2022年机械队年终总结.doc
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1、2022年机械队年终总结2022年机械队年终总结2022年机械队年终总结2022年马上就要过去了,这一年里我部门在公司董事长的正确领导下,认真执行公司机械管理制度,紧紧围绕公司安全生产方针,强化管理,开拓进取,克服重重困难,紧密结合实际,求真务实,团结奋进,不分昼夜,加班加点,通过不懈的的努力,圆满的完成了上级下达的各项工作任务,出色的完成了本年度的各项安全生产工作目标。机械队主要负责公司机械车辆的管理工作。在公司各级领导的关心支持下,我不断努力学习着机械管理方面的知识,千方百计地想办法管理好公司机械车辆,使公司车辆能顺利的完成工作。现将本部门一年来的主要工作总结如下:一、遵纪守法,遵守公司的
2、各项规章制度。一年来,我部门狠抓部门安全生产管理制度,强化部门全体工作人员的思想、业务素质,服从领导安排,听从领导指挥,遵守劳动纪律。严格遵守安全守则,安全行车,确保安全第一避免事故的发生。机械队作为特种行业,承担着特殊而艰巨的工作任务,如果政治敏感性弱,思想意识不过硬,就会导致对工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难以完成各项工作任务,甚至可能出现偏差,因此我部门特别重视部门的思想教育,无论多繁忙,都开展政治思想教育,结合公司规章制度,对照现实找差距,进一步强化爱岗敬业精神,使得我部门全年无违规操作行为,无一重大事故。二、管理方面工作2022年公司进行安全生产标准化管理,对于管理人员来说是一次对
3、企业管理进一步学习和了解的机会,我们更应该抓住这次机会,认真学习和完善我们对部门的管理。2022年我部门事故率达标,事故率为零。狠抓安全,强化安全生产意识,确保安全生产,严格落实安全生产责任制,每个人明确岗位职责,切实按照“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育放在各项工作的第一位,放在重中之重的位置。平时工作中,我们坚持教育为先,预防为主,提倡警觉性驾驶,要有风险性认识,坚定了抓生产从安全入手,抓安全从思想出发的工作理念,广泛宣传安全知识,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。我们经常利用各种时机开展安全教育,定期召开安全例会,通过行之有效的方式,使全体驾驶人
4、员都能吸取事故教训,任何时候都要进行安全检查,彻底杜绝安全隐患,保障行车作业绝对安全。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。认真做好车辆的保养,高性能的机器离不开平时的检查保养,认为机器能正常使用就不必进行检查保养的观点是绝对错误的。正确的检查保养不仅能延长机器的使用寿命,而且还可以早期发现故障,早期处理,因此将会减少维修时间和节省维修费用。设备完好率为95%,我们克服了种种困难,做好车辆的维护
5、保养,确保为生产车间提供安全、良好的服务。我部门每月都进行安全培训,认真学习上级领导下发的各种制度及文件,努力融会贯通,并且作为指导每个人工作的基本准则。操作人员的工作态度和工作积极性对工程机械的使用性能有很大的影响,所以首先得做好他们的思想教育工作,提高他们的劳动积极性。通过各种形式的培训提高操作人员的技术水品与操作能力。落实了公司安全培训,有目的的开展安全培训。我部门在岗职工培训率为100%。三、存在的不足及明年的工作计划通过一年的努力,圆满地完成了上级交给的很多任务,也尽了自己应尽的职责,但对于上级的要求还有很大的差距。当前面临的困难维修保养跟不上,车辆不能得到及时的修理,导致车况较差。
6、车辆没有良好的停车环境,尤其是冬天,在寒冷的天气下得不到保护。2022年即将结束,虽然我们面临一些问题和困难,但我相信在上级领导的正确领导下,这些问题和困难都将会得到解决。我也有决心会在2022年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。崭新的2022年已经向我们招手,在新的一年里我制定了新的工作计划:1.事故率达标:重大事故为零,重伤事故为零,轻伤事故为零;2.车辆完好率为95%;3.隐患整改率为100%;4.在岗职工培训率为100%;5.有完整的安全管理体系,组织健全,职责分配明确,管理无盲区;6.继续做好安全生产标准化工作。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄;新年度,新平台
7、,新起点,在新的一年里,我部门一定不负各级领导的厚望,继续保持和发扬优良传统作风,进一步开拓创新,与时俱进,求真务实,采取更加有力和有效的措施,努力把机械队建设一个作风优良,纪律严明,技术过硬,效益明显的集体;为曜鑫公司美好的明天而努力奋斗!机械队负责人:殷士恒2022年12月扩展阅读:2022年机械队工作总结2022年度机械队管理工作总结本人自库什塔依项目部成立以来担任机械施工队队长,进入二一一年以来,我延续二一年高强度的工作状态与实干的工作精神,带领机械队全体员工,以充足的工作精力,满含高涨的工作热情,深刻领会项目部的工作安排,兢兢业业,恪尽职守,与土建一队、土建二队、风水电队、安全文明队
