2022年妇产科住院部工作计划.doc
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1、202*年妇产科住院部工作计划202*年妇产科住院部工作计划202*年妇产科住院部工作计划一、科室与院领导决策保持一致,团结一心遵守各项规章制度,抓劳动纪律,树立全心全意为病人服务的理念,科室不能有旷工、脱岗、离岗,上班不做私事的现象,新来的同志要进行岗前教育,医疗安全教育,医德医风教育。二、为我院今年上等级创二级医院达标创造条件,保质保量过关,不拖医院的后腿。1、很抓十项核心制度的落实整改。2、提高病历书写质量和三级医师查房水平。3、抓产科建设。提高产科13项危重病人的监护与处理建技术。把13项抢救流程图表要上墙4、制定相应的抢救常规,并规范抢救记录。5、制定切实可行的产后出血的防治措施。6
2、、正确处理三个产程,防止产。7、按评审的细则及要求完善各类需查病例。8、完善各种危重病人抢救记录,疑难病历及死亡病历讨论记录。9、坚持每月一次的业务学习进修,培训回来后将所学知识传授给每个同志,共同提高业务水平。三、努力完成或创造条件也要完成医院下达的各项经济指标:1、增收节支,节约用电,不点长明灯,人走关电,节约用水,以院为家。2、减少医用耗材,不浪费,不流失。3、合理收费,病人帐单公开,医务人员不开人情方,不以权谋私索取财物。4、改进服务态度,以良好的白衣天使形象,以精湛的医疗技术,吸引更多病人。四、杜绝医疗事故的发生,减少医疗纠纷的出现,一切治疗按诊疗常规处理,开展一些便民措施,改进服务
3、态度,为改善医患关系作出努力,把医疗隐患捏死在萌芽中。科室制定奖惩措施,对出现的各种医疗差错事故,根据责任事故与技术事故划清责任,落实到人,以吸取教训教育后人。五、建立随访制度并登记。六、本年度工作应改进去年的不足之处1、认真执行各项核心工作制度的落实,将各项制度执行到位,提高医疗保健的病例质量和医疗安全质量。2、抓病历质量:甲级病历率达95%,乙级病历率达0.5%,杜绝丙级病历,抓医疗文书书写并规范,抓护理质量,减少护理缺陷的发生。3、抓医疗质量:入出院诊断符合率95%,手术前后诊断符合率95%,临床主要诊断与病理诊断符合率60%,急危重症抢救成功率80%,成份输血95%,输血适应症合格率9
4、0%,清洁手术切口甲级愈合率97%,剖宫产率40%。4、提高危重病人抢救率5、减少院内感染发生率6、持续开展围手术期用药,合理使用抗生素202*年1月2日扩展阅读:202*年妇产科工作计划3202*年妇产科工作计划第一部分:总体管理目标计划202*年,根据医院五年规划202*年规划,初步确立的医院总体发展目标:“发展业务促效益,完善管理保安全,培训学习强队伍,服务考核促营销,全面建设树形像,专科突破有所长。”我科在医院总体目标下现制定202*年工作计划如下:(1)、发展业务促效益总体上,医院将设立工作量奖,更直接更简显的与医务人员的工作量、工作质量与服务质量挂钩,在激励机制上全面调动起全员创效
5、的积极性。在具体学科发展上要很好的学习借鉴好的经验好的做法,该支持的支持该重视的重视。我科在业务发展上主动调动科室工作人员的工作积极性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好、做强,如无痛人流术,再配合超导,免费复查B超等,使病人的满意度明显增加,同时又增加了经济效益,继续巩固发展202*年开展的新业务如腹腔镜手术、(输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等),阴道手术,会阴整形术、处女膜修补术、新生儿听力筛查、新生儿脐带残端剪除术、经皮胆红素测定、新生儿漩泳,另外、更换和增添一些新的设备;阴道镜、阴道冲洗器,一方面增加新业务,另一方面带动相关服务项目,以更好地
6、为患者服务。(2)、完善管理保安全结合202*年达标评审专家指导的意见,完善制度建设,加强学习提升领导力,加强质量控制,保证临床安全是创造好的经济效益的基础。202*年医院出现的几例纠纷隐患,都是管理上没能很好的强化造成的。这方面不加强管理202*年的经济效益就无法确保。我科根据达标上等专家指导意见,逐条落实了整改措施,完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓,坚持每月专业知识
7、、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。(3)、培训学习强队伍人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是202*年又一项最重要的工作之一。这方面的工作主要由鲁院长抓,制订全年的医疗护理培训计划,一定要抓好。加强队伍建设也是产生效益的基础工作之一。我科在202*年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医
8、疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。(4)、服务考核促营销要切实加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以202*年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作,并利用达标升等之加大宣传营销力度。我科在明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如继续为病员提供免费接送,病员有合理的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,走进社区及家属区、附近医院、诊所、药店做好宣传工作,把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系
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- 2022 妇产科 住院部 工作计划
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