202-人寿保险公司新人培训的感悟.doc
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1、202*人寿保险公司新人培训的感悟202*人寿保险公司新人培训的感悟202*人寿保险公司新人培训的感悟这次给大都会保险的培训适逢中美大都会人寿保险和联泰大都会人寿保险的整合期(两家公司均系美国大都会保险在华的保险公司;美国大都会集团是全美排名第一的人寿保险公司),所以原有的两个公司的电销主管人员都参加了,总人数将近100人。虽是周末,但培训现场气氛非常热烈,电销人的热情、保险人的激情、大都会企业文化的朝气都使得这次培训效果有了良好的互动保障。从大都会保险本次培训项目的初期接洽到顺利实施,我对大都会保险企业文化也有了崭新的认识和体会,也很受启发。培训前,大都会保险电话行销副总裁、培训总监已确定了
2、培训主题:电销团队管理技巧,且她们也对参训对象进行了问卷调查,并将培训需求点统计、排序后发给我,工作之细致和对员工需求的精准掌握、充分尊重可见一斑。这样的工作确非常好,我相信很多培训师是非常喜欢的,因为这有助于老师准备最对口、最需要、最恰当的培训内容,使课程更易出彩。但“电销团队管理”的课题仍比较大,犹如一个大舞台,京剧、越剧、沪剧、秦腔都可以演出,有限的培训时间,如果将电销团队管理的内容不分层次地让大家囫囵吞枣,或东一块、西一块的拼凑,效果肯定非常不好,也显得讲师很不够职业化、缺乏责任感。因此,我觉得需求仍需进一步细化。我的想法和大都会保险管理层的想法不谋而合,为此双方约定时间进行了进一步的
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