202-年第四季度酒店营销部工作小结.doc
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1、202*年第四季度酒店营销部工作小结202*年第四季度酒店营销部工作小结202*年第四季度工作小结一、主要工作第四季度接待各种会议4次:2次药品会议,2次公司会议(十楼接待室)。走访客户19家,每天坚持与客户电话和信息沟通。与客房制定房价,制定特价标语(98元/间夜),为公司订做标语,传达安排各种会议及出租一楼公建房等等。主要工作与方法1.进入第四季度,正值“十一”黄金周。在黄金周期间每天都关注客源情况,关注周边房价动态,因受大气候影响,每家酒店经营都有困难,为争取客源各家都压低房价,相互打探。通过所掌握的信息情况看,黄金周期间各家房价都不高,根据今年客源实际情况,从十月一日起我们调整房价从3
2、28(元/间夜)降为238(元/间夜)以期达到效果。2.跑客户,揽客源为了争取更多客人入住酒店,减少酒店损失,第四季度积极主动跑市场,特别在黄金周过后客人非常少,酒店业已进入淡季的情况下,营销部每天都与客户电话沟通,每周都到相关单位跑跑看看,沟通信息。收集客源:如经侦、船检、福利院、石油公司、中心教委、中心医院等单位走访。第四季度共走访相关单位24家。3.研究市场制定房价进入第四季度后,各家房价都在变化,如留莲宾馆拿出一层楼(14层)打出特价房79元/间夜,周边其他酒店打出午休房60元/5小时,根据市场变化我们也采取不同方法提高入住率,如增加特价房间数(10间);对酒店老客户,只要客人有需求(
3、入住客人)可以延长退房时间12小时已达到客人满意。二、其他工作1.出租一楼办公楼今年9月接到工行退租消息后马上与领导汇报,在得到领导要求一楼公建房向外再出租的指示后,一方面与工行办理交接手续,另一方面联系对外房屋出租。工行10月4日迁出,10月8日正式交接,在这期间各方联系,最终与成大方圆通过多次协商后,对方以一年32万租金,租期5年租下一楼公建房。2.协助公司完成各项工作第四季度公司各种会议比较多,有时一天用三个会议室,如711、802、10楼接待室。每天要买几次水果,打标语,会议室要求,安排用车,安排购买东西等等工作,都安排到位,达到公司要求,顺利完成各项工作。3.接待会议第四季度共接待4
4、次会议,分别是“大连益康药品会议”、“大连生命绿洲药品会议”都是半天会,每次会议费用400元,每次会议都安排服务人员,同时对举办方提出要求,合理使用电梯,保证与会人员安全,尽量做到万无一失。其它2次会议是公司会议:公司招聘领导干部会议,外聘老师上安全教育课。4.催款年终岁尾,积极配合财务人员催款,向都市阳光、福利院、衡器厂等催款。到目前为止福利院账已结清。三、保安工作第四季度召开保安会议4次,以班次为小组召开小范围会议12次。会议主要内容是“安全生产培训会”“消防安全培训会”反复学习酒店各项制度。扶贫帮困主动捐款。无论白班夜班人员都们坚守岗位,干好每一天工作。以上是第四季度工作小结。202*年
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