2022年个人工作总结(李盛勇).doc

《2022年个人工作总结(李盛勇).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年个人工作总结(李盛勇).doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年个人工作总结(李盛勇)2022年个人工作总结(李盛勇)2022年个人工作总结一年过得很快，转眼就是2022年，借古鉴今，有很多东西值得去回想和总结。一、基站维护工作I、线路局维护。2022年，是线路局全面接手基站维护工作的第二个年头，除龙山和永顺外技术和经验都有所提高，技术培训工作较上年少。龙山人员变动较大，后续人员技术跟不上。永顺试点了新模式承包制，利益至上，很不成功。基站发电及时率较上年好。但线路局CDMA维护人员配比严重不足，导致在故障处理及时率方面仍然欠缺，出现不少超长障碍，如，保靖复兴老寨中断3个月，古丈双溪磨子坪7天等，究其原因有两个：1.、监控网络障碍升级制度没有健全，

2、对超长障碍没有升级汇报。2、还是其维护队伍人员配置不够，未能及时处理。上半年故障处理及时率较下半年的工作的重点放到了代维监督、技术培训和考核工作上，4月份对其进行了技术培训，6月份，代维工作基本走上正轨。下半年工作重心有所偏移，代维管理工作也有所松懈。2022年代维管理和技术支持工作存在的问题：1、经验不足，合同细则不够明确，双方职责仍有不够明确的地方。尤其在高压维护方面，每个县都各自为政。2022年在制定合同方面还需要和运维部多沟通，明确双方职责，仔细拟定合同细则，严格考核制度，将是2022年工作的首要任务。2、基站动力方面技术培训还需要加强，动力故障处理几乎占据了整个代维工作的百分之八十，

3、只有技术过硬，故障定位精准才能及时高效处理故障。动力培训和技术支持是2022代维工作的重中之重，也是通信保障的重中之重。3、基站动环系统的使用及维护还需要加强，培训工作需定期开展。4、考核无法落实到位。5、预检预修，精细管理。这方面一直以来较为欠缺，2022年也不例外，目前的代维还没有真正意义上的巡检工作。II、自维2022全年基站设备出现故障的不多，大多是供电原因，主设备维护基本到位，因为这个原因，基站去的少了，一直处于被动维护阶段，基站的配套设施维护工作做的不好，如定期巡检，机房门维修等2022年有待加强。频繁断站专项整治：传输电源保障改造14个，使2022年网络较2022年更加稳定，模块

4、点因停电原因中断明显减少。二、精品网2022年，全年相对指标向好，但是中途5月到7份掉话率指标拖了全年度的后腿。也正是这时候部门领导调动，老领导又回来了。另外WLAN分流始终是平均每月都被扣1分，其中想了很多办法，但是还是不够，目前还在继续，希望2022年不再继续。三、网络优化维护和优化，其实是相辅相成的，无法严格的分开，维护所做的事情很多也是为优化网络服务的。如天线升高，天线方位下倾角调整，全向改定向。由于种种原因，2022年并没有按照去年的计划，扫乡扫站的去优化基站，但是领导的构思是正确的，因为2022到了很多站，还是发现了不少基站都存在同样的问题，天线的指向无目的性，需要优化。2022年天馈系统的优化需要站到很大份额。四、班组管理从去年到今年，弟兄们还是很给力，且能吃苦，但工作有些散漫，缺乏主动思考问题的能力，来年还需多努力给他们传递点压力。五、小结2022年让我看到了，维护需要走出去，优化更需要，成天坐着无法维护和优化好网络，也不利健康。李盛勇2022年12月8日第 3 页 共 3 页