2022年度技术中心工作总结.doc
《2022年度技术中心工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年度技术中心工作总结.doc(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年度技术中心工作总结2022年度技术中心工作总结2022年度技术中心工作总结时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2022年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在2022年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2022年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。2022年在台领导正确科学的领导下,在各部门的指导协助下,我中心以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将2022年工作做如下总结:一、建设一支强
2、有力的专业技术队伍我台作为党和政府的喉舌,建设一支有专业精神、有政治敏感性、能战能胜的技术队伍,是一项丝毫不能松懈的日常性工作。技术保障是关系着我台电视节目能否清楚、流畅、准时传递到电视观众面前的一个重要工作,造就一支过硬的技术队伍十分重要。我中心在台”352”工程思想的指导之下,本着建立一支强有力的技术队伍指导思想,在08年我们在以往技术中心领导小组的基础上,更进一步的健全领导小组的职能,发挥技术小组的力量为我台技术保障工作积极筹划,扎实工作,在08年里加强技术领导小组的学习,坚持每周二的例会学习制度,并在2022年4月25日技术中心组织业务技术人员外出学习,参加了合肥福思特公司组织的非编技
3、术培训,主要学习了EDIUS非编产品和大洋非编产品的培训,对非编系统技术的应用有了更多的了解。经过一年来技术领导小组精诚团结,协作互助,我台的整体技术水平有了进一步的提高,为我台的技术保障工作作出了突出的贡献.二、加强我中心内部的制度建设我中心因担负着全台的技术后勤保障工作,每一个环节都关系着我台的形象,所以我们不光从思想观念加强教育,而且深知严格纪律对工作所起到的作用,因此我们在08年度加大了对管理制度的要求,从根本上解决我中心以往存在的问题,如:设备室我们严格出入库的登记,重新制定了设备管理制度等。三、完成了台下达的各项工作任务在08年度在台领导的正确指导和全中心所有人员众志成城,精诚合作
4、,不懈努力之下,圆满完成了台下达的各项任务。当然这和台领导的正确指导,各部门大力支持,全中心员工的不懈努力密不可分。1、圆满完成“感动谯城”十佳人物颁奖仪式直播任务在接到“感动谯城”直播任务之时,我们就以高度的政治责任感和使命感,充分认识到这次任务的重要性,由于时间紧任务重,加之我台直播硬件并不充沛,所以我们在接到任务之后,就进行技术研讨确定直播的方案,积极准备各种设备,由于时间较紧我们技术中心采取三天不休息,加班加点保证在直播之前把信号调整到最佳,使直播活动能够顺利圆满完成。并且保障了城网和农网的双网覆盖,会后谯城区领导给予了高度的评价。2、“五一”、“十一”假期安全播出无故障我们积极总结以
5、往经验教训,并把重要经验付诸到重要假期的安全播出中去,提前准备细化工作环节,把值班任务一一分配到人,把安全检查做到细致无盲点,并把安全播出的重要性强调到每个人,在大家的高度责任感和共同的努力下,我们保障了各重要假期间播出安全无故障,圆满完成了假期的值班任务。3、奥运重要保障期面对北京奥运这项有史以来最重要的安全播出任务,由于此次的保障期时间长任务重,我台领导高度重视在接到通知后就积极开始进行规划布置,力求将一切不安全因素考虑周全,并消灭在萌芽状态中。在奥运期间技术中心为了播出安全积极准备,全体同志都表现了高度的政治责任感、使命感和荣誉观,全体员工的安全播出意识强,精神状态饱满;领导干部以身作则
6、,起到了积极的表率作用;措施安排得力,各项准备工作落实到位。较为完满的完成了奥运重要保障期任务。4、与各栏目组相互配合在过去的一年里技术中心笨着创收为主的心里,把所有技术力量投身于创收栏目中如;我是歌词王,在这项任务中我中心从也取得很好的成绩。四、抓管理,确保安全播出无事故抓好广播电视安全播出工作,安全播出“安全优质,万无一失”是广播电视安全播出的目标和标准。今年以来,技术中心从两方面入手,抓好安全优质播出工作,各岗位明确责任,完善维护检修制度,严格执行目标管理制度,使技术维护管理进一步规范化、科学化。坚持对内练好内功,努力提高技术维护管理水平,为安全优质播出提供技术保障;对外严防死守,严密防
