计算机软件工程管理浅谈(共2961字).doc
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1、计算机软件工程管理浅谈(共2961字)摘要:计算机网络技术在人类社会中得到广泛的应用,与人们的生活、学习和工作是息息相关,计算机软件几乎充斥着社会的各行各业,各行各业的工作都需要运用到计算机软件。当今时代是互联网时代,计算机软件的开发和发展,不仅有助于提高人们的工作效率,还促进人们生活水平的提升,推进社会经济的可持续发展和长久发展。但是有关人员没有认识到计算机软件工程管理的重要性,计算机软件工程管理工作中存在着很多问题。因此,本文对计算机软件工程管理与应用进行了分析。【关键词】计算机软件工程管理应用分析计算机软件工程处于刚开始发展的时候,人们对计算机软件的认知不足,大多数人是没怎么接触计算机软
2、件,因此计算机软件在社会各行各业中没有得到有效地应用,随着时代的进步和科学技术的快速发展,计算机软件的功能是越来越多,也越来越强,人们逐渐认识到计算机软件的重要作用,计算机软件开始在生活、学习和工作中得到广泛地应用,如今各行各业的运作已经离不开计算机软件的应用。1阐述计算机软件工程管理内容计算机软件工程管理内容主要包括了:组织机构管理、软件开发人员管理、用户管理、控制管理、文档资料管理。1.1对计算机软件开发人员的管理计算机软件开发人员主要包括项目负责人、程序员、系统分析员等。有时候计算机软件工程项目规模不是很大,那么就会出现一个人要做几个人的工作的现象,因为不需要太多的人投入到小规模的项目中
3、,但是要分清每项工作的职责,这就要需要软件人员具有较高的专业素质,还要懂得学会与他人合作。1.2对组织机构的管理组织机构主要包括了三个方面:第一是由程序员所组成的,开发技术水平比较低的人员主要是负责软件分析和开发工作,高级工程员主要是负责制定开发方案、调节各环节问题和审核软件技术;第二是由高级程序员组成的机构,高级程序员具有很强的软件开发能力,具备较高的专业素质,这些成员每个人的软件开发水平比较高,能够保证计算机软件工程的质量;第三是由做过计算机软件开发工作的人员组成的机构。1.3用户管理为了保证开发出来的软件能够满足用户的需要,在进行计算机软件开发的时候,负责开发的工作人员要与用户保持良好的
4、互动交流,及时掌握用户的意见,才能保证开发出来的计算机软件能够被用户甚至是社会所肯定和认可。1.4控制管理对计算软件工程项目的资金、人员、进度和质量实施有效的控制,对计算机软件工程进度实施控制主要是为了保证在规定的时间内完成项目;对资金进行控制是为了保证完成项目之后不会出现投入资金超过预算的情况;对人员进行控制是为了提高软件开发人员的工作积极性和工作效率;对质量进行控制是为了保证计算机软件工程的质量,确保开发出来的计算机软甲符合社会的需要。1.5对文档资料的管理有关人员要对文档资料进行整理、归纳,在开发计算机软件的过程中,每一个环节都需要将相应的文档资料做好记录,然后将其整理好,对文档资料的管
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