论中小企业经济管理存在的问题与对策(共4455字).doc
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1、论中小企业经济管理存在的问题与对策(共4455字)摘要:随着我国市场经济的应用和推行越来越深入,我国企业有了很好的发展空间,特别是我国中小企业在国民经济中占据的比例在不断提高。经济管理水平是影响企业正常发展的重要因素,提高经济管理水平可以使企业提高自身的竞争优势。在越来越激烈的市场竞争中,控制好企业的管理方向也是企业需要关注的因素。经济全球化和来自国外的资源影响着我国中小企业的发展,冲击着国内市场,此时经济管理也就显得尤为重要。我国发展历史悠久,传统的管理模式比较单一,而企业和市场都在朝着多元化发展,传统的模式已无法适应目前日益变化的形势,因此,企业必须提高经济管理水平、提高运作效率、提高竞争
2、力。基于此,本文对目前企业存在的问题进行阐述,并提出相应的对策,希望对中小企业的改革提供一定的参考。关键词:中小企业;经济管理;问题;对策1目前我国中小企业经济管理普遍存在的问题1.1中小企业管理家族化我们都知道,很多企业都是以家族式的发展来运行的,特别是一些原本是自主创业开立起来的企业,在成立时就没有规范和系统的管理制度,很多企业的老板往往是根据自己过去的经验以自己理解的方式去管理企业,希望将企业管理的权利集中在自己手中,这样可以帮助他们更好地掌控自己的企业。中小企业的资金来源比较有限,一般都是老板找人来投入资金,如果通过金融机构获得资金,则有很多限制,因此在企业内部资金不多的情况下,企业更
3、不会进行专业的管理,企业内部的人事关系容易导致家族化,也造成企业管理水平低下,并且专业化的管理人员也无法插入中小企业的经营,对于企业发展是非常不好的现象1。1.2中小企业技术人才缺乏在落后的家族管理下,倾向于选用家族亲戚类的人员,很多新兴的技术都无法被采纳和应用到企业的发展过程中。而现在的竞争形势又比较严峻,在这种情况下,企业只有紧跟时代的脚步,才能拥有生存下去的能力。中小企业在发展中的局限性在于他们的技术创新意识不强,而且相应的技术人员也没有很好地参加到发展中来,不利于企业夯实发展的基础。很多人倾向于选择国有企业,是因为国有企业的福利水平相比于中小企业来说有很大的优势,对员工的福利非常重视,
4、待遇优势让很多专业人才涌入到大型企业中,这样中小企业也会逐渐显出其劣势,不利于中小企业的可持续发展。如果企业不注重技术水平的培养,那么技术人才缺乏的窘境将会越来越严重,会使企业失去可以竞争的核心优势2。1.3财务管理体系不健全中小企业的财务管理体系一般会沿用传统的财务管理模式来进行管理,有些企业需要的是资金的投入,但却无法有效地利用好资金。会计人员的准入标准低,所以财务人员的筛选对于财务管理是非常重要的。但是很明显,中小企业很少在公司的财务管理上花费时间和精力。目前模式都比较陈旧,无法适应市场环境的变化,特别是随着技术的深入,财务管理行业也逐渐开始信息化处理,通过一些财务管理系统来管理财务数据
5、,这是时展的必然趋势。中小企业资金筹集和分配有时会存在很大的随意性,甚至无理可循。企业领导觉得自己的资金只要足够多就好,但如果大量的资金被存放起来而没有被很好地利用,而在金融角度上,资金有自己的时间价值,由于现在通胀率的上升,看起来资金在账户里没有变化,事实上是在不断贬值3。1.4资金匮乏对于中小企业来说,筹资来源一般比较少,在融资方式上也比较单一,虽然也可以选择贷款,但贷款的难度还是比较大的,直到现在,中小企业在融资上还有很多困难没有克服。在资金缺乏的情况下,企业无力对之前提到的技术以及相关设备进行更新4。如果技术没有得到及时更新,那么企业将失去竞争力,甚至很快落后于其他的企业,对于企业来说
6、是非常不利的,直接威胁企业在市场中的生存,因此资金链的缺乏可以说对整个企业都有着致命的打击,企业管理者如果无法做好资金的管理,那么资金的缺口一旦被撕开,企业将会面临发展无力的困境。1.5管理模式单一市场经济的开放对企业来说无疑是一项有利的政策,较大地促进了企业的积极性,而现在大批中小企业的兴起也是得益于现在政府政策带来的福音。无论是国内还是国外,市场经济的选择都是经济发展的必然产物。在这样的大环境中,我们都要学会更好地适应它,对我们来说是一项很困难的挑战,但是我们需要注意的是,如果我们能够学会好好地利用它,那么获得自己的地位也是非常有希望的。而中小企业也正是在这样的情势下发展,可以说这对于一个
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