建设工程安全管理目标.doc

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1、 LJA 2-1安全管理目标施 工 单 位: 山东新城建工股份有限公司 工 程 名 称: 齐河富华苑小区4#、7#楼 日 期: 资料员(章): 山东省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标责任状 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。 一、项目经理必须具备上级部门颁发的项目经理资格证，方可签订本责任状。 二、承包工程项目概况 1.工程名称：齐河富华苑小区4#、7#楼 2.工程地点：齐河县县医院西侧，向阳路东侧，齐晏大街南侧 3.工程结构：框架-剪力墙 4.建筑面积：4#楼：5656.19；7#楼：11702.48 5

2、.总高度：4#楼：m 6.合同有效期： 三、施工现场管理目标管 理 目 标责 任 人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤负伤频率控制在10以内3.施工人员、工人安全教育必须达到100%4、实现省、市级优秀工地红牌各1块5.隐患整改率95%以上6. 特种作业持证上岗率达100%以上7. “三宝”、“四口”防护达标8.施工机具防护齐全有效9.模板工程达到部颁标准10塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率85%12施工现场文明施工达标率100%高 峰 四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。 1.达到优良的奖励 500.00元 。 2.达到合格

3、的奖励 300.00元 ，不合格的罚款 1000.00元 。 3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。 4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。 5.隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。 五、附加说明 1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。 2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。公司负责人： 项目负责人： 2007年 9 月 20 日 2007年 9月 20 日 2007-2008年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行建筑法、建筑施工安全检查标准、山东省建筑安全管理条例及关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动关于在全市建筑施

4、工现场开展“安全绿色行动”和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目2007年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率85%杜绝重伤以上事故，轻伤负伤频率控制在10以下。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好

5、社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：21整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。22加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。23及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。24认真做好新入场职工的三级安

6、全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。25加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行建筑工程施工现场卫生管理暂行规定和建筑施工现场六项卫生制度，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：311完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。32处罚321未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。322参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。323市、区级安全检查不合格的施工现场，对负

7、责人罚款人民币1000元，并能报批评。324凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过10。1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理 负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。

8、1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。2.3新工人教育达到100%。2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到

9、100%。2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。2.7各项合同签定率达到100%。2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人 同志负责日常监督检查。2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。2.9.3第2.4条由项目电气负责人 同志负责日常检查整改。2.9.4第2.5条由项目设备负责人 同志负责日常检查整改。2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员 同志负责监督办理。3.文明施工目标

10、3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2施工现场各种标牌、达标率100%。3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。3.4材料堆放整齐率达到100%。3.5生活设施专人负责率达到100%。3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。3.7措施：3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为 同志。3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。3.7.3每月进行文明施工安全大检查。3.7.4力争创省、市、区安全文明施工示范工地。4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。