2022年仓库管理制度2.pdf
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1、仓 库 管 理 制 度一 目的1. 使本公司仓储收发、存储、交付等作业明确,确保帐、卡、物相符,防止存储期间产生变异,以维护产品品质。2. 确保产品交付满足客户要求。二 范围凡本公司所属之直、间接材料、半成品、成品的相关作业、活动均属之。三 定义存储:保护、管理储藏物品的作业防护:确保物料在存储过程中保持品质和数量的相关活动及措施。四 职责1. 仓库负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、搬运、储存、防护工作;负责产品交付过程中车辆的安排、装卸;负责承运商的管制。2. 财务部负责废弃物处理工作。3. 品保部对物料的检验和不良品处置方式的确定。4. 业务部负责与客户的信息沟通。五 过程描述( 一
2、)收料1. 供应商送货车辆进入场区后停靠于指定位置等待卸货,并将送货单交给仓库保管员,送货单须注明采购单号。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 2. 保管员接到送货单后,进入ERP系统与“采购单”进行核对,如无异常,供应商将货物卸于指定位置,仓库保管员负责检查外包装及清点数量。保管员进入ERP系统制作“进货单”,同时将进货单号和货物实际状况在“送货单”上注明,“送货单”经仓库保管员盖章签字后,第一联放仓库留存,另外三联供应商带回,供应
3、商送货时需附带“材质报告”交与仓库保管员。3. 仓库保管员将所收物料在一个工作日内放置待检区,保管员挂“物料储存识别卡”标识。( 二)报检、入库1. 对于非紧急物料,仓库保管员按“进货单”填写“报检通知单” ,于一个工作日内交品保部检验员,供应商提供的“材质报告”附于“报检通知单”之后一并交于品保部检验员。2. 品保部检验员按进料检验管理程序对所报检物料进行检验。3. 品保部检验员在一个工作日内(需要委外检验的材料为三个工作日)将检验结果交于仓库保管员,并给予合格证标识,对检验不合格的物料贴上不合格标识,采购部门根据不合格品管理程序在三个工作日内办理退货特采挑选手续;对合格的物料仓库保管员办理
4、入库手续并上货架。4. 仓库保管员在接到品保部的检验结果之后进入ERP系统填写验收数量。( 三)发退领料1仓库保管员在每天下班之前进入ERP系统打印第二天的精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - - “计划工单”给物料配送员,物料配送员根据“计划工单”把物料含“物料储存识别卡”和“合格证”按时发至生产现场指定位置,如生产线要换线,须同时把所剩合格物料和该批的“物料储存识别卡”和“合格证”一同退回仓库,生产现场其他线别有物料退回时,生产线上员工
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