成品油储备库储油罐改扩建工程采购质量控制措施.doc
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1、成品油储备库储油罐改扩建工程采购质量控制措施1、 建立严格的采购质量管理体系项目部下设采购部门,负责组织和协调项目的所有采办工作,对项目采办的正常运行负有直接责任。组织业主自行采购的产品的订单移交、验收、提交使用等工作;组织编制、执行采办程序和采办计划,并组织工程设备、材料的采购和提供服务;组织供应商评价和对其进行直接检查监督,并对工程设备、材料采购进行全面的进度和质量控制。组织相关人员根据项目施工组织设计和进度计划,以及国家、行业的标准、规范、合同、业主的要求和各专业工程师提出的特殊要求编制项目采购控制程序和采购清单。项目采购控制程序和采购清单需经业主或其委托方审核和复议认可。项目质量经理监
2、督采购全过程的质量控制活动。采购部内设质检工程师,在项目质量经理的指导下按有关规定工作。质检工程师通过参与供应商质量体系评估,组织招标文件、合同技术附件、合同质量相关条款的审核,确保产品订单的质量技术要求满足项目执行规范和质量计划及检验试验计划要求。2 、供应商的选择与评估供应商的选择流程如下图所示:业主推荐专业网站市场走访供应商清单其他来源筛选出潜在供应商供应商评估进行资信调查生产现场调查经济实力经营信誉过往客户的评价体系认证情况财务状况优势产品资源质量管理水平营业执照税务登记证主要原材料来源生产设备检测人员与设备过程能力指数评估报告提供三个候选人向业主报告确定供货商后正式洽谈物质部审批3、
3、 采购过程中的控制采购过程质量控制组件图如下所示:采购申请与订单处理质量通知单关闭退货或修正后让步接收供应商评估创建质量通知单验证收货发票将订单传输到冻结库存将订单传输到可使用库存更改质量证书状态为拒绝更改质量证书状态为接受确定检验批,记录检验结果采购订单进入质量检验库存中预收货并生成自动检验批供应商发送货物基于订单的内部交货生成空白质量证书验证收货发票货物到场可接受不可接受4、 采购质量检验(1)、根据设备材料的具体特性,根据国家规范和设计要求,可选取中间检验、产品到货检验、车间检验、审阅资料、委托第三方检验等合适的检验操作方式。a、产品出厂检验质检工程师负责编制“出厂检验计划”,确定出厂检
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