2022年前三季度工作总结及四季度工作要点.doc

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1、2022年前三季度工作总结及四季度工作要点2022年前三季度工作总结及四季度工作要点生产技术部2022年三季度质量标准化总结三季度，我部室在公司、矿领导的正确领导下，以工程质量为主，强化质量标准化工作。一、存在的问题及今后努力的方向1、工作标准仍然不够高，意识不够强。意识支配行为，行为决定结果。我们将结合精细化管理手段，积极采取有效措施，努力提高培训质量，进一步提升矿井安全质量标准化水平。2、标准化奖惩力度有待提高。考虑到工资收入水平不高，所以力度不够，保持难、施工难，作业人员和管理人员存在抵触情绪。我们将继续通过多种手段摆正质量、安全、生产、效益的关系，以质量促生产，以生产促效益，以效益提高

2、收入。3、投入不足。有些需要采购的但没有采购，如牌板、进尺指示牌等。4、标准化线路整治效果明显，但仍然存在较多死角。虽然我们部室困难较大，但在有些方面取得的了进步，第四季度我们将继续大力推进安全质量标准化工作，面对困难，不断地发现问题，解决问题。现在，我们既有动力也有压力，相信经过三季度的检查，我们有信心将第四季度质量标准化1生产技术部2022-10-22工作再上新台阶！扩展阅读：2022年第三季度工作总结和第四季度工作重点沂源县妇幼保健院2022年第三季度工作总结和第四季度工作重点第一部分第三季度工作总结一、医疗质量管理：医务科本季度共计组织病历检查11次，处方260张，各类申请单报告单50

3、份，安排各乡镇医院进修人员1名，完成了2022年度执业医师继续教育审核工作，。通过以上一系列行之有效的管理，促使我院医疗基础质量得到了明显提高。二、护理质量管理：本季度，护理部紧密结合争创“三好一满意医院”活动，以开展优质护理工程为契机，抢抓护理质量，取得出了突出的成绩。三、不断加大人才培养力度，先后选派了3名骨干医师赴上级医院进修深造，加快了我院人才培养的节奏和效率，为推动我院人才建设工作做出了积极的贡献。四、院感控制方面:加强了职业暴露管理和医疗废弃物处理的监督力度，举办了院感知识培训考核1次。五、在第三季度的工作中，医技各科室强力开展了业务学习和技能操作训练，规范了各类报告单的书写，保证

4、了检查结果的准确性和及时性。六、在第三季度的药品管理中，药剂科按照医院管理年的要求不断加大整改力度，严把耗材和药品质量关，在对药品的招标采购和储存保管进行严格管理的同时，积极协调解决短缺药品的进购，确保了药品的临床供应。第二部分第四季度工作重点一、继续努力工作，坚决完成全年预定目标。坚持统筹兼顾，争取让政府、群众、职工三满意。二、完善机制，迅速打开县乡一体化建设新局面。三、加快新医院建设步伐。四、开拓创新、多措并举，积极开展新技术项目，尽快开发更多新的经济增长点。五、继续抓好争创“三好一满意医院”活动，为明年的等级评审奠定基础。六、做好过冬各项准备，迎战业务高峰期。2022年10月10日第 3 页 共 3 页