2022年维修班工作总结仅参考.doc

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1、2022年维修班工作总结2022年维修班工作总结2022年维修班工作总结2022年即将结束，维修班全体成员在院领导及科长的领导下，能主动认真的完成领导下达的各项工作任务，工作中均能认真踏实，随叫随到，发现损坏及时修补，做到了修旧利废，勤俭节约，积极主动做好定期后勤巡查工作，及时解决病人及各科室提出的存在问题。本年度维修班的工作重点是在科长的领导下很好的完成了医院三级甲的晋升工作，在这次三甲晋升工作中维修班全体成员能做到团结互助不分工种，不分时间，任劳任怨，用积极态度去完成各项任务。并在全年的供排水、电气、空调等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中，都能以高度的责任感去完成工

2、作，本年度共完成大小维修任务总计3800余件，其中空调维修任务350余件，其中大型安装维修服务项目如下：1、完成了污水处理房设备的更新调试，以及后期检测、操作、管理等工作。2、完成了全院空调线路和照明线路的分离工作，完善总配电房对空调照明线路的控制要求。3、完成了医院泵房老化水泵的更新维护工作，共更换2台水泵，维修1台水泵电机。4、配合电信部门完成了全院WIFI网络布置建设工作。5、配合装修公司完成了对针灸推拿中心装修工程，以及后期收尾工作。6、完成病房大楼所有铝合金窗轨道轮的更换维修工作。7、安装全院消防通道应急照明以及安全出口指示灯，及全院楼梯通道照明灯的改造维修工作。8、完成损坏的卫星电

3、视接收系统的维修改造工作。9、完成门诊楼楼体及各主要通道大型装饰照明灯的维修改造，并安装定时开关，节约装饰灯的用电。10、完成病区开水水炉进线电缆整体改造工作11、对全院空调的有安全隐患外机机架进行更换，一共更换约80副机架，消除了安全隐患。12、配合装修公司完成发热门诊部装修施工工程，及后期科室布置工作13、配合装修公司完成手术室整体改造工作。14、完成病理科，药剂科改造工程后期收尾工作。15、每个月对院部、职工宿舍、学生宿舍的的水、电表度数进行抄写汇总并及时汇报给财务科。16、在用电高峰以及天气变化时,对全院的空调、吸顶空调内机进行了清洗，一年保证3次清洗滤网,保证了空调的正常运行以及室内

4、空气的良好质量。17、完成新院区前期临时线路布线安装工作。18、完成总务科、被服室、设备科、基建科的整体搬迁及后期收尾工作，以及针灸推拿科的前期布置，后期收尾工作。19、完成门诊四楼各科室的电气线路改造工作。20、完成卫星电视机房设备的更新改造工作。21、完成全院各个科室楼体、屋顶渗漏修补的前期预算及后期施工监督工作。22、完成“冬病夏治”、“膏方门诊”的后勤维修保障工作。23、完成病房7楼示教室装修改造工程的收尾工作。24、完成病区电视的及电视遥控的维修更新工作，总计维修电视机50多台，维修电视遥控100余个。24、完成对全院化粪池及排水管网的清理工作。25、完成对医院工友宿舍弱电线路（网络

5、、有线电视、电话）的整改工作。26、完成对病区老旧线路电话线路的改造工程，增加病房西面楼顶电话总箱。27、三甲检查前完成对全院非感应龙头改造为感应龙头的工作，共整改20多只感应龙头。28、完成对门诊楼南面2楼阳台上的强弱电线路分离的整改工作。29、建立后勤值班巡查记录本，并做好每天的值班巡查记录.维修班班组成员在平时的工作中，不计个人得失、加班加点、爱院如家，但也存在许多问题，现在医院已经是三级甲医院了，在今后的工作中，还需要向更高的目标看齐，克服缺点，更新观念，加强各项管理和学习，增强创新意识，提高维修的技术水平，后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节，只有有效地发挥主观能动性、创造性，树

6、立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高服务水平，为我院的快速健康发展做出应有的努力总务科维修班2022-12-27。扩展阅读：2022年维修班工作总结2022年给排水车间维修班工作总结2022年即将过去，我们迎来了2022年新年的曙光。在这辞旧迎新之际，维修班全体员工向大家问好。维修班组是给排水车间的重要组成部分，现拥有18名技术过硬的员工，不仅负责公司各事业部的生产生活用水管网的维护，还负责一、二级加压站、生化站、蒸氨工段的设备维护和保养，并且从未出现设备及管网事故导致停产。还负责循环供水和排水管网的日常保养和巡查工作。维修班是一个不怕苦、不怕累的团结的集体，时刻不忘加强自身业务技能的学

7、习和素质提高。随着加氢事业部和焦化三期工程开工实施，我们工作范围扩大，作业点更远，工作难度增加，我们维修班齐心协力，充分发挥职工的积极性和主人翁意识，保障公司的正常生产生活用水。我班组为保证各单位生产生活用水并让每一处绿化得到灌溉制定了各单位的绿化用水时间表，并协调和监督管理各单位的绿化用水。在紧张工作之际，对蒸氨气浮和废水缓冲槽冷凝器进行了技改，达到预期的设计效果，保证了蒸氨的顺利生产。班组是企业的基石。班组建设反映一个班组人员的素质，直接影响企业生产和效益。我班组在车间领导的指导下，充分发挥员工的特长，给他们提供了施展才华的自由平台，员工积极踊跃的参与公司组织的各项文体活动，组织员工学习各种理论知识，我班组定时组织各种技能比武活动。在生产上对设备和工艺多次做出技改方案，对废旧的配件进行修复再利用，节约了生产成本。开展了节能降耗和全面预算管理的活动。我班组今年先后两次被评为先进文明班组第一名。这些都凝聚着员工的努力和辛勤的汗水。在即将到来的新的一年里，我们要更加努力，在我们取得成绩上更上一层楼。给排水车间维修班2022年12月10日第 5 页 共 5 页