2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作自查及总结.doc

《2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作自查及总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作自查及总结.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作自查及总结2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作自查及总结2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作的自查及总结根据公司纪委总体安排,采购部党支部按照十七届中央纪委四次全会精神和集团公司纪检监察工作视频会议的工作部署，在2022年过去的十一个月里,组织学习中石化关于签订廉洁从业责任书的规定；组织召开深入学习实践科学发展观活动大会，学习公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案，在采购部内加强好的党风建设，营造廉洁从业的良好氛围。定期召开部里干部民主生活会，在部里形成树正气、立新风的工作氛围。在每二周一次的采购部工作例会上，布置安排廉洁从业的作风建设工作，

2、表扬先进，指出不足,提出整改措施。具体情况如下：一、3月份采购部工作例会上,组织学习了十七届中央纪委三次全会精神传达提纲、集团公司苏树林总经理在集团公司纪检监察工作会议上的讲话和公司2022年公司纪检监察工作要点等文件。二、在3月份召开了深入学习实践科学发展观活动大会。会议传达了公司相关文件的精神，学习了公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案，结合实施方案的重点内容，并联系采购工作实际布署了采购部开展深入学习实践科学发展观活动的具体实施细则。按机关党委学习实践活动的安排，结合采购部开展我为采购献一计的活动，在会上，采购部与会党员积极建言献策，在大家集思广益下，支部最终确定了四项主题活动，分

3、别是采购业务风险探讨与防范、宣贯物装部六条禁令、开展我为采购献一计活动、以人为本，关心采购部职工在生活中遇到的困难和问题。三、在五月份召开了领导班子民主生活会议，民主生活会上，党支部成员逐个进行了自我剖析、自我批评，相互之间倾心交流、坦诚相待，会议气氛融洽，达到了交流思想、增进团结、明确方向、推动采购部工作稳定发展的目的。会议结合我为采购献一计征求到的意见和建议，分析总结了采购部目前存在的采购效率低下、对市场与供应商研究不够、采购技术含量不高、技术协议相关的规范掌握不够、廉政方面需进一步加强等问题，针对这些问题提出了相应的整改措施。会上蒋总提出采购属于专业性很强的工作，对道德要求很高，力求做到

4、常在河边走，就是不湿鞋，应多搞一些警示教育。四、领导人员廉洁自律情况。经自查，采购部领导均以身作则，务实工作，在采购部起到树正气的表率作用，做到集体决策，民主管理。召开了两次民主生活会，由采购部的行政领导和党支部委员参加，大家进行了认真的批评和自我批评，对采购部的工作实事求是的进行了总结，并提出了合理化建议。五、在落实党风廉政建设责任制方面，每个领导干部签订了廉洁从业承诺书。六、截止11月20日，采购部没有收受礼品礼金、有价证券、支付凭证情况发生，无违规违纪现象发生。六、党风建设和反腐倡廉工作中存在的主要问题和建议。1、继续强化队伍职业道德教育，进一步端正采购部全员思想意识。（1）加强廉洁从业

5、教育。2022年每半年至少组织一次，通过解剖近年来各类物资供应案件的特点，开展物资供应系统案例警示教育，用身边的事教育身边人。（2）端正采购部全员思想意识。主要强化三个方面认识：第一供应商是采购廉洁从业的源头，是我们的工作对象，与供应商的关系是一种工作关系，不是朋友关系。其次与供应商的关系是一种相对的、暂时的关系，我们离开这个岗位，关系也就不复存在。第三是合作关系，而不是互惠关系，即：利益不能分享，看人家挣钱，不能眼红。归纳起来，我们与供应商之间应该是一种理性，有一定距离的、而不能掺杂太多感情色彩这种关系定位。要在各种场合，把这个道理讲透，让每位采购人员都充分认识到，特别是新来的年青人。2、继

6、续加强制度建设：结合公司2022版内控流程，需进一步完善采购管理制度，优化采购模式和采购程序，从制度上规范采购行为，防止腐败现象发生。（1）按内控要求在关键控制点，特别是供应商入围、定标上设置停点，严格按授权审批；（2）同时留下见证，实现全程在案，永久追溯；（3）通过专家评标及多部门联合评标，在一定范围内业务公开，通过公开来增加每一环节的自我约束能力，通过这种自我约束，来提高工作质量。采购工作必须一次合格，不允许有返工，特别是由于人为因素造成的。（4）大力推行网采、框架采购、招标采购、竞价采购等先进模式，提高采购效率。3、采购部开展的党风建设和反腐倡廉工作形式不够多样化，以后要在这方面不断创新

