2022年度孙家壕煤矿安全质量标准化工作总结 2.doc
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1、2022年度孙家壕煤矿安全质量标准化工作总结 22022年度孙家壕煤矿安全质量标准化工作总结 2内蒙古伊东集团孙家壕煤炭有限责任公司2022年度矿井安全质量标准化工作总结为抓好我矿安全生产工作,全力提升煤矿安全质量标准化和综合能力,预防和减少煤矿安全事故的发生,高效的推动煤矿安全质量标准化的建设,有力的促进煤矿安全生产。根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法要求,成立了以姬海军矿长为组长的安全质量标准化领导小组,制订了2022年度孙家壕煤矿安全质量标准化年度规划和实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验
2、收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持质量好,安全系数大,效率高的高标准、强管理、严要求的安全质量标准化矿井。具体情况如下:一、2022年矿井安全质量标准化工作情况(一)统一思想、明确职责、提高认识。2022年我矿按照市局和上级批示,积极组织复工验收,主抓煤矿安全质量标准化,成立了以矿长姬海军任组长,总工贺天云、生产矿长王勇、安全矿长王福顺、机电矿长袁美胜为副组长,各科室、区队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化规划和实施细则,根据专业特点,明确进行分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关科室负责具体
3、管理:总工程师负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责“一通三防”专业,生产矿长负责调度专业和采煤专业,机电矿长负责机电运输专业,各自组织制定相应的标准、管理办法,并组织了全矿干部职工认真学习,增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程,纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全定生产”。(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组
4、。实行工资和质量标准化挂钩的机制,高效又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照质量标准化标准和验收办法进行详细检查验收,执行旬检、月查、季总结的检查模式,验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按验收实际得分情况进行严格考核,根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月22日下午16点召开质量标准化专项会议,总结当月质量标准化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行布署。在安全、生产各环节中都要推行质量标准化管理,把各项工作具体细化,量化到生产全过程,达到以精细化的制度,通过一系列强有力的措施和办法,严抓不懈,使我矿采煤、掘进、机运等各项工作的安全质量标准化工
5、作更加完善。(三)、依靠科技、保证投入、推动发展。先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径,我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善质量标准化基础设施。2022年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进行提取,建立专项资金,专款专用。全年共生产原煤300万吨,提取专项资金1500万元。各专业投入费用和所做工作如下:采掘专业资金投入551.73万元;机电运输方专业投入94.5万元;一通三防专业投入96.5万元,调度专业投入2.09万元;地测防治水专业投入62.3万元;爆破专业12.18万元。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行,为矿井安全生产打下了坚实的
6、基础。二、2022年安全质量标准化考核情况井工煤矿安全质量标准化评分表序号名称满分权重(ai)考核得分(Mi)加权得分1通风1000.1890.016.202地测防治水1000.1291.510.983采煤1000.1091.59.154掘进1000.1093.09.305机电1000.1091.39.136运输1000.0997.58.787安全管理1000.0890.37.228职业卫生1000.0891.07.289应急救援1000.0692.05.5210调度1000.0591.64.5811地面设施1000.0492.03.68井工煤矿安全质量标准化考核得分为91.82(M)级别为一
7、级四、目前存在问题及下步工作打算1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。2、工作计划1、加强员工素质,学习质量标准化先进矿井,以他们为榜样,努力做好本矿质量标准化达标工作,确保质量标准化达到更高层次。2、加强领导班子的学习,强化责任,营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面,使质量标准化意识再上一个新台阶。3、加大投入力度,提高装备标准化水平,加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设,使矿井面貌大为改观。4、扎实做好基础性软件工作,提升安全质量标准化管理水平。5、明确目标,强化责任,严格考核,奖惩分明,精细管理,努
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