丰都县树人镇2022年科技工作计划.doc
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1、丰都县树人镇202*年科技工作计划丰都县树人镇202*年科技工作计划丰都县树人镇202*年科技工作计划根据丰都县加强科技工作的相关文件和会议精神,结合树人实际,现制定202*年科技工作计划如下:一、加强领导,组建机构为努力做好科学技术工作,圆满完成科技发展任务,经研究成立树人镇科技工作领导小组。以党委书记湛谦为组长,副镇长黄晟为副组长,经法办、党政办、财政所、司法所、计生办、农业服务中心单位负责人为成员。黄晟为科技分管领导,熊朝枢为科技站站长,各村的村主任为科技主任、村文书、计生专干、团支书、各组组长为成员。二、科技工作内容(一)科技宣传:为增强全民科学技术水平,镇政府决定以广播、电视、标语、
2、科技咨询台等方式,每逢双月在太和场、树人镇、各村进行广泛宣传,形成全民学科学、懂科学、用科学的良好氛围,以科学技术来搞好农业产业发展,促进增收。(二)技术示范:科学技术是第一生产力,发展科学技术是调整农村产业结构的精髓,是服务农民的手段,是促进三高农业的基础。为此,今年全镇计划完成8500亩科技示范片,养肉牛大户30户,全镇计划存栏12500头,其中能繁母牛8500头,黄改6300头,养猪15户,各村发展科技种植大户5户以上;普遍种植渝黄一号油菜5800亩。全镇示范片:1、白江洞、石岭岗肉牛养殖8500头,花椒120亩,猕猴桃500亩,新修公路1公里,新修便民路5公里.2、万寿桥肉兔养殖2万只
3、。3、岩口场发展花椒1000亩。4、大楼脚硬化公里4公里、三口井硬化公里5公里。(三)产业发展:1、粮食生产,计划播种面积5202*亩,产量15200吨。2、发展果菜,计划面积16200亩,产量3500吨。3、花椒计划新发展花椒5000亩,技改202*亩,4、土地流转9000亩,其中大户承包5000亩,个体承包4000亩。(四)科技培训:一是在镇村组会中以会代训,请县级有关单位技术人员来树人上技术知识课;二是农业服务中心组织人员,对各村养殖大户(包括猪,牛、兔、花椒粮食等)牲畜进行技术培训;三是由毛国盛同志负责花椒技改技术培训。三、保障措施1、经费落实,到县级参加科技培训和请县级有关科技人员来
4、讲课由政府接送。若车未在树人者由政府报销差旅费,总之,科技费用实报实销。2、科技人员落实,在全镇由各村组织联系培训地点。首先请县级有关科技人员来讲课。其次由陈煜、田军伟组织人员在分类培训,做到随叫随到服务到科技户。3、纳入年终考核,对科技工作成绩显著的村和科技户给予表扬,对比较差的村和干部进行通报批评,并且取消评先选优资格。树人镇科技站二一一年五月二十二日扩展阅读:08年信息与科技工作情况总结及09年工作打算08年信息与科技工作总结及09年工作安排泰兴市中小企业局202*年,我们在省局的关心和直接指导下,积极贯彻落实中央和省市有关提高科技创新能力的指示精神,大力实施科技创新战略,结合各阶段的工
5、作要求,加强领导,创新思维、明确重点、精心组织,认真研究和部署推进中小企业的信息和科技创新工作,圆满地完成了省局及地方政府下达和布的各项任务,促进了我市中小企业信息和科技创新工作的深入开展。一是按时按质完成了各项信息搜集、统计和上报工作。自被定为直报点以来,我们配备专人,并新购电脑保证数据信息的搜集、统计、汇总与上报的硬件使用,以满足直报工作需要,同时要求工作人员保证信息完整性、准确性和时间性。二是开发了一批高新产品。截止202*年底,全市拥有省级以上高新技术产品183个,实现高新技术产业产值达157.14亿元,占工业规模企业的比重达30.27%。中科金龙集团等3家企业研发的科技成果列入省重大
6、成果转化项目,江苏宏大特种钢机械厂研发的“高效节能环保型球团链篦机系列装备研发与应用”项目实现了泰州地区获省科技进步一等奖零的突破。三是崛起了一批高新企业。至202*年,我市已被认定的国家级高新技术企业13家,省级50家,高新技术产品产值增幅达40以上,销售过亿的高新技术企业达18家,202*年全市现有的50家省级以上高新技术企业实现的销售收入占全市工业企业销售的比重达25%。济川药业集团等3家企业被认定为江苏省首批创新型企业。江苏宏大特种钢机械厂和江苏波瑞电气有限公司被评定为高成长型中小企业,江苏宏大特种钢机械厂和江苏塑光汽车部件有限公司被省局命名为首批科技型中小企业,泰兴市兴通精密机械有限
7、公司被省局列入科技创业中小企业重点培育名单,这些企业都将成为我市经济发展的重要骨干力量。202*年,我们主要围绕四个强化做好工作:一、强化超前意识,主动谋划中小企业快速发展。首先是明确年度目标。根据市委、市政府和中小企业条线要求,结合乡镇企业生产能力、发展潜力和产品市场形势以及项目实施情况,在兼顾大市、本市实际的基础上,在08年年初就当年年度经济指标的制订进行了深入的调研分析,在调研时采用了比较科学而且简单的方法进行汇总统计,经过9轮的修改和多轮讨论修订;202*年底,在总结202*年末增长点调研经验的基础上,又对202*年增长点进行了调研,并又经过7套方案的制订修改后下达了09年一季度调控目
8、标,确保了市委、市政府明确的大方向在各项年度目标中得到体现,并及时对接和分解到位。其次是完善激励政策。去年底至年初,不断考虑和修订新一年度的对中小企业的考核奖励标准。结合上年度考核中出现的新问题、新情况,按照科学发展观的新要求,对乡镇百分考核中的工业经济部分和招商引资奖的标准都进行了认真的思考,对考核项目、对分值权重进行了调整,并进行了模拟考核,力争能够经得起推敲,充分体现公平公正,科学合理。特别在09年乡镇物质文明考核标准修改基本定局的情况下,多次地与有关部门进行商讨,据理力争,使涉及工业经济方面的内容能够充分体现对上对下重要项目一致,重点指标不缺,以便起到激励先进,确保任务完成的作用。第三
9、是落实监控措施。为了保证“双过半”的顺利实现和全年任务的顺利完成和超额完成,我局在总结前两年对面上运行情况监控经验教训的前提下加大了重点信息指标的月度监控和分析力度,特别对国税开票、列统工业产值、财政收入指标等重点信息数据低增幅和负增长的乡镇及企业重点关注,每月指标信息汇总一结束,立即根据数据信息走势分析原因、出谋划策,落实措施。在一季度末,进行了季度经济运行情况调研,总结经验,发现问题,提出建议;5月份对整个面上的各项指标完成序时情况进行逐项督访;6月初对4个完成序时进度不理想的乡镇进行了走访摸底;9月份提出了骨干企业服务行的方案并与相关科室共同实施并完成了中小企业停产半停产的分析。由于该分
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