7、，切实把党风建设和反腐倡廉工作落实到实处。4、建立采购廉政举报制度，设立廉政举报及合理化建议箱。建立礼金上交登记制度并认真落实执行。5、采购部领导干部在廉洁从业上能以身作则，但在要求下属，特别是采购部全体员工方面还要进一步做工作，2022年在管好自身的同时，也要管好身边的人。采购部党支部二九年十一月二十日附件：2022年党风建设和反腐倡廉工作有关情况统计单位：内容项目数量贯彻落实实制定具体方案（是否）是施细则工作贯彻落实抓源头、促清廉制定工作方案（是否）是主题活动实行廉洁承诺人数3领导人员述职述廉、自查人次3纠正兼职取酬人数0涉及金额（万元）0领导人员纠正各种违反规定的问题件数0作风建设情况查

8、处领导人员违反七项要求的案件数0查处人数0其中：1、纪律处分人数02、组织处理人数0领导班子应参加民主生活会人数3民主生活会情实际参加民主生活会人数3况清理小金库个数0清理小金库金额数（万元）0物资招标采购金额数（万元）10670089890源头治理工作其中网上招标采购金额数（万元）工程招投标金额数（万元）-通过公开招聘选拔任用经营管理者人数（个）-重要岗位轮换人数（个）10组织反腐倡廉警示教育活动次数1参加活动总人次27反腐倡廉宣传组织专题反腐倡廉理论学习或反腐倡廉专题1教育工作情况报告次数组织学习党章党纪条规和新时期领导干部反1腐倡廉教程次数完善企业领导班子议事规则（有无）有反腐倡廉制度建

9、立三重一大集体决策制度（是否）-建设建立厂务公开、民主管理制度（有无）-07年1208年11月份上交礼品礼金、有价证0券、支付凭证（人次）礼品礼金有价折合人民币（元）0证券支付凭证其中：领导班子成员上交礼品礼金、有价证券、0登记情况支付凭证（人次）折合人民币（元）0业务招待费111月份已支出费用（万元）-使用情况去年同期支出费用（万元）-审核人：彭永良填表人：谢建明扩展阅读：2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作自查及总结2022年度采购部党风建设和反腐倡廉工作的自查及总结根据公司纪委总体安排,采购部党支部按照十七届中央纪委四次全会精神和集团公司纪检监察工作视频会议的工作部署，在2022年过

10、去的十一个月里,组织学习中石化关于签订廉洁从业责任书的规定；组织召开深入学习实践科学发展观活动大会，学习公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案，在采购部内加强好的党风建设，营造廉洁从业的良好氛围。定期召开部里干部民主生活会，在部里形成树正气、立新风的工作氛围。在每二周一次的采购部工作例会上，布置安排廉洁从业的作风建设工作，表扬先进，指出不足,提出整改措施。具体情况如下：一、3月份采购部工作例会上,组织学习了十七届中央纪委三次全会精神传达提纲、集团公司苏树林总经理在集团公司纪检监察工作会议上的讲话和公司2022年公司纪检监察工作要点等文件。二、在3月份召开了深入学习实践科学发展观活动大会。会

11、议传达了公司相关文件的精神，学习了公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案，结合实施方案的重点内容，并联系采购工作实际布署了采购部开展深入学习实践科学发展观活动的具体实施细则。按机关党委学习实践活动的安排，结合采购部开展我为采购献一计的活动，在会上，采购部与会党员积极建言献策，在大家集思广益下，支部最终确定了四项主题活动，分别是采购业务风险探讨与防范、宣贯物装部六条禁令、开展我为采购献一计活动、以人为本，关心采购部职工在生活中遇到的困难和问题。三、在五月份召开了领导班子民主生活会议，民主生活会上，党支部成员逐个进行了自我剖析、自我批评，相互之间倾心交流、坦诚相待，会议气氛融洽，达到了交流思想

12、、增进团结、明确方向、推动采购部工作稳定发展的目的。会议结合我为采购献一计征求到的意见和建议，分析总结了采购部目前存在的采购效率低下、对市场与供应商研究不够、采购技术含量不高、技术协议相关的规范掌握不够、廉政方面需进一步加强等问题，针对这些问题提出了相应的整改措施。会上蒋总提出采购属于专业性很强的工作，对道德要求很高，力求做到常在河边走，就是不湿鞋，应多搞一些警示教育。四、领导人员廉洁自律情况。经自查，采购部领导均以身作则，务实工作，在采购部起到树正气的表率作用，做到集体决策，民主管理。召开了两次民主生活会，由采购部的行政领导和党支部委员参加，大家进行了认真的批评和自我批评，对采购部的工作实事

