2022年企业离职与调薪调研报告范文.pdf

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1、文章来源网，仅供分享学习参考 1 企业离职与调薪调研报告范文人力资源服务商发布20XX企业离职与调薪调研报告 。 报告说，20XX年中国 19 个行业的员工离职率平均为15.9%，为 2005-20XX年的最低，其中 IT 行业的离职率最高。数据显示， 20XX 年员工主动离职率也创下五年来的最低纪录，为 7.87：1，占离职总人数的 88.7%。而 20XX年主动离职与被动离职比率为 16.3： 1， 即主动离职员工占总离职人数的94.2%。 报告预期，20XX年这 19 大行业的离职率将会上升， 薪酬增长也将达到7.8%，远超过 20XX年 5.1%的水平。某人力资源服务商离职率调研报告每

2、年发布一次。本次调研于 20XX年 10-12 月进行，共收集企业问卷3368 份，覆盖化工能源、金融、汽车制作等19 个行业。高科技、制造业、房地产和消费品等四个行业的离职率报告同期出炉。主动离职减少员工满意度下降调查显示，八成以上的企业经营业绩在20XX年年底陷入最低点，这一变化也改变了薪酬增长和跳槽离职的节奏。人力资源管理的策略从“人才争夺”转向“人才培养”和“成本控制”。20X 、20XX年 19个行业的平均离职率分别22.3% 和 23.1%，20XX年只相当于 20XX年的 70% 。调查数据显示， 行业间的离职率差异并不明显。离职率最高的行精品资料 - - - 欢迎下载 - -

3、- - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 文章来源网，仅供分享学习参考 2 业是高科技 18.3%，离职率最低的行业是生物医药，为12.6%。但是职能间的离职率差异迥然： 营销类岗位的平均离职率最高， 达到 29.9%，主、被动离职率比接近19：1；其次为技术研发类的岗位，平均离职类为 26.6%； 主、 被动离职率比为 13.6： 1； 生产类岗位离职率为14.1%，主、被动离职率6.5：1；行政类职位的离职率最低为6.2%，主动与被动离职率比为 3.4 ：1。虽然此次调查数据

4、与20XX年营销类离职率38% ，技术类 33% 等不可同日而语，但是离职率高低的排行与20XX年如出一辙。受经济不景气的影响，20XX 年主动离职率人群明显减少。20XX年全国最大的招聘网站共发布职位850多万，虽然与 20XX年接近，但是 20XX年 1-6 月份发布的空缺职位相当于20XX年同期的 75%.工作不好找，使得人心思稳。另一方面，由于薪酬增长放缓，特别是企业间和行业间的薪酬差异缩小， 通过跳槽实现薪酬的跳跃性增长变得越来越困难。如果考虑到通过一些非常手段迫使员工提出辞职等因素，那么实际主动离职率的比例更低。调查显示，基层员工的离职率和主动离职率最高， 分别为 29.2% 和

5、20.5：1；中层高管理和技术人员 （主管/ 经理/ 总监）为 16.5%和 11.6：1，高层管理和技术人员（副总裁/总经理 / 总裁）仅为 7.2%和 1.6：1。但是调查也显示， 尽管主动离职人数减少， 但是员工对雇主的满意率却没有相应提高， 而雇主对员工的满意度也呈现下降趋势。薪酬是员工的最大的不满， 其次是不满于企业对经营状况的秘而不宣，排列第三的是企业对员工的关爱不够。而雇主对员工的不满多为工作知精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - -

6、 - - 文章来源网，仅供分享学习参考 3 识和技能不足，敬业度和忠诚度。某人力资源服务商薪酬调查部分析认为，经济危机对职场人士的心理带来了深刻的影响。减薪裁员、内部调动、强迫休假、缩减部培训等等，虽然减少了企业人才成本，但也影响了员工士气，职场中人普遍存在状态低迷，工作效率降低，工作意愿不强。不过，根据以往经济周期的运行规律，随着经济增长，员工离职率将逐渐回升，并可能在短时间出现跳槽高峰。20XX年加薪预期 7.8% 受经济不景气的影响，20XX年调薪幅度相比 20XX年跌幅逾 50% ，为 5.1%。但欣慰的是，调查数据显示企业在20XX年预计调薪幅度、调薪次数等方面的预期都好于20XX年

7、。某人力资源服务商的调查发现， 超过三分之二的受访企业表示将在 20XX年增加人才管理预算。由于经济不景气影响而造成加薪滞缓的高科技、物流、贸易和机械制造等行业， 将在 20XX年予以“补涨” 。而未受影响的互联网、快速消费品等行业20XX年的加薪幅度则等同于、 甚至小于 20XX年。 另对 19个行业的 200多家领先企业调查发现，在 20XX年凭借实力积极招聘和储备人才的企业，20XX年的加薪幅度也较小。由于对 20XX年的经济局势有不同的预见，一半以上的企业将保持甚至扩大员工现有薪酬中浮动比例，“绩优”的员工将获得更高的收入。同时，八成以上的企业称，在人才竞争中将首先考虑“加强雇主品牌建

8、设”或者“扩大雇主口碑传播”，而不是“提高员工薪酬福精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 文章来源网，仅供分享学习参考 4 利” 。 事实上，很多企业将 20XX年的业绩增长首先归功于 “开支节省”、“国家政策”或“全球经济好转” ，而“员工的努力和配合”的作用不明显。20XX年工资水平占 GDP 的 8% ， 而国务院预测 20XX年的物价将达到 5% 。某人力资源服务商薪酬调查部预计，20XX年企业提供的薪酬将更具有弹性， 同时将会根据业绩和物价指数的波动，多次调整员工薪酬。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -