2022安全监理工作总结.doc
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1、2022安全监理工作总结2022安全监理工作总结2022年度安全监理工作总结2022年以来,在吸取2022年经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。
2、目前,已圆满完成2022年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任2022年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。2、加强内部学习教育,进
3、一步提高安全监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,
4、通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。二、安全监理工作开展情况1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施2022年塔然高勒煤矿在建工程的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、洗煤厂脚手架搭设、主、副井井筒设备安装、特种设备使用,战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实
5、施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责按照监理合同及年度安全生产责任书管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各参建单位的落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件,并做到及时传达督促落实3、继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查按照合同文件约定,监理部在对各承包单位2022年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生
6、产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施承包单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,建设单位及监理部及时督促各参建单位适时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发监理工程师通知单要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外,协同
7、安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞,下发安全隐患整改指令责令施工单位限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要求整改外,按照塔然高勒煤矿处罚条例有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制根据本年度各参建单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、脚手架施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、现场临时用电等。监理部适时要求各参建单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨识和分析,编制专项安全施工方案和预防事故安
8、全措施,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。6、定期组织参与安全文明施工大检查安全例会今年1月份至12月份,每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场及时召开总结
9、会,对各施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施监理部对施工单位制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活区及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基
10、坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。三、本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题:1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);2、安全监理工程师不专业,相关安全监理人员专业素质偏低,安全监管能力不足等。(整改措施:加强监理人员的安全知识培训工作)四、2022年安全生产局势及安全监理重点2022年,监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理
11、的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取2022年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性。加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全生产管理水平。塔然高勒项目监理部2022年12月杨兴明扩展阅读:2022年安全监理工作总结金元、金平水电站工程2022年安全监理工作总结2022年第
12、01期(总第02期)中水北方勘测设计研究有限责任公司2022年12月31日批准:审核:编写:0目录1、安全管理情况.21.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况.21.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础.21.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度.31.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能.31.5、做好安全隐患大检查和排查活动.41.6、深入开展“安全生产月”活动,增强员工安全意识.61.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全.81.8、职业健康与环境管理体系.121.9、消防工作安全管理.122、存在问题.133、2022年安全工作
13、重点.13金元、金平水电站工程2022年安全监理工作总结2022年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以深入开展“安全生产年”活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。为实现“平安金康二期工程”目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产
14、管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好2022年安全管理工作。现对2022年度的安全管理工作总结如下:1、安全管理情况1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况1.1.1本工程建设年度安全目标(1)未发生人员重伤及以上责任事故;(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;(3)未发生重大火灾事故;(4)未发生重大交通责任事故;(5)未发生重大垮塌事故;(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;(7)安全措施项目完成率100%。1.1.2本工程建设文明施工管理目标:(1)创造良好的生活、工作、施工环境;(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,
15、大力改善工程建设队伍的精神面貌;(3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制,做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责
16、任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组,形成了从上至下的安全组织管理网络,负责对安全生产的日常检查、监督工作,将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构,设有安全监督部门,配置专职安全工程师,施工单位班组配置专、兼职安全员,自上而下形成了完整的安全管理网络,做到各司其职,各负其责。1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度依据中华人民共和国安全法、建设工程安全管理条例、大唐国际相关管理文件的要求,业主制定下发了金康水电公司安全生产责任制度(修订)、安全文明施工管理办法(修订)、安全文明施工标准(修订)、
17、安全文明环保设施标准(试行)、安全生产费用管理办法(试行)等19项安全管理制度,对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。为了加强施工现场的安全监理控制,根据四川省生产经营单位安全生产责任规定及大唐国际水电工程建设安全文明施工标准的要求,业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。根据业主、监理部安全管理办法,各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况,制定并完善了2022年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施、项目部领导安全生产现场带班管理规定、项目部安全隐患排查制度、项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定、项目部安全生产承诺制度等安全管理文件,使工程安全管理
18、做到了有法可依,有章可循,根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点,划分了相应的职责范围,项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体,实现对施工全方位的安全管理监控。1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程,通报施工安全情况,定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育,主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。安全教育培训,实行逐级负责制,确保全员受到应有的安
19、全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。其中葛洲坝进行培训教育1287人次,水电七局316人次,水电五局738人次,广水二局239人次,水电十四局382人次,泰能公司212人次,水电十一局271人次,水电五局机电安装项目部93人次。通过安全教育,各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实,提高了安全意识,增强了自我防范能力,有效的保证了安全工作的顺利进行。监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式,督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议,积极落实业主及监理部有关安全管理要求,讨论制定本标段安全防护方案及措施,加强安全管理力度。1.5、
20、做好安全隐患大检查和排查活动做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法,监理部积极配合业主组织各类安全大检查,针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改,对整改内容进行复查,杜绝安全文明施工违章违规行为。全年监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查共28次,下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知共123份,未下发停工整改通知,下发工程违约处理通知单共56份,通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改,对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。通过对各施工单位安全文件学习抽查及安全管理资料检查情况,各单位项目部均组织学习了有关上级
21、安全文件,尤其是学习并贯彻落实近期业主关于组织开展2022年基建工程秋季安全、质量大检查工作的通知(金康水电建【2022】23号)、关于认真做好今冬明春森林防火和冬季安全生产工作的通知(金康水电安环【2022】55号)、关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事件应急预案的通知(金康水电安环【2022】56号)、关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知(金康水电安环【2022】62号)关于开展“12.2”全国交通安全日活动的通知(金康水电安环【2022】71号)等文件精神,各单位都已认真落实完成并形成文字记录。重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况,并督
22、促两个体系有效运行,监理部每半月召开监理内部例会,不断深化强调大唐集团公司安全管理理念,“安全谁都可以管,怎么管都不过分”“管生产必须管安全”,各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议,经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理,发挥现场监理现场督促作用,有效地提高监理部人员安全管理意识,并极大地促进了施工单位安全管理力度,有利于做好安全工作。加强对重大危险源的动态控制,重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危险源的监控力度,严格施工组织设计审查工作,督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工,及时跟踪危险源整改落实情况,做到
23、闭环管理。隐患排查实施动态管理,每1个月更新一次。对排查出的隐患及时进行整改完成,做到闭环管理。本工程于每月10日和25日定期召开金康二期工程安全、质量、进度生产会,分析安全形势,研拟安全防范措施,对下月安全管理工作提出要求,并形成纪要下发各参建单位,特殊情况立即采取应对措施,确保参建人员安全。督促各施工单位全面落实安全生产责任制,各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料,在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通,确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促,各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书,责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利,
24、使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。本工程共8个炸药库,现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其所有库存火工品全部进行了销毁,并已申请了撤库处理),为认真落实县公安局民爆、危化物品管理暨安全生产大会精神,加强本工程民爆、危化物品管理,指挥部、监理部对本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帐”、“四员”等情况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度,检查中对违规行为责令及时整改,同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度,禁止提前出库,要求及时退库,切实做到帐物相符、帐帐清楚,严防流失,确保了火工品安全无事故。本
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