农业目标责任考核办法.doc

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1、目录农业公司目标管理责任考核办法第一章 总 则第一条 为使农场经营地集中管理，促进农业生产向规模化、集约化、科技化、标准化的方向发展，实现农场经营地经济效益最大化。新疆鑫烽投资公司农业分公司以承包种植经营地1200亩为试点，为保证生产季节各项技术措施落实到位，提高农场经济效益，结合本地区农业种植特色，逐步探索出一条农业公司化经营，职工职工增收，农场快速增效的路子，特制定本考核办法。 第二章 目标任务第二条 目标管理考核相关单位、部门的管理人员，必须严格遵守国家及新疆鑫烽投资公司的方针政策，认真贯彻落实师市及农场关于农业发展的各项政策，积极、认真配合新疆鑫烽投资公司农业分公司工作，同心协力促进公

2、司农业发展，努力完成新疆鑫烽投资管理公司2010年下达1100亩金苹果牌南瓜（注：光板200亩，裸仁900亩）的种植计划和制定的经济指标和任务。第三条 机械作业目标管理考核具体事项及标准后附。第三章 考核原则第四条 新疆鑫烽投资公司农业分公司对相关部门、相关责任人实行目标管理责任考核制。第五条 目标管理考核情况与相关单位、部门的管理人员的收入、奖罚挂钩。 第六条 坚持科学管理，科学种植，按照市场需求及各部门的意见，决定种植作物。第七条 本办法适用于农业科、农机站、植保站、节水办。第八条 考核目标采取公平、公正、公开的原则，责任到人，目标到人。第四章 组织机构第九条 农业分公司是新疆鑫烽投资公司

3、的一个下属分公司，农业分公司经理由李保才担任，农业分公司财务由总公司财务兼管。第十条 农业分公司要求相关部门积极配合，任务分解，根据业绩制定考核。第十一条 农业分公司经理李保才负责完成公司下达的利费指标及配合部门目标考核及管理工作（由李保才与配合部门签订责任书），农业科王明山负责农业技术服务工作，农机站王新存负责机械作业服务工作，植保站王燕萍负责植保服务工作，节水办肖德生负责滴水灌溉服务工作。第五章 奖励考核兑现第十二条 严格按照规范的操作程序进行考核，考核组负责整理各项基础资料，确保目标考核的准确性。第十三条 根据先考核后兑现的原则，于当年12月底前完成审计及兑现工作。第十四条 农业公司1100亩经营地创造利润低于30万元，管理人员及考核单位负责人无奖金，高于30万元（含30万元），农业公司形成超额利润60%上交新疆鑫烽投资公司，40%作为管理人员的奖励，其中50%奖励农业公司负责人，剩余50%奖励其他管理人员及表现突出的职工。第十五条 农业公司综合考评得分在90分以上（含90分），奖金按照100执行。得分在85分以上（含85分），奖金按照80执行。第十六条 得分在85分以下的，对考核单位、部门的负责人进行扣发20%的保留工资。第六章 附则第十七条 本考核办法由新疆鑫烽投资公司农业分公司负责解释。第十八条 本考核办法自下发之日起开始实施。附：机械作业目标考核标准页脚内容3