项目信息管理运用方法探析(共1523字).doc

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1、项目信息管理运用方法探析(共1523字)一、计算机技术用于项目信息管理随着国内现代化建设进程加快，各个行业普遍开展项目建设活动而产生大量信息资源，要求企业建立切实额的信息管理方案。基于计算机网络平台下，项目信息管理运用包括：1、信息收集。是项目信息管理各环节中关键的第一步，是后续各环节得以开展的基础。应用计算机网络平台手机相关信息，能够为信息管理操控提供指导依据，帮助用户解决实际信息处理中的问题。项目信息管理中，要全面、及时、准确地识别、筛选、收集原始数据，从而确保信息处理的正确性与实效性。2、信息加工。为了更好地利用信息资源，要注重原始信息加工与处理，提升计算机网络技术的可利用价值。一般来说

2、，信息加工过程主要有鉴别真伪、分类整理、加工分析和编辑与归档保存等，每一个环节都要按照预定方案执行，才能不断优化数据信息的处理流程，避免信息资源丢失造成的不利影响。3、信息传递。信息传递也称信息传输，使信息以信息流的形式传递给信息的需求者，项目的组织机构设置是项目内部信息传递的基本渠道。基于计算机网络平台下，信息传递需根据原始数据特征完成处理，按照预先设计路径实现传输与操控，进而整合了项目信息资源利用模式，综合运用了信息管理平台。二、项目信息管理系统功能表现随着项目信息事业快速发展，项目信息资源开发工作也广泛实施，合理开发与利用项目信息成为不可缺少的工作。项目信息管理系统通过对科研单位、企事业

3、单位内部项目的规范化流程管理，达到有效控制项目项目进度、提高项目完成质量、降低项目成本的目的。1、项目管理。对正在实施的项目进行全程集中管理，包括项目信息管理、项目计划管理、项目验收管理等功能。针对传统资源利用存在的缺陷，网络信息收集人员要做好充分的调控准备，利用计算机网络技术实施综合控制。项目管理功能涉及到多方面操作，主要围绕信息资源收集与处理开展，进而为后期处理提供科学的指导。2、项目申报。对正在申报的项目进行集中管理，由计算机网络执行申报流程，按照预定方案采取科学的操控模式。网络调度中心要坚持科学改革原则，根据地方资源实际利用情况建立开发模式，把特色项目资源价值发挥到最大，进而满足区域资

4、源利用决策要求。3、项目追踪。对项目关键点、里程碑进行跟踪监控，实时收集项目执行涉及到的问题、变更、资源利用情况、成本等信息。计算机网络技术用于项目信息管理，可采取定向追踪操作命令，按照项目信息管理要求及时定位，进行项目的完成状态分析，包括挣值分析、任务变更影响度分析等。4、项目关联。项目信息门类多种多样，由数据平台完成相对应的处理任务，利用网络完成项目信息关联任务，这也是信息实际处理需要考虑的问题。对于现阶段，项目规划及处理模式中的信息资源，也可按照知识门类进行划分。例如，管理各项目的联系人信息、项目成果、著作权、过程文档资料进行统一管理。三、结论计算机网络技术是项目信息管理的新科技，用其为用户建立广泛的资源交流平台，设定高科技网络资源调配体系，这些有助于实现信息资源优化利用。基于网络平台下的信息管理，更要重视安全性、功能性、便捷性等标准，设计更加优越的信息管理模式。第 4 页 共 4 页