电力行业承包商安全生产管理策略(共3851字).doc
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1、电力行业承包商安全生产管理策略(共3851字)摘要本文着眼于电力行业的承包作业形式和承包商的工作质量,分析了现阶段电力行业承包商的安全管理情况,并论述了增强电力行业承包商安全生产管理质量的策略,希望能为相关工作人员带来参考。关键词电力行业;承包商;安全生产;项目管理如今,电力行业的发展势头迅猛,但安全生产问题却不断涌现,难免对行业发展造成了干扰。在电力行业的安全生产事故当中,承包商往往承担着直接责任,所以他们的安全生产管理工作成效将会对行业发展产生直接影响。为此,相关工作人员必须重视承包商安全生产管理问题,为提高实践工作水平奠定基础。1电力行业的承包商安全生产管理概况随着用电需求的激增和电网的
2、不断完善,专业化、安全化和高效化发展已经成为电力行业的主要发展趋势。在此情况之下,电力行业承包商也必须做好充分准备,着力提升安全生产水平,做好相应管理工作。现阶段,电力行业的承包商安全生产管理工作质量不断提升,但在实践作业环节仍然存在如下问题丞待解决:首先,承包商莨莠不济。相比于其他行业,电力行业中各项业务开展环节的专业性要求更高,所有参与业务的承包商必须具备相应资质。但在实践工作中,许多承包商并无准入资格,使得外包工作专业性、标准性和安全性无法得到保障。而且,许多承包商虽然具备作业资质,但其安全信用不佳,也难以为电力行业的安全生产做出保障。其次,承包商管理不规范。如今,电力行业承包商管理不规
3、范问题十分严重,主要表现在其分类分级管理不规范、有关部门监督不及时和合同管理不标准等方面。在外包商作业模式之下,层层分包或以包代管十分常见,这为许多不法分子提供了可乘之机,也为安全生产埋下了隐患。再次,承包商人员管理不到位。在承包商承接电力业务以后,承包商的工作人员就是相关业务和工作的直接承担者,他们的安全生产意识和水平将会对外包成果产生直接影响。对于承包商安全生产管理工作而言,承包商工作人员管理至关重要。但在实践中工作人员作业不标准、不专业或态度不端正的问题十分严重,而且部分承包商的工作队伍中还存在归属感不强、人员流动频繁等问题,它们都将深刻影响承包商安全生产管理质量1。最后,承包商高风险作
4、业管控不当。电力行业当中,许多外包业务都属于高风险作业,十分容易引发安全生产事故。但在实际作业环节,发包与承包单位所作出的高风险作业把控工作都不完善,以至于在实践环节错漏频发,对安全生产造成了严重干扰。而且,许多单位的管控方法和理念较为落后,以至于高风险作业管控工作方法缺乏针对性和高效性,也对提升安全生产管理质量十分不利。2电力承包商安全生产管理策略安全第一是电力行业生产环节的第一准则,电力系统内部人员需要践行这一规则,外部的承包商也同样需要重视这一规则。现阶段,生产环节的安全事故频发,大多都源自管控不力。所以,为了能切实保障电力行业的安全生产,相关工作人员需要基于当前的承包商作业模式和安全生
5、产管理问题,制定有针对性和可行性的管理方案,让相关工作的开展具备高效性。2.1优选承包商承包商的资质和作业能力将深刻影响生活安全和质量,所以在承包商安全管理环节,优选承包商尤为紧要。此时,相关工作人员必须应该通过合理筛选,确保电力行业承包商都具备相应的安全从业资质和信用,为保障承包商安全管理工作有效奠定基础。在此环节,相关工作人员应该依法选用。电力行业承包商承包的业务大多具备高度危险性,根据国家规定高危业务承包商必须具备相应资质,否则就是违反了业内规定和相关法律。基于此,在选定承包商的过程中,企业必须依据法律规定和业务要求,明确承包商准入标准,并做好比对和把控,为优选承包商奠定基础2。比如,设
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