2022年工作总结-范本(外勤) 2.doc

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1、2022年工作总结-范本(外勤) 22022年工作总结-范本(外勤) 22022年片区工作总结姓名：时间：年月日一、本片区工作数据总结与分析2022年单位名称发货（万元）2022年回款（万元）2022年发货（万元）2022年回款（万元）两年以上欠款回收（万元）三年以上欠款回收（万元）自己接管片区以来产生欠款（万元）发货、回款增减变化原因分析（1、2、3）2022年发回款预测（万元）备注（利用周春月2022.12与2022.12表数据做，精简扼要）合计二、本片区2022年发货管型、价格预测序号管型2022年最低价2022年销售数量2022年预测价格2022年预测数量厂家备注备注三、本片区2022

2、年工作亮点：（1、2、3.等，数据精简扼要）四、本片区2022年工作重点：1、应收账款：如何催收，能降多少，必须有具体数值。重点分析两年以上无经济往来欠款。可表格也可称述。2、新单位开发：估计可开发几家，需什么支持3、2022年及2022年需让利的单位管理：2022年单位名称发货（万元）2022年回款（万元）2022年让利方式（现金返还、下一年发票冲减等）2022年让利金额预计2022年元）让利方式可否都改为发票冲减自己2022年关于该单位让利的建议（1、2、3）备注（万元）让利（万（利用周春月2022.12表数据做，精简扼要）合计4、其他工作：如对账、客户管理、自己认为该大力去做的等五、给公

3、司及处理管理的建议：1、给公司的建议：其中包含风险金、末尾淘汰、年底考核建议2、给处里的建议：包括平时管理、考核、年底奖金等3、对于本片区管理的建议：包括给分管处领导建议、内勤建议4、本片区常用主要管型安全库存考虑建议：序号管型用户单位2022年用量（只）2022年安全库存（只）2022年安全库存（只）备注六、自己认为必须要总结与称述的事宜：（所有总结2022年1月15日前交，电子化，存入科打印电脑/科办3/2022年总结中）扩展阅读：2022年行政外勤工作总结2022年度行政外勤工作总结2022年即将结束，回顾在这一年中，在领导的关心、张经理的工作指导及同事的支持帮助下，顺利的完成了本职工作

4、。在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用行动去做事。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接14年的到来。现将一年工作情况总结如下：一、日常行政事务1、档案管理：负责管理本公司的档案，保证档案的完整和安全，并积极利用相关资源为各部门提供服务。结合公司实际情况和档案管理要求，整理公司的文件、资料，完成了档案分类和存档，新增文本类档案600余份。并提前完成了集团档案上交任务。2、证照管理：在今年六月前完成了联创公司、诚瑞物业、崇州置信的证照年检工作，并对证照进行扫描存档，在避免多次复

5、印损伤证照的同时，提升了工作的效率。3、日常管理:(1)对分散的办公区打印机耗材及办公网络电器等设备进行管控，定期维护、保养。办公光纤网络免费升级及设备的日常维修。今年共检修办公家具两次，延长了办公家具的使用寿命，降低了公司的运营成本。(2)日常会议室管理，会议室实行提前预约制度，定期检查会议室用品、如激光笔电池使用情况等，并保持会议室整洁。爱惜会议室的设备及物品，特别是会议音响多媒体设备等。(3)管理日常用水用电气，定期缴费，提醒大家日常工作中的节水节电，使公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，下班或长时间离开时关闭电脑和空调设施，杜绝浪费。定期检查照明设备，对存在浪费或使用安全隐患的及时

6、整改。及时更换或维修损坏的用电设备，维护办公区整体形象和提高安全系数。4、督导管理：稽核日常礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。13年4月份对新入职人员组织了职员日常行为规范培训，营造了良好的办公环境和秩序。每月制定督导月报表，在公司OA、QQ群内通报。通过这项工作提醒新职员注意重点，加强了员工自律性。5、物资采购：严格按照各部门申购的物资计划进行购买，在采购过程中货比三家，多了解多询问。与货品一级代理商合作，减少中间利益环节，有效降低成本。12年6月份，山生院酒店开业在即，大批量的办公用品、后勤保障物资申请单摆在我面前，在时间紧，无资金的情况下，积极与全合作商家沟通，完成了办公用品、办

7、公电器、办公家具、库房货价制作及员工食堂设备五项重要工作的招标、比选、合同签订事项，在规定时间内完成了公司下达的任务。13年相比12年网上购物有所增加，截止目前采购约次数422次，累计金额1079077元，其中转帐金额约占70%，有效降低管理成本。在采购过程中，提醒以忠诚，责任为原则。并联系同行业推荐的最佳服务的商家处进行采购，规避有可能危害到公司利益的来良商家，不断提高自己的采购技巧。崇州的物价稍贵，每次劳保发放时，为了让同事能领到物有所值的商品，每次都会在成都家乐福，温江永辉超市等几家大型超市进行比较，实际上增加了采买物资的难度。但作为行政人员，提升员工满意度也是一项重要工作，为了使员工满

8、意，不惜多跑几家超市，多用几升油，也是值得的。6、食堂管理：每月底定期对食堂的库存情况进行盘点，月初对集中进货的干杂、食用油等进行收货。配合完成诚瑞物业接待中心员工食堂的组建工作。受公司职员增加影响，食堂日常开支有所上浮，不定期的与食堂管理员对市场进行询价，了解定点供应商的送货价格的浮动范围之内。同时定期对食堂卫生进行大清扫，保持食堂卫生清洁，本年度无一项食品安全事件发生。7、后勤服务：配合营销部完成山生院酒店推广活动、重阳节关爱老人计划、政法系统选房大型活动。下班时间完成多次接待人员的代驾服务，免除接待人员的后顾之忧。按季节购买相应预防药品。主动承担起为员工代交水电气费、物管费事务、并为新职

9、员租房两套，解决了住房问题。8、培训工作：2022年完成新职员督导日常行为规范、集团档案培训及OA发布流程三项培训，制成培训课件，为后期新入职人员的培训工作提供指引。二、工作中存在的不足过去的一年，所也存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、行政工作比较繁杂，每项工作主观上都希望能完成得最好，行政部人员编制缺少一名，不能把每件事情都做到尽善尽美，在事务较多时，容易烦躁。2、对公司各部门相关业务了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对部门负责人决策应起到的助手作用发挥不够。以上是2022年的工作总结，我知道自身仍然存在许多问题，如业务水平提高、督导检查力度加强等，我将培养主动学习的意识和习惯，并多学习招投标相关内容，为部门领导分忧。全面优化自身的工作效率和态度，坚持服务理念与沟通方式的同步进行，以饱满的精神状态迎接新的挑战，争取在新一年的工作中取得更大的成绩。行政部索宝刚2022年12月12日第 6 页 共 6 页