上周工作总结范文【精选范文】.doc
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1、上周工作总结上周工作总结上周工作总结:1.针对总台夜审未过帐,工作的了解情况调查和处理意见,并有针对性地加强夜审培训。2.价格保密程度已向前台员工传达,要求前台员工能巧妙地回答客人提出的问题。3.继续加强以客人为中心的思想教育,不让客人在前台就等,本周未发现有客人在前台就等的现象。4.周二对前厅所属区域进行了一次彻底清洁。5.完成了6楼、9楼客房地毯、沙发的情况。6.对客房所在房间.7.对各班组人员4月份易耗品使用数据进行了分析,提醒管理人员在哪些物品上要注意控制,以你节约成本。8.本周总套家具已到,完成了总套家具饰品的盘点,完成了总套的卫生情况和布置,并对总套房间每周安排人员进行保养。本周工
2、作计划:1.对前厅员工进行一次礼节礼貌规范用语的理论考试。2.对前台员工进行一次推销方法和推销技巧的培训。3.目前总台数据卡无法使用,不能读卡,已和厂家联系,本周厂家会派人过来,跟进厂家调查数据卡使用。4.继续巩固客房与昂做房程序的培训。5.进一部加强客房卫生检查力度。扩展阅读:上周工作总结居安逸(中国)家居服务连锁机构AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION编号星期一居安逸(中国)家居服务连锁机构(上周工作总结)宋小舟工作计划任务管理表一周工作计划表时间:2022年10月19日-2022年10月25日1、整理上周周日例会记录,并提出相应的问题以待本周在实践中
3、解决,于早上10:00发至各个店面负责人处;(完成,但是发现团队中没有认真对待会议的精神,对于会议中所要求的事项没有及时完成,需要进一步居安逸制度系统化的执行力)2、制定宣传统计的表格和模式;(完成)3、安排培训;(完成,葛翔培训BWW,但是消耗时间过长过晚,对大家的激情没有起到调动作用)4、春江花月店面晚间值班;1、整理各个店面的资产清单;(操作为完善,资料不完全,需要进一步整理)2、与hihippeo节水龙头经理就合约问题进行合作洽谈,并确认合作方案;(完成,已达成一致协议,等待到货之后铺货)轮休;1、代理春江花月店长行政工作职责;2、完成会员卡商品信息的录入;3、春江花月店面晚间值班;(
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