2022年度综治维稳工作精选述职报告.doc

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1、202*年度综治维稳工作精选述职报告202*年度综治维稳工作述职报告202*年度XXXX综治维稳工作述职报告本人担任XXXX镇党委副书记、镇维稳综治办主任，协助党委书记，分管综治、维稳、司法、公安派出所等工作,即将届满之际，回顾五年来的学习、生活、工作，感受到领导的关心，体会到同事同仁的同心，回味到干部群众的热心，在这良好的创业氛围里，本人坚持结合实际，与时俱进，针对不足，务实创新，在镇党委政府的正确领导和上级部门的指导下，我所分管综治维稳工作取得一定成绩，具体汇报如下：一、加强组织领导，落实保障措施1、镇党委政府把综治维稳工作纳入我镇经济社会发展的总体规划，制定了综治工作长期规划，年度计划和

2、阶段性工作重点，并与经济工作同部署，同检查，同考评。2、今年镇党委调整充实了综治委、平安建设领导小组、维稳领导小组、并设立了综治维稳办公室，村设立了综治维稳工作站，自然村组，建立了综治维稳工作组和治安中心户长，形成了全镇四级维稳综治平安建设组织体系。3、细化工作责任。把目标管理职责具体量化，层层分解，逐级签定综治目标管理责任书，将综治工作成效作为干部政绩评判，考核奖惩的重要指标和依据。4、落实经费保障。近年来我镇累计投入综治经费5万余元，对镇、村综治工作进行了规范化建设，更新综治组织网络图和各项规章制度，做到了机构健全，阵地加强，业务规范，综治工作经费得到保障。二、加强力量整合，做好平台建设为

3、整合镇综治部门力量，实现基层综治工作由散到合的转变，真正做到基层综治工作有人管，能管好。我镇成立了综治维稳工作中心，制定了以联调，联防、联勤、联治、联创为主要内容的“五联”工作机制，强化管理、规范运作，确保了高效，有序运行。维稳工作中心有三大职权：一是矛盾纠纷调处调度权，对于重大疑难矛盾纠纷和不稳定因素，相关村、职能部门，单位主要领导必须服从综治综治工作中心调度，及时参加协调处理，妥善化解矛盾纠纷。二是交办任务督查权，对于综治工作中心分流指派的案件和交办的工作任务，有关村、职能单位要自觉接受中心的督查，必须在规定时间内完成工作任务并写出书面报告结果。否则中心有权建议党委、政府和上级综治部门实行

4、领导责任追究直至一票否决，三是应急处置指挥权，完善了突发公共事件和自然灾害应急处置预案，在发生突发性事件时，在党委、政府统一领导下组织指挥有关职能部门进行妥善处理，综治工作中心在排查化解各类矛盾纠纷工作中，按照“分级负责，归口调处”的要求，实行统一受理，统一分流，统一协调，统一督办，统一反馈，综合运用人民调解，司法调解，行政调解等手段进行疏导化解，确保矛盾不上交，问题不扩大，矛盾不激化，切实做到件件有反馈，事事有着落。初步形成了“各尽其职，协同配合，快捷高效，方便群众”的综治新格局。三、狠抓基础工作，深化平安建设一是持续保持严打高压态势，我镇适时开展了安全排查治理，校园周边环境治理等专项行动；

5、二是不断加大社会治安防控力度，我镇建立了三级治安防范网络，三级预警机制，三级治安信息网络，形成了专业队伍，行政力量，社会资源和人民群众共同参与的防控体系，全镇治安环境得到明显改善，今年以来全镇无一起重大恶性案件发生。三是坚持依法规范信访工作秩序，标本兼治，规范运作，畅通渠道，建立基层信访工作平台。我镇共接待群众来信来访121件，目前已全部办结，四是精心开展矛盾纠纷排查调处活动。进一步健全我镇矛盾纠纷排查调处组织网络，形成“党政挂帅，综治协调，部门联动，各方参与”的矛盾纠纷排查调处机制。四、创新工作机制，推动综治工作科学发展近年来，我们在落实好综治各项措施的基础上，积极探索新路子，锐意进取，使基

6、层综治工作充满活力，首先，包村“干、警”在所包村实行三个公开，公开个人信息，公开监督电话，公开接受群众监督、实现与群众“零距离”沟通，及时将群众的意见和要求反映给各级领导，并及时向群众反馈处理意见，变群众“上访”领导为“干、警”联手下访群众，使原来的“被动”接访，变为“主动”查访既查请了问题，又密切了党群干群关系，使全镇重复上访，越级上访，集体上访事件大幅度减少；二是创建“治安中心户长”制，筑牢第一每道维稳防线，在每个村民小组选聘一名或几名有威信的村民为中心户长，在村级综治维稳工作站的领导下，负责本辖区的联调、联防、联治、联创；三是加强农村技防建设，提高防范能力。提高了干群、警民对突发事件的处

7、置能力，提高了群众的安全感和治安满意率，达到了“人防、物防、技防”的有机统一，有力地促进了全镇社会治安稳定。总之，一年来，我们虽然在综治维稳工作中取得了一些成绩，但和上级的要求和群众的期望相比，还有一定的差距，我们决心在下一步的工作中，认真总结经验，找出差距，分析新形势，研究新问题，探索新方法，使我镇综治维稳工作再上一个新台阶。谢谢大家！扩展阅读：202*年度县组织部综治维稳述职报告二0一一年度综治维稳工作述职报告今年以来，*县委组织部坚持把做好综治维稳工作作为落实科学发展观的基本要求和构建和谐社会的重要组成部分，充分发挥组织部门在参与维稳工作中的职能作用，从改革、发展、稳定的大局出发，切实加

