2022年党外干部个人总结.doc
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1、2022年党外干部个人总结2022年党外干部个人总结2022年党外干部个人总结张小明2022年我先后在县旺市融城管理委员会任产业发展部副部长(1-8月,其中3-7月参加市委党校中青班的学习),县农机局任局长(9月开始),县工商联任主席(11月开始),岗位多,任务重,做出了一些成绩,现将一年来的思想、学习、工作情况总结如下:一、思想政治方面。我虽为一名党外干部,但思想上、行动中都能以一个共产党员的要求自律,以一个领导干部要求自己,拥护共产党的领导,坚决贯彻党和国家的方针政策,始终围绕我县经济发展这根主线,围绕县委的决策努力工作;能团结同志,为人忠诚,能妥善处理关系,与单位内外同志关系融洽;能吃苦
2、耐劳,能承受压力,勇挑重担,工作不讲价钱,不推诿求全;品德优良,诚实守信,待人热情,不亢不卑;勤政务实,能任劳任怨,吃苦耐劳,能全心全意投入工作,不分节假日和休息时间,努力完成工作任务。工作责任心强,身体力行,细致入微,力求实效,为人表率。二、学习方面。3月1日-7月15日我参加了市委党校中青班的学习,系统认真地学习了十七届五中、六中全会精神、我国政党制度、社会主义核心价值体系以及统一战线理论和政策等中国特色社会主义理论知识,理论水平有了显著提高。通过学习,为今后洞察是非、明辨真理、认清时势,进而保持政治观点鲜明、政治头脑清醒、政治道路正确奠定了更加坚实的基础;通过对领导方法与领导艺术的学习,
3、对行动学习法在实践中的应用,对各种活动的组织发动协调安排等,学会了集体领导、民主决策,组织领导能力得到了提高;参政议政的能力和水平有了极大提高,而对世情、国情、区情的进一步了解,使同学们在今后的参政议政工作中,更能做到有的放矢,更能建有据之言,献务实之策。三、廉政方面。9月份组织安排我从商务局(9月前抽调在旺市融城产业部)调至农机局任局长,11月又同时任县工商联任主席,从副职岗位走到正职岗位,角色的转变,我更加注重大局,更加注重班子团结,在搞好中心工作的同时,也时刻抓好廉政建设。认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,把党风廉政建设摆上重要议事日程,纳入机关目标任务,坚持党风廉政建设与其它业务工
4、作同部署、同落实、同考核。重点规范财务制度和规范财务有关的运行方式,坚决杜绝小金库和不符合财经纪律的操作模式,在全局大会上、局务会上、主席会、平常工作中、个别交谈时宣传讲解党风廉政的重要和要求,表明自己在党风廉政方面的自身要求和对党风廉政的理解及做法,争取全局、工商联上下支持党风廉政精神,自觉按党风廉政要求去做。10月份,在机关实施开展了“作风建设月”活动,通过规范日常工作行为,转变了机关工作作风,优化了经济和政务环境;加强了股室廉政建设。把廉政建设前移至股室,与职能工作同时进行,把股室廉政建设责任落实到股、室长身上,从一线抓起以降低廉政风险。11月份,由局纪检组组长牵头,根据年初各股、室及局
5、属二级机构与农机局签订的廉政责任状进行了检查,重点检查了监理站在行政执法和购办落实国家农机购补贴的廉政情况。同期也配合县纠风办以及其他六部门开展了农机购补贴的专项清查工作。四、参政议政方面。在市政协三届四次全会上代表中方活动小组做了“加快怀化经开区与中方县城对接”的建议发言,得到了市委市政府主要领导的高度重视,也得到了相关部门的认真答复,为我县旺市融城提供了较好的外部环境;建议设立中方县第三产业发展引导资金,得到采纳,2022年财政拿出150万元设立此引导资金;积极参加了市、县政协组织的活动,如评议县公安局,县城建设中的监督和多个建议等。五、工作方面。管委会工作期间,主持产业部日常工作,紧紧围
6、绕“聚人气、兴产业”的旺市融城工作重点,勇于挑战,富于创新,精诚合作、廉洁高效。主要表现在:1、积极为县委县政府当好参谋。针对引导入住、引进产业两大职责,深入调查研究,能做些宏观上的有一定前瞻性的研究,也能在具体操作工作中亲力亲为,起草了关于公务消费支出在县内进行的规定和中方县县城第三产业培育机制实施意见。提出了县城地价过低、招商程序不完善、县城消费不足、设立第三产业发展基金等建设性建议。2、工作扎实,富有有效。善于组织协调相关部门之间、投资者和政府部门之间、业主和开发商之间的工作,善于处理各种矛盾纠纷,为干部入住和三产项目落户做了大量细致的服务工作,改善了入住条件和经商环境,大力招商引资,组
7、织策划县城多个三产项目开业,完善了县城产业,基本满足了县城居民的生活需要,县城第三产业得到了快速发展,商贸服务业态巨增,企业规模、档次也不断提升,县城消费活跃,三产效益不断扩大,结束了我县有城无人、有城无市的局面。农机局的工作中,通过个人4个月的努力,发挥班子的作用,农机局已经摆脱困境,干部思想稳定、工作积极,重朔了形象,各项工作正常稳步推进。呈现农业机械装备水平持续增长,农机社会服务效能稳步提高,农机安全生产工作成效显著,农机服务体系建设得到健全的良好工作局面。具体做法是:1、调查研究,找出问题症结,经费不足、人心涣散、纪律不严、汇报协调不够等是农机局的几大病症。2、多方争取经费,提供工作保
8、障。农机局去年已经将今年预算内的资金用了6万元(全年预算8.8万元),1-8月财政没有拨款,各项工作基本上处于瘫痪状态,我四处奔波,共争取资金35万余元。2022年预算争取到了24万元。3、加强教育学习,对干部职工进行教育引导,树立发展信心。4、加强制度建设和执行,规范了财经纪律,坚决杜绝“小金库”,并以身作则坚决执行,规范了工作劳动纪律,结合“正风行动”,用经济手段亲自抓落实,5、坚持民主集中制,遇到工作中的问题集体研究,集体决策,不搞一言堂。6、工作以身作则,示范表率,用自己的工作态度、工作作风感染干部职工。7、研究工作,各项工作心中有数,重点工作亲自抓,其他工作抓督促,特别注意抓农用车安
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