7、范非工作人员出入重要位置,确保广播电视信号、设施的安全。毫不松懈地做好安全保障工作,不断完善应急预案,坚持重要岗位双岗值班制度。在“两会”期间、重要节假日及奥运保障等敏感时期,确保了安全优质播出。五、2022年工作思路在新的一年里,我们将面临新的机遇和挑战,我们将以昂扬向上的精神状态,求真务实的工作作风,开创各项工作新局面。09年我中心将从以下方面着重开展工作:1、全面改善我台播出图像质量在09年的工作中重点任务就是改善播出图像质量,更换原播出设备是解决问题的根本,在09年的采购任务中已把此项工作制定完成。2、加强技术人员技术培训09年的工作中技术培训技术中心将分步骤对各专业进行培训,“技术小
8、组周二业务学习”“编辑技术专业培训”“重点业务外出学习”这三项学习任务是09年重点。3、解决存在的问题目前我台技术设备部分还是存在很多问题如;UPS电源就有两个部门还是存在着放电时间少,原有采集设备其中一台老化经常出现问题,非编设备升级等众多问题需要解决。技术中心2022-12-扩展阅读:2022年度工作总结技术部工程技术部2022年度工作总结光阴荏苒,时光流逝,2022年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程技术部在各级领导的关心、帮助、带领和正确指引下,与其他部门携手建设武广客运专线已经有19个月之久。回首2022年,工程技术部始终把施工技术管理工作放在头等重要的位置上,以抓施工技术管理为中心,以
9、技术服务现场为目的,严格执行施工技术管理条例和施工技术管理标准,规范项目部技术管理工作程序,为项目部施工生产任务的完成奠定了良好的技术基础。2022年是新运公司武广项目部承建武广客运专线XXTJ标施工任务的关键之年、攻坚之年、全面建设的一年,各项施工任务都很艰巨,各项施工生产都很紧张,各个施工作业面技术人员都很紧缺,相对工程技术施工管理范围和地域的不断扩展广阔,管理难度也随之增加。工程技术部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给地任务,并在做好本职工作地基础上,不断学习钻研,努力提高自己地业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性
10、地学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,都在为武广客运专线默默地奉献着.都在以“谁英雄、谁好汉,武广线上比比看的精神”投入到武广客运专线工程建设之中,尽心尽力、努力工作。新建铁路武广客运专线武汉至花都段正线全长为918.147Km,起迄里程为:DK1188+000DK2167+000。全线跨越湖北、湖南、广东三省,涉及武汉、长沙(株洲)、衡阳、新广州四大枢纽,是目前我国批准开工建设里程最长、设计时速最高、技术标准最新的一条客运专线。我项目部施工的是武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段站前工程第2标段(XXTJ)第2设计单元(DK1341+415.58-DK1455+202.7),位于湖南省岳阳市境
11、内,起于鄂湘东北交界处,终于湖南省岳阳县,跨临湘市、云溪区、开发区、岳阳楼区、岳阳县。主要工程数量为:架设24米箱梁:24孔、32米箱梁:523孔,箱梁架设共计:547孔;无砟轨道施工包括大桥局管段在内共计94.45km。本线按350km/h的速度目标值设计,有别于传统铁路的建设,引入国外新的施工理念、施工技术、施工成套装备和新材料,在施工过程中不断总结和创新,进而研发适应中国国情的具有自主知识产权的客运专线无砟轨道具有重大指导意义。工程施工中采用了大量新技术、新工艺、新装备、新材料、新检测方法,特别是铺设无砟轨道,对路、桥、隧等工程提出了严格的控制工后沉降的要求,同时轨道基础设施具有“四高”
12、的特征,即具有高平顺性,高稳定性,高精度和高标准。针对以上特点、难点及重点,新运武广项目部选派施工经验丰富,技术素质过硬的专业技术人员组成本项目工程技术部。在将过去的2022年里,工程技术部的日常工作已经走上正轨,并能够较好的完成相关技术工作,为武广客运专线施工取得阶段性胜利,做出了努力。结合2022年施工实际情况,现将工程技术部工作总结如下:一、主要工作2022年,工程技术部主要以箱梁架设、无砟轨道施工为主题进行技术管理、技术服务、技术培训,同时根据公司制定的技术管理条例和工程项目管理结合现场实际情况,对于新的施工理念、施工技术、施工成套装备,在施工过程中我们不断总结和创新,尤其是无砟轨道的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年度 技术 中心 工作总结
限制150内