2022年幼儿园园长培训精选心得体会2022.doc
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1、202*年幼儿园园长培训精选心得体会202*年幼儿园园长培训精选心得体会202*年幼儿园园长培训精选心得体会202*年10月11日至28日,我受新华幼儿园领导的委派,有幸赴郑州幼儿师范学校参加由河南省教育局组织的幼儿园园长培训班学习,转眼半个月的培训,我想我们每一个学员都有不同的收获。对于我个人,我认为这次培训对我来说非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开放了视野,解放了思想,打动了内心。无论是教育心理学,还是以人为本的教与教育理念,还有几位老师的专题讲座,都让我有所感动和收获。许多不可言语表达的收获。加之与来自不同市、县、乡各园长聚集一堂,全面提高了自己的理论水平和工作能力
2、,以下是这几天的几点体会。一、多种形式的学习、提高了理论水平。我作为一名年轻园长,理论知识和工作经验不够丰富,通过专家深入浅出的讲授,感觉豁然开朗。许多问题从理论上找到依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的辣手问题找到了切入点,感觉收获很大,总的来说,各位老师以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我来说是一个难得的学习机会。更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。二、案例的分析、警惕了自我老师通过视频的方式对案例的分析,让我们以感观者的身份讲清问题的本质所在,也让我们看到自己给别人找问题的时候比较容易,但给自己找问题的时候经验比较难,所以专家让给我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不犯类似的错
3、误,正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有好的上下级的关系、群众关系,最终导至工作无法开展,所以我们要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系。在阳光心态下工作。三、专家的讲座、找准了自己的不足和差距在各老师的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平时的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。四、让幼儿园成为“花园”、“乐园”、“家园”10月28日下午到郑州回族二幼参观。这所幼儿园玩具齐全,有手工室、舞蹈室、钢琴、电脑、阳
4、光教室等完备的教学设施,墙壁上装饰的格言语句和孩子们的画画散发着一种积极、博爱、专业的校园文化。我感慨:这才是孩子幼年的幸福摇篮。我们是一所市里的幼儿园,和这些幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得很多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园”、“乐园”、成为孩子们温馨的“家园”。结合这几天老师们讲的内容,总结出干好工作应具备的能力。一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确,得当有力。二是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新能力,就是以大无畏的精神,在
5、原有的经验基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习实践能力,就是每个人要把学习当成毕生的任务。要想把工作做好,就必须具备这四个能力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的发展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。这次学习让我从各个角度获得知识,感谢我园领导给我这次学习的机会、锻炼的机会。今后我将尽自己所能把所学的知识用于实践工作中,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成上级交给的每一项任务,以上是对这次培训学习的几点心得。刘静静新华幼儿园扩展阅读:202*年贵州省第十一期幼儿园园长岗位培训返岗自主研修精选心得体会202*年贵州省第十一期幼儿园园长岗位培训返岗自主研修精选心得体会
6、贵州省绥阳县郑场镇中心幼儿园张录丽202*年7月5日至7月19日,我受遵义市绥阳县教育局、郑场镇中心学校的委派,有幸到贵州省幼儿师范学校进行了为期15天的202*年贵州省第十一期幼儿园园长岗位培训。在此期间,我们聆听了培训中心各位专家关于幼教事业的讲座;参观了中天幼儿园和贵阳市机关幼儿园,听取了各幼儿园园长的管理经验介绍;课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流、讨论。特别是对我来说,作为一名小学教师,忽然间来到幼儿园,一时不知所措。在培训中填补了我对幼儿教育与管理的空白,使我深刻地认识到办好一间幼儿园有多么的不容易,当好一名合格的、优秀的幼儿园园长并
7、不是那么的轻松简单,从中也激发了我对幼教事业的热爱,增强了我努力学习业务知识和管理经验的欲望。通过培训,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼。首先,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。其次,作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。欲话说:没有满意的员工就没有满意的客户。中天幼儿园园长的管理是:她以爱关注每一位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关心员工的事事处处,时时刻刻,用优
8、化环境,美化心灵,创设丰富厚重的校园文化。以情感人,关心员工的工作和生活。她在组织培养中肩负双重身份,即用好自己的智慧,又管理好幼儿园他人的智慧,激发教工潜能,把个人的智慧转化为组织的智慧。打造充满生机和情趣的现代幼儿教师。由此可见,有了好的员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立于不败之地,才能生存和发展。讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向。在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。我镇的
9、幼儿园在202*年9月才竣工的,各种设施设备未到位,导致未能进行招生开班,现中心学校领导交由我负责,还从小学安排了3名教师到幼儿园,暂时把学前的学生作为幼儿园的学生进行教学,同时要求教师边教边对幼儿园教室、各功能室、校园内进行美化设计,等到幼儿园的各种设施设备安装、布置好后,才正式面对我镇幼儿进行招生开班,初步预计在明年的3月份进行招生。对于一个新建立的幼儿园来说,园内各项工作千头万绪。如制度的建立、机构组织,人员分工,教室内外的布置设计,水电的安装设计,园内的文化氛围的营造,标语宣传,招生等等,再加上其他3名教师也是刚刚从小学调下来的,对幼儿园的教育教学,幼儿管理经验都没有,一时间会让人不知
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