2022年度安全生产工作总结范文(4).doc

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1、2022年度安全生产工作总结2022年度安全生产工作总结四川亮宇建设工程有限公司2022年度安全工作总结2022年度在住建局的正确领导下，以党的十八大精神为指针，认真实践“三个代表”的要求，严格贯彻落实上级有关文件精神，健全质量、安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立质量、安全生产的长效机制。严格执行“质量至上、安全第一”的安全生产方针,狠抓质量、安全技术教育培训工作，提高全员质量、安全责任意识和整体操作技能，不断提高质量、安全生产管理水平，实现质量优良、安全生产无事故的工作目标，下面就2022年度的相关工作做如下总结。一、不断强化质量、安全生产管理，提高作业管理水平，为公司质量、安全生产奠定

2、基础。公司坚持以质量、安全为前提，以强化队伍素质为基础，以规范质量、安全作业为手段，做到工程质量无暇呲，安全保障生产，以安全出效益的工作目标，按照年初制定的工作目标与项目部签订质量、安全责任书并创造性地开展工作，明确工作重点，强化了工作措施，成立了质量、安全生产管理领导小组、明确了各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区的质量、安全生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。对整个工程质量进行事前，事中，事后控制。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。二：完善安

3、全管理制度体系，依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制定完善了安全管理目标、安全生产责任制、安全生产奖惩制度、等规范制度，形成了完整规范科学有效的安全管理规章制度体系实现了全面依法管理。二、坚持“以人为本”，强化质量、安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为质量、安全生产工作夯实基础。公司高度重视安全生产人员教育培训工作，牢固树立“安全第一预防为主”的安全理念，对工程处、项目部施工单位都进行了质量、安全培训，培训内容：国家安全生产法及相关法律法规、国家质量管理标准，公司质量、安全管理

4、规定及质量、安全管理办法、施工现场特殊作业质量、安全要求、危险品的安全管理、施工现场质量、安全、工序较为复杂，工艺要求高的施工分项工程的质量规范、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪灾时安全防护措施。三是抓各项质量、安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为施工作业积极建立质量、安全巡查机制，建立了质量、安全生产检查表及台账，将每周四订为安全生产日，并每月定期至少不少于10天到项目部检查安全及质量，发现问题，立即责令施工队整改，并要求施工队及时返整改意见到公司质安部，质安部组织相关人员进行复检，确认合格后，才允许进行下道工序。组织开展机械设备、管路、电气设备以及特种设备的

5、排检巡查，对于着重的区域例如项目部制筋车间，木模车间等以及低压配电室等重点区域，细化责任区域范围，专人负责将检查落实到位，于此同时，公司严格执行早、晚班安全交接制度，做到安全隐患不过夜，安全措施积极有效。三、全面实施质量、安全生产目标管理，严格落实质量、安全生产责任制，不断强化质量、安全生产现场管理。公司积极组织职工开展质量、安全生产法律法规和安全操作规程的学习，让职工从法律的高度重视质量、安全，做好用安全指导日常的作业，不断提高从业人员操作技能。要求职工按规定佩戴防护用品，并安排调度人员加强巡视力度，做到勤转、勤查、勤纠正的，将质量、安全隐患扼杀在摇篮中。针对特种作业人员，做到了持证上岗，满

6、足了安全生产的需要。四、逐步完善各种质量、安全生产管理制度。根据生产实际情况重新进行修改、补充、完善。坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。五、结合作业及生产的特殊性，进行重点区域，节点，安全布控，将质量、安全工作落实到点。公司因施工工艺的特殊性，在生产过程中针对危险性较大的专项工程，制定了专项施工方案，并进行了严格地施工论证，进行了质量、安全布控，做好技术交底工作，让一线工人，充分理解和掌握技术操作规范，工艺流程，确保工程质量。制定严格的管理措施，利用特种检测仪器对部分区域进行定点监测，做到防患于未然，于此同时加强对进场半成品，构件使用管理，做到用量有依据

7、，领用有记录，记录有审核的体系管理，确保了安全生产的顺利进行。六、春节两会及重大节日期间，做好安全维稳工作。遇到节日及重大活动，公司根据节日特点组织开展专项安全宣传教育并签订责任书，在重视生产安全的同时也注重自身安全。质量、安全应“警钟长鸣、防范在先”。公司在今后的工作中将继续深化安全管理，及时解决质量、安全工作中出现的新问题，不断提高质量、安全工作水平。安全工作只有起点没有终点，必须做到常抓不懈。“质量至上”打造国优、部优品牌是我司的奋斗目标。四川亮宇建设工程有限公司二零一三年十二月二日扩展阅读：建筑公司2022年度安全生产工作总结2022年度安全生产工作总结云南保山城南建筑工程有限责任公司

8、二一三年十二月五日2022年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回顾（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全

9、生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。（二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的

10、基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。2022年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、4人参加三类人员的培训考试。（四）、加强安全检查，消除安全隐患坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，2022年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率10

11、0%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。三、存在问题分析及解决思路（一）2022年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作

12、人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。5、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化

13、，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了事故隐患。（二）、加强安全管理的建议：1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤

14、罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏

15、天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。四、下一年度工作目标与计划1、2022年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2。轻伤事故频率控制在职0.2以内。2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。3、进一步加大隐患

16、排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。2022年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。云南保山城南建筑工程有限责任公司二一三年十二月五日第 9 页 共 9 页