2022年上半年维稳工作总结.doc
《2022年上半年维稳工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年上半年维稳工作总结.doc(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年上半年维稳工作总结2022年上半年维稳工作总结2022年上半年维稳工作总结2022年上半年,我局根据市委、市政府指示和市维稳办的要求,采取有效措施,切实落实维稳工作责任制,确保了一方稳定,取得了一定的成效,得到了各级的肯定,现将上半年维护社会稳定工作总结如下:一、加强维护社会稳定工作的领导,强化责任考核我局一直以来对维稳工作和社会治安综合治理工作非常重视。年初,局党组会、局务会召开专门会议,明确要将维护社会稳定和综治作为一项重要工作来抓,并就一年的维稳工作做了详细安排,成立了局党组书记、局长亲自挂帅的领导小组,并明确了单位一把手为维稳工作第一责任人,分管领导为具体责任人。局办公室负责
2、维稳工作的日常事务,并安排专人负责。同时局与各科室和部门签订了目标责任书,将维稳工作纳入岗位责任制考核的重要内容,与年终考评挂钩。二、加强普法宣传教育,提高干部职工法制意识结合“五五”普法,局机关定期组织干部职工进行政治学习,并要求全市规划系统要开展学习法律法规的活动,特别是针对2022年1月1日施行的城乡规划法进行了组织学习,每季度组织干部职工上一堂法制课,重点学习城乡规划法及相关法律。广泛开展公民道德教育,在全局形成良好的学法、懂法、用法,团结邻里,和睦共处的氛围。上半年,没有发生过刑事案件和重大治安案件,无民事纠纷和黄、赌、毒现象,未发生任何上访事件和影响社会政治的事件。三、全力以赴做好
3、重点维稳工作,消除社会不稳定因素一是做好企业军转干部联系工作。为认真做好联系企业军转干部维稳工作,市规划局领导高度重视,年初就制订了相关工作计划,并多次与物资集团相关负责人进行沟通,研究工作方案,确保工作取得实效。二是加大信访工作力度,坚持领导接待日、领导包案等制度,深入开展领导干部大接访活动,变群众上访为干部下访,变被动堵防为主动疏导,推动信访突出问题的解决。加大信访积案的化解工作,妥善处理信访突出问题,对群众来访,热情接待,认真倾听,尽全力进行解释说服和协调沟通,给予满意答复,维护法律法规的权威性,保障当事人的合法权益,特别是切实避免因规划工作失误引发的进京到省非正常上访事件,提高规划部门
4、的社会公众形象,为维护社会安定团结稳定作出积极贡献。四、以检查验收确保稳定工作和综合治理责任制落实一是在切实推进维护稳定和落实社会综合治理工作的进程中,我局维稳工作领导小组织加强检查督导工作,督促机关科室和下属部门全面履行维稳工作和综治职责,力争达到维稳和综治目标。根据责任书规定和“四防”要求,市规划局组成维护稳定和综合治理检查小组深入科室和部门开展安全、综治检查,并针对发现的薄弱环节,提出整改措施,责成消除隐患,确保安全。二是做好半年维稳和综治检查验收工作。检查是做好维稳和综治工作的一个重要手段,结合市规划局实际情况,采取自查、复查和抽查的方式对全局各科室和部门进行半年检查。从检查情况来看,
5、基层单位维稳和综治工作能有效开展,规划系统能按照责任书规定和要求,齐抓共管,有力推进,切实落实责任制,全面达到维护社会稳定和综合治理目标。五、下半年工作安排(一)进一步抓好维稳综治工作领导责任制和目标管理责任制建设。做好目标责任书内容的检查与落实。完善考核机制,严格实施考核奖惩,切实加大责任追究力度。(二)继续做好维稳重点工作。进一步加强矛盾纠纷排查化解工作,全力预防和减少社会矛盾纠纷和群体性事件发生。通过立足细致摸排,抓早、抓小、抓苗头,完善信访维稳工作应急预案,预防矛盾激发,确保一旦发生突发性事件能迅速果断处置。大力加强矛盾排查工作,进一步完善工作责任制,不断增强排查化解矛盾纠纷、维护社会
6、稳定的能力,全力从源头上预防和减少社会矛盾纠纷和群体性事件的发生。(三)进一步加强宣传教育培训工作。多形式开展学习党的十七大精神活动,及时学习领会中央、省、市关于安全生产和维稳综治工作的指示精神,解放思想,把科学发展观落实到工作中。加大法制宣传教育和普法教育,提高干部职工遵纪守法,依法办事的意识和工作水平。(四)继续强化内部管理。防止犯罪和重大治安问题的发生,切实做到管好自已的人,看好自已的门,办好自已的事,确保一方平安。扩展阅读:XXXX企业2022年度维稳工作总结XXX企业2022年度维稳工作总结2022年以来,我公司严格按照集团公司的工作部署,认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神,始终坚
7、持“预防为主,打防结合,重点打击,标本兼治”的方针,积极构建维稳工作体系,从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作,创新工作理念,完善工作机制,畅通信息渠道,狠抓工作落实,全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定,无重大事件发生,确保了公司的一方平安,为构建“平安XX”做出了积极的贡献。现将2022年度公司主要维稳工作汇报如下:一、夯实基础,抓好“两个到位”。(一)组织领导到位。为了加强对维稳工作的领导,我公司成立了以总经理为组长,党总支书记、分管副总为副组长,各单位、各部门负责人为小组成员的综合治理领导小组,负责协调、督导、检查工作,为我公司维稳工作
8、的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作,每季度坚持召开一次安全生产与综合治理工作会议,汇报工作,分析情况,研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作。同时经常深入基层调查研究,对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决,促进了维稳工作的顺利开展。1(二)目标责任到位。我公司将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理,并在1月份就与各项目公司签定了安全生产与社会治安综合治理工作目标管理责任书,实行一票否决制,建立健全了安全生产与综合治理的管理体系,明确实施目标,落实责任到人,强化了项目公司和项目部一把手的安全管理责任感。公司还对安全生产与综合治理各项目标责任做到了季检查、半年小
9、结、年终总结评比,形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制,确保随时随地解决问题,及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。二、规范管理,加强“三个着力”。(一)着力完善制度建设。为坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理,确保公司财产和广大职工生命安全,根据国家、省市等有关法律法规,结合公司实际情况,在公司领导及安全生产与综合治理工作领导小组的共同努力下,经过一个多月的起草、修改和审定,2022年上半年,在原制度的基础上修订完成了公司安全生产工作责任制,并以文件形式下发各部门实施。该责任制以文件的形式具
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 上半年 工作总结
限制150内