2022医疗质量管理委员计划.doc
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1、202*医疗质量管理委员计划202*医疗质量管理委员计划202*年医疗质量管理委员会工作计划202*年医院工作的重点是继续衔接上一年度的医疗质量管理的势头,加大对诊疗规范、病历书写、知情告知、急救技能和服务态度的培训、监督和检查,按照以上的计划,医疗质量管理委员会将制定一系列的实施方案。1、检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管理方案及工作制度。落实医疗质量管理目标、计划、效果评价方案及奖惩措施。继续实施住院病历奖惩细则,奖优罚劣,落实医疗质量责任追究制。医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核等挂钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项否决。针对今年住院病
2、历的内涵、门诊病历书写不规范等缺陷,医疗质量管理委员会计划今年制定住院、门诊病历内涵和书写奖惩办法,联合药事管理委员会对门诊处方加强质控,特别是抗菌素应用和辅助用药的规范化管理。2、按时完成每月一次的医院医疗质量考核与评价,考核与评价结果,由医疗质量管理职能组织以书面形式提交医疗质量管理委员会季度例会。3、修订全院“三基”培训计划,定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”的培训、考试。4、组织全院学习医疗法律法规、规章制度、诊疗常规、手卫生规范、传染病防控、医院感染防控和诊断标准等。5、全年对科室质控小组组长进行考核。(年末进行)6、根据医院人员变动情况,及时调整医疗质量管理委员会成员,成立医
3、院医疗质量检查小组,负责医疗组、医技组、药剂组的医疗质量监督考核工作。7、每季度由业务院长主持召开一次委员会全体会议,评价医疗质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。遇有特殊情况随时召开,研讨问题,总结工作。8、根据病历书写基本规范和医院评审的要求,结合我院实际,修订本院病历书写规范各科管理质量检评标准和质控标准、并组织实施和督促落实。计划实行电子病历,制定电子病历书写暂行规定,按规定组织落实。具体设想:时间容1-3月三基训练内时间内容抗菌药物、辅7-8助药物使用月整治1-6月急救技能训练、考试、比赛加大住院病8-9历质控月3-6月加大门诊病历、处方
4、、知10月医疗安全知识培训情告知制度的管理5-6月加大核心制11-12院感培训度的管理月医院医疗质量管理委员会202*年1月20日扩展阅读:202*年医疗质量管理委员会工作计划202*年医疗质量管理委员会工作计划202*年医院工作的重点是迎接等级医院评审,继续深入开展医院管理年活动、医疗质量万里行活动和创造平安医院活动,按照以上活动方案的要求,医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。进一步加强制度建设,对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。1、深化“医疗质量安全百日活动”,坚持质量管理的规范化和持续改进。(1)督促科室严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。医
5、务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和操作常规。(2)狠抓医疗质量管理制度的落实,特别是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等医疗核心制度的执行,科室质量管理小组必须定期对科内医疗质量进行总结评价,医疗质量监控人员认真履行职责,发现问题及时制止,提出改进措施。(3)加强重点环节、重点部门的管理,对医疗缺陷易发人员、环节做好重点防范工作。(4)加强运行病历质量监控。医疗文书书写及时、准确、完整、规范,疾病诊断分类和手术分类符合规定要求。认真执行病历书写惩罚办法。(5)严格“三基”、“三严”考核和考试,激发医务人员学习理论知识、努力钻研业务技术的积
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