保安部经理绩效考核.doc

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保安部经理绩效考核.保安部经理绩效考核明细表岗位： 保安部经理 姓 名： 入职时间：考核时段：从 年 月 日 至 年 月 日等级划分：考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考 核 内 容权重 评分优秀10-9 良好8-7及格6-5不及格4-0得分任务绩效部门工作计划达成情况 8%部门工作计划完成是否及时 8%安全事故发生次数（当月无事故发生为满分，发生因工作失误导致事故为0分）10%消防事故发生次数 （当月无事故发生为满分，发生因工作失误导致事故为0分）10%人员安全事故发生率(当月无事故发生为满分，发生因工作失误导致事故为0分）10% 管理绩效部门违规事件率6%部门人员流失率（按人事部人员流失率规定） 6%部门投诉率 8%本部员工对消防设备、设施的熟练掌握及使用程度8%筹建期间是否够对消防设施、监控中心设备提出合理化建议及施工现场安全管理6%酒店各级消防组织的组建及协调4%各项档案的建立、健全程度4%能力绩效个人领导能力 4%工作计划能力 2%工作执行能力2%沟通能力 2%专业技能2%等 级：优秀（ ）良好（ ）及格（ ）不及格（ ）总得分：评分人签名：页脚内容4