2022年上半年行管办工作总结.doc
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1、2022年上半年行管办工作总结2022年上半年行管办工作总结2022年上半年工作总结时光荏苒,转眼间上半年的工作已经结束,回顾一下,感触颇多!半年来,在局领导的关怀下,各兄弟科室的大力配合下,紧紧围绕年初下达的工作目标任务,科室全体人员团结一致,齐心协力,发扬传统,突出重点,创新亮点,确保了各项工作的协调、持续、稳步发展。在完成主要工作的同时,还努力完成了其他各项工作。现将上半年工作情况总结如下:一、2022年上半年度主要工作及成效半年来,我科室坚持从基础抓起,不断提升工作标杆,积极营造团结奋进、健康有序的良好氛围。在领导的关心和兄弟科室的大力支持下,通过全科同志的努力工作,保证了我局及所辖各
2、市场的水、电、暖气、房屋、门窗、桌椅等的正常使用。(一)抓制度建设,确保行管办各项工作规范有序运行今年上半年,行管办主任王建在局领导班子的指导下对行管办工作现状进行了深入分析,自查不足,明确责任,并在全局范围进行广泛征求意见,及时研究各科室和各市场所对行管办工作的坦诚意见及合理要求,经认真梳理研究,从财产管理、膳食管理、基建维修管理等三个方面制定了一整套针对性强、可操作性强的管理规范实施细则,明确分工,责任到人,强化管理,从而使各项工作的开展做到有章可循,有据可依,各项工作得到较大改善,呈现良好发展态势。(二)抓队伍建设,确保本科室工作积极性全面提升全科同志积极参加我局安排的政治学习,自觉学习
3、文化知识和岗位工作技能,不断提高自身素质,认真摆正集体和个人之间的关系,公私分明,爱护公共财物,严格要求自己,在日常工作中全体人员都认真履行自己的岗位职责,端正服务态度,增强工作责任感。在工作中做到热情、主动、即时、周到地服务,从不推诿、扯皮。(三)抓物资监管,确保物尽其用,落到实处我科室继续加大对物资管理制度的贯彻力度,健全仓库管理、量化进出库制度,仓库设专人负责管理,严格规范物资采购、登记、入库、使用、核算等程序,使物资流入流出规范有序,彻底改变了以前仓库管理混乱的现象,杜绝了材料的丢失和浪费,从而促使物资管理进入了正规化的管理轨道。(四)抓维修保障,确保市场安全稳定运行行管办克服学校经费
4、紧张、维修人员缺少、设施老化损坏严重、维修任务繁重等困难,经常组织季节性、阶段性、专项性的检查维修,并且做好了登记备案。全力保证正常的市场运营。期间共组织检查50余次,共发现较小设施损坏6起,严重损坏1起,参照“目标管理责任书”要求及时协调各市场所进行修缮。上半年严重设施损坏为港北市场我科负责工程的施工管理,质量监督、检查、结算等具体工作。同时建立了施工信息和反馈意见档案。另外,在维修工作上,我们还得到了学校领导的全力支持,在经费上也得到了有力的保障,使维修工作有了决定性的保证。(六)抓膳食管理,确保机关全体饮食安全卫生膳食管理工作一直是我科管理中的一个重点,食品安全更是重中之重,丝毫不能松懈
5、。年初,按照国家、地方、部门有关规章制度制定了一整套的食堂管理实施细则,明确了管理流程和工作流程,明确了责任。每天对食品采购、储藏、加工、制作等各环节进行严格监督和检查,另外通过听取就餐人员的广泛意见,供应的食品价廉物美,品种多样,服务态度有了明显改善,工作主动性大大增强,就餐环境也进一步改善,就餐人员的满意率逐步提高,通过努力,使得食堂未发生过食品安全事故。二、其他工作接手东兴市场门市房、水、电灯配套设施。三、下半年工作打算及努力方向上半年,我们虽然取得了一定的成绩,但与局领导班子的要求相比还有一定的差距,同时,在工作中我们也存在着一些不足需要在今后的工作中加以改进完善。一是:平时对日常工作
6、的检查监督力度还不够。二是:对食堂的管理还需进一步重视和提高。三是:维修管理工作主动性不够。四是:科室接手时间较短,在业务上存在一定盲区。下一步工作中,我们将着力于改进提高工作方式方法,以广大同事的满意度为标准,不断完善工作措施,充分发挥我科作用,为全局各项工作的顺利开展提供坚实的保障基础。1、进一步加强人员素质的提高。经常组织全科人员学习,不断提高政治和业务水平,及时查找和改正自身不足,努力提高服务水平。2、进一步加强设施的维护。要充分认识到维修工作的重要性,加大主动服务、全面服务、细致服务、优质服务的力度,要充分认识维修工作在安全保障中的积极作用,一定要做到防患于未然,主动巡查,尽心尽职,
7、超前将安全事故隐患消除在萌芽状态中。3、进一步加强制度落实的规范性。加大对各项规章制度的落实力度,确保各项工作严格按程序操作,确保行管办工作更加取得成效。市场建设管理局行管办二OO九年6月10日扩展阅读:商业行管办商业行管办2022年上半年工作总结及下半年工作打算2022年上半年,在县委县政府的正确领导下和上级主管部门的具体指导下,商业行管办全体干部职工,深入学习贯彻党的十七大会议精神,以科学发展观为指导,立足全县商业工作实际,以“万村千乡市场工程”、家电下乡、酒类管理、生猪定点屠宰等工作为重点,全面推进商业工作,真抓实干,构建和谐商业,各项工作取得了可喜的成绩。一、加强招商引资工作力度,扩大
8、招商引资成果今年与乌石镇联合引进投资5000万元以上的畲族旅游山庄有限公司的建设项目,首期投资3000万元已到位,按分享比例折算,上半年完成招商引资实际进资1000万元。同时我办有效地延续了县煤炭经营许可的资质,委托浙江客商徐炎红采取两头在外的形式经营煤炭公司。年预计销售由入亿元,为我县创造财税收入约400万元。二、“争资金、争项目”工作取得较大突破今年争创工作的重点,将以做好家电下乡工作监管,在严格审查家电下乡销售对象的同时,继续扩大家电下乡产品的销售,上半年实现家电下乡上级财政补贴51.5万元。同时抓紧落实城西集贸市场标准化菜场建设项目,上级补助资金30万元已到位。家电下乡销售企业网络升级
9、改造资金4.85万元,5月底已补贴到经营户手中,“万村千乡市场工程”2022年的建设改造工作即将启动,按申报计划,今年我县在已建设改造80家的基础上再建设改造30家农家店,以自然村的建设改造为主,争取上级补助资金20万元。三、创业服务、六项创建齐头并进我办以思想的解放带动工作水平的提高,以作风的改变带动服务质量的提高,以观念的更新带动创业服务和“六项创建”工作的深入。大力倡导服务之风,强化服务意识,完善服务机制,把握服务重点,强化绩效管理,严格执行指纹考勤,配证上岗。我办办公楼1981年竣工投入使用至今已比较陈旧,为了改变现状自筹资金10余万元对办公大楼和院内环境进行改造,使我办环境达到目前较
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