8、相互配合,协同作战,投入到一个又一个的施工高潮中去,保证了今年两大施工节点目标的提前实现,为今年项目部的整体工作计划顺利完成做到了有力保障。机械管理是项目生产管理中一项重要的工作,在项目生产中机械队的管理就是机械管理中的机务现场管理。做好了机械队的管理,就为项目部的机械管理写下浓墨重彩的一笔,因此在项目部领导的正确领导与精心指导下,我与机械队全体员工不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平,提高操作人员与维修人员的操作、保养及维修水平,正确有效的试用号机械设备,提高机械设备的完好率与利用率,在高强度的机械施工作业中,保障了工程施工机械设备的需求,保证了四月三十日大
9、坝上游围堰填筑到E1266.5高程与十一月底大坝填筑到E1306.5高程两个重大节点目标的顺利完成。现就二一一年我的工作情况做个具体总结。一、遵纪守法,遵章守制,服从安排,积极协调,认真参与,努力完成1.本人严格遵守国家的法律法规,严格遵守集团公司、十五局有限责任公司、第一工程公司以及库什塔依项目部的各种规章制度,认真学习各级单位下发的各种制度及文件,努力融会贯通,并且作为指导自己工作生活的基本准则,从严要求自己,严于律己,不做违法乱纪的事情,努力做到廉洁自律,给机械队全体员工起好带头示范作用,并引导大家在合乎法规的范围内进行工作与生活。2.以项目部的整个工作计划为中心,认真体会项目部下达的各
10、项任务,做到条理清晰、思路明确,在现场管理工作中不折不扣的落实到机械队广大员工中去,协调好与项目部的各部室、各施工队的工作关系,为外协队伍做好服务工作,团结融洽,相互协作,努力保质保量的去做好并完成每一项工作任务。3.在每月项目部月度生产任务下达后,按时组织机械队全体员工积极认真的学习项目部的生产任务计划,做好动员工作,充分调动每个员工的工作积极性,让大家以极大的热情参与到每项工作中去,积极认真地完成各项生产任务。二、认真履行项目部赋予的职能工作作为项目部安委会成员、质量检查小组成员、机械设备检查小组成员,积极认真地参加项目部每月组织的安全文明施工大检查、工程质量大检查、机械设备大检查等工作,
11、检查中认真负责,一丝不苟,对在其他施工队作业区检查中发现的问题不藏不掖,善意指出,以期提高项目部的工程形象。对于机械队检查出来的问题,虚心接受,组织大家积极整改并回复,绝不拖延。在安全、质量周例会上积极与大家商讨提高安全文明施工的措施,完善工程质量的方法,互相借鉴,互为学习。按时参加安委会每季度组织的安委会会议,学习各级文件精神,学习先进理论与方法措施,借他山之石,来完善我们的各种工作。履行并落实环境保护小组成员的职责,严格要求在进行机械设备维修与保养工作时严禁将油污及废弃物随意放置,必须归类存放,维修保养完毕时及时清理清扫现场,废油必须灌入指定的废油桶内,所有垃圾必须放置在垃圾收集箱内,定期
12、运往垃圾填埋场,保证了一个清洁明亮的修理环境,做到了机械修理场安全文明施工连续几个月的表现良好,得到了项目部与业主监理的一致好评。要求所有员工在施工场所必须保持环境卫生,严禁乱弃垃圾及废弃物,严禁破坏生态环境,努力保持工地周边环境的原生态,为环境保护与文明施工做到了每个人应有的职责。三、积极带头,团结员工,和善沟通,辛勤工作机械队作为项目部人员最多的一个部门,人员来源地较广,聘用工占据多数,人员有一定的流动性,因此做好这部分人员的思想工作尤为重要,通过经常性的谈心沟通,掌握他们的思想动态,做他们的思想工作,努力使他们能稳定思想、安心工作。经过2022年的磨合,根据部分聘用人员的个人意愿,202
13、2年新年前后项目部陆续解聘了几个不适合本项目部要求的员工,又新聘了部分人员。在与安全文明办、物资机电部做好新员工进场教育的同时,我与各新员工逐个进行谈话,了解其特长与思想状况,然后根据每个人的实际情况进行工作安排,并指定师傅带领他们学习机械设备的操作使用与维修保养,并对他们进行形式多样的培训学习,让他们尽快的熟悉机械设备情况,熟悉操作技能,促使他们早日达到了独立工作的能力。在工作中,不仅要求每位员工不仅要做好自己的本职工作,还要与其他员工团结协作,既要做好机械队内部员工间的团结协作,又要做好与其他施工队及项目部其他成员间的团结协作,要善于积极沟通,有异议的问题协商解决。正是做到了这些,组成了团
14、结合作、优质高效的工作团队,形成了大干快上的好局面。在生活上,真切地关心员工。经常性的与员工谈心沟通,了解员工的思想动态、个人困难、家庭情况及想法,并及时与项目部领导进行协商,合理安排好部分员工回家探亲或处理家庭事务。平时根据工程进度情况或机械设备维修情况,适时调整,轮流安排员工去县城理发、购物、汇款等。有员工生病,及时调整人员替班,安排生病员工看病、休养。对工地上突发事故造成员工受伤,及时与领导及综合办公室取得联系,调派车辆,将受伤员工第一时间送往医院就医。根据需要,安排相对清闲的员工去医院陪护照顾病人。只有做到关心员工,爱护员工,才能得到员工的支持。四、合理组织,定人定机,正确合理的使用好
15、机械设备库什塔依沥青混凝土心墙坝工程中标后,第一时间从积石峡调来部分机械设备进行开工典礼及工程前期工作,这些设备有:卡特330挖掘机一台,PDY320推土机一台,TY220推土机一台,WA380装载机一台,上海120推土机两台,18吨拖式碾两台,8吨洒水车一台。随着施工场地的展开和工程进度的需求,项目部于2022年七月底新购凯斯360B挖掘机与徐工50G装载机一台,同时从局设备租赁公司租赁中联320推土机与SD22推土机各一台,山推22吨自行碾两台,九月分从咸阳调来上海120推土机一台与18吨拖式碾一台。由于碾压设备故障率太高,配件采购不方便,项目部于2022年2月底从苗家坝调来三一26吨自行
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