8、强维稳干部队伍、基层综治网络建设，广泛动员党员、干部积极参与维稳工作，不断创新组织部门信访工作机制，为实现我县社会和谐稳定作出了积极贡献。一、提高认识，明晰思路，深刻领会维稳工作对全县发展的重大意义“没有稳定就没有发展，没有发展就没有和谐”。基于这一认识，我们把正确处理稳定、和谐、发展三者之间的关系作为实现县域经济又好又快发展的重要事项来抓。深入领会“稳定压倒一切”的重要意义，深刻认识到做好社会治安综合治理工作、维护社会政治安定稳定，是立党为公、执政为民，树立和落实科学发展现的具体体现，是各级党政领导的硬任务和第一责任，是组织工作的一项重要内容，正确对待稳定与发展的关系，努力形成在发展中确保稳

9、定、在稳定中加快发展的良性循环。同时，把维稳工作纳入各级党组织全年工作计划，作为提高组织工作水平的一个重要载体来抓，与各项业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二、强化领导、落实责任，为全县稳定发展构建长效的保障支撑维护社会和谐稳定是实现全县地区生产总值、财政收入“双翻两番”，解决社会治安问题的根本途径，根据全县维稳工作的总体要求，组织部以切实可行的措施为全县的稳定和谐保驾护航。一是加强组织领导，建立健全维稳工作长效机制。组织部成立了由我负总责、4名副部长分管主抓的维稳机构，并依托组织部办公室成立了部综治办，安排了专门的维稳工作联络员，制定了部综治维稳工作计划和矛盾纠纷排查调处工作流程图，建

10、立健全了工作例会制度、情况报告制度和督促检查制度，设立了综治工作台帐，确保维稳工作有部署、有检查、有落实。部机关全年召开综治工作专题会议3次，从而形成了全县组织系统共同抓维稳工作的合力，推动了维稳工作的持续深入开展。二是选好配强各级政法、综治部门的领导班子和干部。严格按照县综治办要求，把综治意识好、大局观念强、责任意识高的人配置到全县各级政法、社会治安综合治理部门的新领导班子中担任班子成员，在实际工作中，不断提升他们处理危机和突发事件的应变能力，鼓励干部敢于创新综治工作思路，建设有思考、有分析、有见解、有积累的领导班子，推动全县维稳工作的发展。三是把综治维稳工作成效纳入领导干部评价考核。激励党

11、委、政府的各个部门和每一位干部认真抓好矛盾纠纷化解和来访接待，形成目标同向、思想同步、上下一心、整体联动的综治工作格局。将综治维稳工作纳入领导干部年度实绩考核、各级领导班子年度实绩考核与公务员考核，并赋予较重的分值。年底对照目标进行验收时，拟评为实绩突出等次的单位将优先从综治维稳合格以上等次的单位中遴选。四是把综治维稳工作作为选拔领导干部重要参考。全县干部提拔特别是党政主要领导干部提拔之前，组织部都要征求综治办的意见，认真考察干部以往的综治维稳工作表现以及对待维稳工作的态度，考察结果作为选用干部的重要参考。对那些一贯不重视维稳工作、甚至言谈中思想上排斥综治工作的干部坚决不予提拔；对那些表面上重

12、视综治维稳工作、实际上没有具体行动的干部暂缓提拔；对那些在维稳工作中做出突出业绩的优先考虑提拔。三、创新机制、强化管理，为全县的发展跨越营造和谐稳定环境组织部围绕右玉经济社会发展目标，创新工作理念，完善工作机制，畅通信访渠道，确保群众合理诉求得到及时解决。（一）创新信访机制，促进社会安定。一是积极搞好“组织部长接访”活动，我们统一印制了信访登记簿，进一步规范了立案、结案、转办、回函等各项程序，认真落实值班报告、信息传递和领导包案制度，维护了全区社会大局稳定。二是积极落实领导包案制，对重要信访案件进行了深入分析，实行了重点案件领导包干，跟踪搞好调查处理，对上访人及时做好劝阻和解释工作，把矛盾化解

13、在基层、把矛盾及时化解在萌芽状态。三是加大党员干部的信访回复力度，坚持定期回访。四是建立“苗头预警机制”，定期做好问题排查，对一些可能造成群体上访的事件，第一时间做出反映，及时向县委或上级组织部门汇报，研究制定解决方案。（二）强化教育管理，夯实维稳根基。一是丰富形式，加强固定党员的维稳教育。我们在党员规范化教育中，充分利用远程教育站点及时传送和谐社会理论文献，开展“心理减压”教育，消除各种浮躁情绪，引导党员保持和谐稳定的心态和健康进取的价值观。二是开展活动，抓好流动党员的维稳教育。在找准流动党员聚居地的基础上，充分利用远程教育网络，建立流动党员“约时学习培训”制度，根据不同类别的流动党员选择不

14、同的培训时间，提前通知培训对象参加活动。（三）紧扣部门实际，营造和谐氛围。一是加强干部维稳能力培训。通过送干部“走出去”学习、将专家“请回来”讲授等方式，大力加强信访干部思想、作风、技能的培训，全面提高干部的政策水平和业务能力。二是紧扣“组织部长下基层”活动的开展，由我带领全体组工干部深入开展干部下乡住村活动，贴近群众倾听呼声，将百姓的合理诉求整理后，及时反映给相关部门解决。同时，坚持在重大节假日深入到老信访户和贫困党员家中慰问，密切了干群关系，将不稳定因素控制在萌芽状态。三是以“挂点、包村、帮户”活动为载体，开展以送资金、送信息、送知识、送物资为主要内容的“四送”活动，帮扶困难群众解决燃眉之急，协调解决农村当前突出问题，支持村级建设和产业发展，促进了社会的和谐稳定。第 8 页 共 8 页