学生会部门考核.doc

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1、郁洲书院公关部期末总结团委学生会部门考核管理制度为了完善团委学生会内部管理，加强各部门自身建设，提高团委学生会工作效率，保证学生工作的良性运行，并对团委学生会各部门的工作做出客观正确的评价，结合本系实际情况，特制订团委学生会部门考核管理制度，细则如下：第一章：评定总纲第一条：本细则适用用于预防医学系团委学生会所有部门第二条：考评组成员由团委学生会主席团、 各部部长及干事组成，考评工作具体由主席团授权，秘书组和组织部（考评组）负责组织实施和监督，并对结果进行统计、记录和公示。第三条：考评组考评结果出来后，交由主席团审核，主席团成员有权对结果提出异议并要求修正。考评结果由主席团审核通过后方能生效。

2、第四条：每学期结束最后一个月对各部门进行考核，满分为100分，同学评议平均分占总成绩30，团委学生会考评占总成绩占70。 优秀（85100）。良好（7084），合格（6069），不合格（60分以下），获得优秀称号的部门（最多五个部门），全系通报表扬。不合格部门视其态度给予通报批评，并要求部门自上至下作出自我剖析检讨。第五条：本考核分为：部门建设，部门工作计划，部门工作纪律情况，部门协作情况（部门互评），部门主办活动情况，活动总结，同学学期末评议，主席团评议八个部分。第六条：考核内容及评分标准，各项内容满分为5分或10分，每项等级分为 很满意，较满意，一般，较差，差，分值50或100分逐级递减。

3、第八条：考核结果将在考评结束一周内公示。自公示起三日内可对考核结果向考评组提出复议，经系主席团复议后公布最终结果，考核结果及各种材料作为部门档案由秘书组同意保存备份，不得无故调出，调出复查必须经过学生会主席和团委书记助理联合授权。第九条：该考核制度自公布之日起生效执行，最终解释归预防医学系团委学生会。第二章；评定细则第一条、部门建设（10分）：（1）各部门每月至少召开两次例会，总结工作经验，解决工作中的问题，统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总（5分）（2）认真全面记录活动记录本，按时上交秘书组汇总，作为学生会考核各部门的主要依据。（5分）第二条、 部门工作计划及总结（10分）（1）每

4、学年初，各部门应按时上交个人工作计划，部长上交部门年度发展规划，工作计划及规划应重点突出，条理清晰，有实质性内容，按时上交加5分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。迟交扣5分，没交扣8分。（2）每月结束后，各部门应该在月初三日内进行总结和下月计划，并以电子档的形式发由组织部进行汇总，组织部在五日内汇总交给主席团（5分）第三条、工作纪律情况（10分） ()按时参加学生会例会及重大集体活动，不得无故缺席，迟到，早退；每学期按活动考勤表给分。（5分）()上级组织交办的工作要认真，负责，不得以任何理由推卸逃避责任（5分）第四条、协作情况（部门互评）（10分）()在学生会大型活动中相互

5、配合，团结互助，努力工作，考评组进行监督，总结。加强与其它部门的交流，互相学习，保证学生会良性运动。（5分）() 及时听取反映同学们的建议，思想状况及生活学习需求。（5分）第五条、部门主办的活动（10分）各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。各部门开展的活动应提前一周将活动策划书、工作安排表上报主席团（活动需在月初计划中提及）（5分），并通知宣传部作相关的报道；活动结束后应该及时和网通部联系完成通讯稿的书写。（5分）部门每自主举办一次活动且活动签电子档齐备的加3-5分。第六条、活动总结（10分） 每次活动结束，各部门应对同学们对活动的满意度进行调查，并按时上交工作策划书

6、、总结等相关活动签内容，（5分）应系统回顾本次活动所开展的工作，总结经验，吸取教训，展望以后的工作；应有重点，有条理，有实质的内容。（5分）各部按时上交加2分（活动当日完成通讯稿，三日后完成活动签），在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。没交的扣8分。第七条、同学日常评议(30分)第八条、主席团评议（10分）第三章 附 则第一条 考评程序（一） 各部门根据考核规则准备相应的材料，交由秘书组进行汇总（二） 秘书组与组织部结合各部门材料进行评分，两考核部门进行互评（三） 主席团根据材料对各部门进行评分（四） 部门最终得分为考核部门评分与主席团评分的平均数（五）奖项授予（1） 对于部门

7、考评中，总分前五名授予优秀学生会部门称号（2） 在部门考核中获得前三名的优秀部门，可以拥有两个优秀学生会干部称号名额第二条 考评资格（一） 团委学生会所有部门都有选举权和被选举权（二） 在优秀学生会部门申请中，以下情形之一者，无资格申请（1） 学年内考试、考查课有补考或重修超过部门总人数20%（2） 学年内有违纪行为（3） 在各奖项的评选过程中，凡弄虚作假者，一经发现，取消评选资格，并进行严厉处理第三条 以上奖项评定后，组织部负责最终审核，最终送秘书组备案第四条 如对考核过程及考核结果有异议，可向主席团申诉部门名： 部长 项目 细 则总分得分部门建设（10分）1各部门每月至少召开两次例会，总结

8、工作经验，解决工作中问题，统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总2认真全面记录活动记录本，按时上交秘书组汇总，作为学生会考核各部门的主要依据、。部门工作计划（10分）每学年初，各部门应按时上交个人工作计划，部长上交部门年度发展规划，工作计划及规划应重点突出，条理清晰，有实质性内容，按时上交加5分，5每月结束后，各部门应该在月初三日内进行总结和下月计划，并以电子档的形式发由组织部进行汇总，组织部在五日内汇总交给主席团5工作纪律情况（10分）按时参加学生会重大集体活动，迟到一次扣分每人，无故缺席一次扣分每人。上级组织交办的工作完成认真、负责，达到要求。协作情况（0分）1.在学生会大型活动中相

9、互配合，团结互助，努力工作，考评组进行监督，总结。加强与其它部门的交流，互相学习，保证学生会良性运动。2经常听取反映同学们的建议，思想状况及生活学习需求。部门活动（10分）各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。各部门开展的活动应提前一周将活动策划书、工作安排表上报主席团（5分），并通知宣传部作相关的报道；活动结束后应该及时和网通部联系完成通讯稿的书写。（5分）活动总结（10分）活动总结有重点，有条理，有实质的内容。各部按时上交加4分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。没交的扣8分。同学评议 (30分)学期末由同学填写调查表进行评议主席团评议（10分）学期末由主席团进行评议鉴定总分页脚内容5