13、求是的进行了总结，并提出了合理化建议。五、在落实党风廉政建设责任制方面，每个领导干部签订了廉洁从业承诺书。六、截止11月20日，采购部没有收受礼品礼金、有价证券、支付凭证情况发生，无违规违纪现象发生。六、党风建设和反腐倡廉工作中存在的主要问题和建议。1、继续强化队伍职业道德教育，进一步端正采购部全员思想意识。（1）加强廉洁从业教育。2022年每半年至少组织一次，通过解剖近年来各类物资供应案件的特点，开展物资供应系统案例警示教育，用身边的事教育身边人。（2）端正采购部全员思想意识。主要强化三个方面认识：第一供应商是采购廉洁从业的源头，是我们的工作对象，与供应商的关系是一种工作关系，不是朋友关系。

14、其次与供应商的关系是一种相对的、暂时的关系，我们离开这个岗位，关系也就不复存在。第三是合作关系，而不是互惠关系，即：利益不能分享，看人家挣钱，不能眼红。归纳起来，我们与供应商之间应该是一种理性，有一定距离的、而不能掺杂太多感情色彩这种关系定位。要在各种场合，把这个道理讲透，让每位采购人员都充分认识到，特别是新来的年青人。2、继续加强制度建设：结合公司2022版内控流程，需进一步完善采购管理制度，优化采购模式和采购程序，从制度上规范采购行为，防止腐败现象发生。（1）按内控要求在关键控制点，特别是供应商入围、定标上设置停点，严格按授权审批；（2）同时留下见证，实现全程在案，永久追溯；（3）通过专家

15、评标及多部门联合评标，在一定范围内业务公开，通过公开来增加每一环节的自我约束能力，通过这种自我约束，来提高工作质量。采购工作必须一次合格，不允许有返工，特别是由于人为因素造成的。（4）大力推行网采、框架采购、招标采购、竞价采购等先进模式，提高采购效率。3、采购部开展的党风建设和反腐倡廉工作形式不够多样化，以后要在这方面不断创新，切实把党风建设和反腐倡廉工作落实到实处。4、建立采购廉政举报制度，设立廉政举报及合理化建议箱。建立礼金上交登记制度并认真落实执行。5、采购部领导干部在廉洁从业上能以身作则，但在要求下属，特别是采购部全体员工方面还要进一步做工作，2022年在管好自身的同时，也要管好身边的

16、人。采购部党支部二九年十一月二十日附件：2022年党风建设和反腐倡廉工作有关情况统计单位：内容项目数量贯彻落实实制定具体方案（是否）是施细则工作贯彻落实抓源头、促清廉制定工作方案（是否）是主题活动实行廉洁承诺人数3领导人员述职述廉、自查人次3纠正兼职取酬人数0涉及金额（万元）0领导人员纠正各种违反规定的问题件数0作风建设情况查处领导人员违反七项要求的案件数0查处人数0其中：1、纪律处分人数02、组织处理人数0领导班子应参加民主生活会人数3民主生活会情实际参加民主生活会人数3况清理小金库个数0清理小金库金额数（万元）0物资招标采购金额数（万元）10670089890源头治理工作其中网上招标采购金

17、额数（万元）工程招投标金额数（万元）-通过公开招聘选拔任用经营管理者人数（个）-重要岗位轮换人数（个）10组织反腐倡廉警示教育活动次数1参加活动总人次27反腐倡廉宣传组织专题反腐倡廉理论学习或反腐倡廉专题报1教育工作情况告次数组织学习党章党纪条规和新时期领导干部反1腐倡廉教程次数完善企业领导班子议事规则（有无）有反腐倡廉制度建立三重一大集体决策制度（是否）-建设建立厂务公开、民主管理制度（有无）-07年1208年11月份上交礼品礼金、有价证0券、支付凭证（人次）礼品礼金有价折合人民币（元）0证券支付凭证其中：领导班子成员上交礼品礼金、有价证券、0登记情况支付凭证（人次）折合人民币（元）0业务招待费111月份已支出费用（万元）-使用情况去年同期支出费用（万元）-审核人：彭永良填表人：谢建明第 10 页 共 10 页