XXX公司对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 仅供参考.doc
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1、XXX公司对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 (3)XXX公司对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 (3)心得体会通过对XXX2021年总经理年度工作报告的学习,我主要有以下几点想法:一、认清分公司2021年年度的工作思路2021年集团公司整体工作思路为:坚持以党的十八大报告和十八届三中全会精神为指引,牢牢把握团结和谐发展的主题,以产业板块构建与发展为主线,以“稳中有为、提质增效”为目标,通过市场驱动、管理提升和作风改进,为确保年度任务目标的实现。为贯彻落实集团公司的会议精神,分公司将确实将集团公司的会议精神作为分公司的发展方向,将股份公司的精神作为指导,将城燃公司的精神作为
2、发展目标,努力争取2021年分公司再创佳绩。二、2021年重点工作1、加强基础管理,提升管理水平。2、切实做好经营管理工作,努力实现市场新突破。3、细化管理,加强设计,消除隐患,确保生产运行平稳安全。4、提高安全管理水平,营造安全文化氛围5、加强工程施工监管力度,确保重点项目按期完工。6、推进科技创新,实现管理科技化和科学化。7、加强廉政制度建设,构筑反腐倡廉的制度保障8、全力推进公司党建及企业文化建设,为营造幸福企业奠定基础。针对XX的工作计划,我将从以下几个方面进行今后的工作:1、细化生产管理。公司压缩机等运转设备存在着机型多、备品备件种类多、单机运行的特点,压缩机组维护保养及人员技能提升
3、尤为重要。提高操作人员责任心,抓好习惯养成,加强设备日常维护保养,提高故障诊断能力,采取走出去请进来、理论与实践相结合、勤动手多总结的方式,培养一批技术骨干,减少故障停机次数,降低故障处理时间,延长设备使用寿命,降低油、电、气损耗。2、下大力气消除隐患整治工作。按照隐患的形式及分类,以挂牌督办,进出“黑名单”的方式,逐一进行整治、“销号”,同时要确保不出现新的隐患。3、组织实施年度大(维)修及更(技)改项目。本着恢复性能、运转可靠、保证生产、合法合规、节约费用、技术合理的原则,对公司形成的固定资产及特种设备进行维护,对影响安全运行的因素进行维修和技术改造。全体员工保持了一颗正直的心,一颗努力为
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