2022年度销售工作总结范文(17).doc
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1、2022年度销售工作总结2022年度销售工作总结舞动理想再创2022流水似年,光阴如箭,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首我们专柜营业团队一年来走过的历程,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获。一年来,我们在公司各级领导的正确领导和大力支持下,秉承公司“锐意进取、争创一流”的理念,结合工作实际,解放思想、更新观念,面对各种困难和不利因素,努力拼搏、开拓创新,在思想素质、工作态度、工作能力等各个方面都有了较大的提高。现将这一年来,我们团队年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对下一步工作的开展提几点看法。一2022年度工作总结1、职业道德。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积
2、极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。2、专业知识。一年来,团队成员在努力做好服务的同时,不断学习天王表的品牌形象、技术理念等专业知识,做到在较专业的水平向顾客介绍产品,很大程度上增强了顾客对我们的信任。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和贡献。2022年是紧张忙碌的一年,同时也是多事之秋的一年。全球性的经济危机,不间断的物价上涨,欧债危机出现反复,发达经济体陷入低迷,经济
3、收缩不发明显加快,对我们的销售行业造成了很大影响,2022年度,团队年销售额为221.1755万,与11年度232.9938万的销售额相比,同比降低了4.8%。从上面的销售业绩来看,我们的工作做得并不是很好,虽然有一些客观因素的存在,但在团队也存在一些亟待解决的问题,如竞争意识较为薄弱,团队凝聚力较低。针对以上问题,我们应该及时采取相应措施切实提高团队凝聚力,提升团队竞争意识,打造一支具有、凝聚力、合作精神与竞争意识的团队。(一)增加团队凝聚力“一个人没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大。”团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队
4、的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。那么我们该如何提高团队凝聚力呢?首先团队成员共同建立目标,融团队目标与个人目标于一体,使个人目标与团队目标高度一致;其次,增强团队成员间的沟通交流,制定有效的团规范,另外,根据成员的需要不同,合理、恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力;多开展一些积极的团队竞赛活动,通过参与竞争来增强团队凝聚力。(二)提高竞争意识现代社会,竞争无处不在,大到各个国家,小到个人之间,都存在着大大小小的竞争。而整个社会也因为竞争而充满生机与活力,并在竞争的推动下不断发展与进步。一个成功的推销员曾用一句话总结他的经验:“你要想比别人优秀,就必须坚持每天比别人多拜访五个客户。”当然
5、这句话对我们也适用,作为一名员工,要想提高效率,在工作中大有作为,首先就要增强竞争意识,在脑海里扎下竞争求胜的根,敢于竞争、善于竞争。真正的成功是一个过程,是将勤奋和努力融入每天的生活过程中。很多时候,你不需要比别人多做许多,只需要每天多一点点,你就会脱颖而出。二2022年度工作展望凡事预则立,不预则废,应公司和团队发展的需要,我们对新一年的目标和任务做了详细的规划。(一)营业销售目标13年度的销售目标最基本的是做到周周有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的
6、基础上提高销售业绩。(二)需要跟进的工作1做好上级部门安排的各项工作,做好上传下达,认真执行。2积极学习企业文化知识,把学到的运用到工作的每一个细节当中,让服务渗透到工作的第一天。3有效的掌握及控制库存,把握好80/20商品的补货、调货。4结合商场,在大的活动期间,做好柜组内的活动策划及布置。5认真做好应季商品的上货及陈列。6及时向上级部门反馈市场信息及顾客意见,并对好的信息做出及时的吸收采纳。7记录好商品的进货、补货币及库存盘点。8配合经理做好柜组人员的管理工作,做到不缺岗、不空岗。历经20年的沉淀积累,凭借“锐意创新、争创一流”的理念,天王表多次成功跻身“中国最具品牌价值500强”的行列。
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