2022年终总结范文(11)13.doc

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1、2022年终总结2022年终总结2022年终总结2022年即将过去，回顾紧紧张张的2022。我于13年1月至11月期间主要从事鸿景苑小区工程部岗位，从13年11月至今从事长葛长乐家园工程部岗位，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。与工程部全体员工协作共事，合格地完成了公司安排的各项工作任务。鸿景苑小区交房前一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成给交房条件造成极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为交房具备条件，我认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同各施工班组在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同

2、时将现场影响工期情况汇报给相关领导，让领导能有一个正确的决策，最终为交房创造了良好的条件。由于鸿景苑小区的交房工作特殊性（至今还有部分房屋未进行交房），所以工程质量维修仍在持续，这也给工程部的工作带来了一定的管理困难。一期工程由于十项目部施工时管理和技术问题带来的不足，给一期交工前现场的管理工作带来了相当大的困难，在施工过程中，我及时提出了部分工程量的遗漏，尽量走在施工进度计划之前，避免影响工程施工进度，例如：4#、9#地下室管道井砌筑粉刷及批白，地面面层施工处理，地下室顶批白施工，以及遗漏的砖砌体砌筑粉刷，屋面及室内工程各个零星细节部位查漏补缺等。一期虽然交工告一段落，但是物业公司任然需要工

3、程部对需要维修的业主点对点的安排施工。从维修中我总结出施工过程中不能完全依附于图纸，要想明白、弄清楚施工过程中的某个构建或者工程量的用途到底是什么，设计这个构建或者工程量的用途的必要性和重要性是什么，这样才能吃透图纸，并且才能懂得施工这地方的重点。从而可以为以后的工程在施工中有了很好的经验和知识，以及对有些容易出现问题，有了很要的前瞻性考虑。13年11月接公司通知工作岗位更改为长葛长乐家园工程部，在此工作期间，我主要负责长葛长乐家园工程现场协调管理工作，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。虽然工程还没有正式开始，但是在新的现场工作中，我有以下两点工作态度为目标：1

4、.在现场严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。2.强化过程的质量监控，确保主体工程结构优化。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽状态。注重工作质量，确保工作优质快捷，工作不拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓

5、共管，开创良好局面。在我的工作中存在的不足和需要改进的地方：在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。总结

6、是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。确保在新的一年工程顺利。2022年工作重点：1.接受工程部经理的领导，对公司项目的工程施工节点进度、施工质量、施工安全总负责。负责参与监理、施工单位有关合同条款的制订以及协助技术部组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。掌握项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。2.审查项目

7、工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照监理规划、监理细则进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种节点进度付款的确认签字，并报工程部经理审批。3.参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。负责办理工程竣工验收证书负责公司项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。完成

8、公司项目副总及工程部经理交办的其他任务。结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用。随着2022年的到来，公司开发规模不断扩大，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，展望2022，我们正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战！河南山峰置业有限公司长乐家园工程部李振武2022-12-扩展阅读：公务员2022年个人工作总结公务员2022年度个人工作总结2022年党的十八届三中全会胜利闭幕，为中国未来发展描绘了蓝图，指明了航向，指明了国家公务员今后的行为标准和

9、工作方向。一年来，我高标准要求自己，热衷于本职工作，摆正工作位置，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，在领导的关心和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：一、加强政治理论学习，提高思想觉悟一年来，面对复杂多变的国际国内形势和艰巨繁重的改革发展任务，认真学习党的十八大和“三中全会”重要思想和科学发展观的重要理论，深刻领会其科学内涵，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以

10、指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、加强业务知识学习，提高综合素质以党的十八届三中全会为起点，“中国”号巨轮又开始新的航程。我清醒地看到改革的总体思路和方向，除经济改革之外，解决腐败的政治改革和解决环境问题的综合体制改革等也迫在眉睫。我深知立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求，在新的经济体系推动下，只有用好权利，真心实意地为职工群众谋利益、服好务，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼自己，提

11、高自身综合素质水平。因此，我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题，协调好部门之间、同志之间的关系，自觉养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。三、努力工作，认真完成工作任务。我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，三中全会“五位一体”的改革思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近

12、工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处。一、在理论学习上，对党的十八大和三中全会会议精神理解不够全面，远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺。二、在工作上，经验尚浅，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。针对2022年工作中的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：一、领悟三

13、中全会会议精神，提高工作效率，积极协调好部门间、员工间的办事效率，进一步理顺工作关系。珍惜团结，维护团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门，同志们只有团结共事，形成一个和谐的氛围，才能心情舒畅地开展工作。二、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。三、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。四、加强党风廉政建设和反腐败斗争的学习，明确廉洁政治的重大任务，做到干部清正、政府清廉、政治清明。当下中国，正迎来一个全面的改革与升级。在今后的工作中，我一定会扬长避短，改进工作作风、以身作则、率先垂范，说到的就要做到，承诺的就要兑现。大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头认真学习、发奋工作、积极进取，接受人民群众的监督。第 8 页 共 8 页