2022年度质管部工作计划.doc
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1、202*年度质管部工作计划202*年度质管部工作计划202*年度工作计划质管部是公司管理的关键部门,是公司管理的最重要环节,所以我们将在新的一年里一如既往地执行公司的各项管理制度,严格按各项标准对购进物资和出厂产品进行验收与检验,尽最大努力维护公司的利益和市场形象,为此,我们将不辜负领导的重托,怀着感恩的心,将202*年的工作做了以下部署:一、继续深入学习和贯彻朱董事长的讲话精神,加强质量管理力度,与各部门协调好关系,真正起到质量监督部门作用。二、与有关部门配合工作,在以质量为前提的情况下,进行货比三家购货,直接降低原材/燃料的价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本
2、”的工作原则。三、规范内/外质检员的作用,把质量监督工作落实到实处,对场地抽检出的存在质量问题的产品应向公司、生产部门提出合理的处理意见及整改措施。四、对化验工作提出更高要求,确保化验的准确性、真实性和及时性。五、以遵循ISO9001质量管理体系为标准,力争更好地做好质量把关工作。六、做好原材/燃料的周报、半月报、月报和外复检质量及次品分析周报和月报工作,为车间分析和整改产品质量上存在的问题,提供有效的数据。七、更好地做好质量跟踪工作,多方采集信息,重视客户反馈意见,更好地提高产品质量。八、贯彻公司质量宗旨,做好各方面质量管理工作。九、规范部门作用,加强对进厂原材料的抽检力度及时时跟踪使用情况
3、,工作力求严、细、实,发现问题及时与生产部门联系,以免对生产造成损失,为公司产品占领更多的市场份额而积极努力。十、继续做好5S和安全工作。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情,在新的一年里我们将以更务实的工作作风来提升自身价值,将以更饱满的热情投入到各项工作中,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!202*-12-扩展阅读:202*年质管部工作总结及202*年工作安排(修订稿)202*年质管部工作总结及202*年工作计划非常感谢公司领导给我这个成长锻炼的机会,虽然我在公司工作时间不长,但是在各位领导和同事们的热心帮助下,我很快熟悉了质管
4、部的工作,在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!感谢你们对我工作的支持与配合,才使我顺利的胜任了质管部的各项工作,在过去的工作中,我严格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识,认真钻研、虚心请教、踏实工作,现将202*年质管部的工作做个总结:1、认真贯彻执行国家和省食品药品监督管理局的文件精神和工作安排,在市药监局的监督管理下,做好我公司经营药品质量管理工作,做到了依法经营,规范经营;2、为保证我公司所经营药品的质量,根据药品经营质量管理规范的要求,对首营企业和首营品种进行严格的审核。建立首营企业和首营品种审核台帐及档案。新建首营企业n家,首营品
5、种n个品种。对供应商的资质实行效期管理,对近效期资质及时督收,保证药品的合法经营;3、全面掌握全公司药品的质量动态,今年新建药品质量档案101个品种,并分类建立电子档目录方便查找,迅速为下游客户提供品种资料;4、进一步加强含特殊药品复方制剂销售管理和贯彻执行药品类易制毒化学品管理办法的通知精神,严格管理我公司经营的蛋白同化制剂、肽类激素和含特殊药品复方制剂的销售票据管理。每季度及时向市药监局上报含特殊药品复方制剂的购进、销售、库存等流向情况报告。同时监管结算资金流向情况,责成财务部将该类药品以转账方式支付,严禁现金交易。我公司该类药品的客户均是有执业资格的医疗机构,符合相关规定;5、准确及时地
6、收集国家食品药品监督管理局的质量信息发布,进行分析汇总、反馈给各部门,传递信息31例,确保了质量信息的及时畅通的传递和准确有效的利用。对国家“药品质量公告”上的不合格品种进行认真清查,我公司全年无国家“药品质量公告”上的不合格品种;6、加强对采购部合同的规范检查,完善质量条款,督查供货商出库单的规范管理,并督促采购部对相关票据进行以时间顺序和供货商分类,便于质管部督查;对批号不相符的品种监督采购部与供货商完善更正手续,确保公司购进品种的质量,防止药品在流通环节出现差错;7、每月按时收集储运部的药品质量报表,汇总做好药品质量季度分析报表,掌握公司药品的经营动态;指导监督药品保管、养护、运输过程中
7、的质量工作,并做好了完整的指导记录;定期对质量管理制度执行情况进行检查考核,不定期抽查,发现存在的问题,能当场纠正的及时纠正,需要时间整改的,限期进行整改,确保各个环节的药品质量;8、每年组织一次GSP实施情况内部评审,并促进质量工作持续改进。对公司GSP的实施情况不断规范、完善;9、对下游客户进行回访,了解我公司的销售药品的质量情况、配送药品计划是否及时准确供应、以及运输、服务等情况,及时发现销售过程中出现的问题,及时沟通改进工作,达到令客户满意的结;10、加强近效期药品和不合格药品的管理工作,负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督,对不合格药品控制性管理,减少不合格药品的产生。全年的
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