将严格追究相关人员的责任。年月日第 8 页 共 8 页
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