电商时代下的企业经济管理信息化研究.doc

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1、电商时代下的企业经济管理信息化研究摘 要：电商行业的快速崛起，使得企业经济管理也发生着相应改变，整体管理模式更加偏向于信息化结构。为有效应对时代发展，企业经济管理开始逐渐向信息化模式进行发展，相关研究数量也呈现出明显增加的趋势。本文也将以此为重点，通过对企业经济管理的介绍，对电商环境对于经济管理的影响以及企业经济管理信息化问题展开分析，并会以此为依据，对经济信息化管理方式方法展开深入性探讨，希望能够为电商环境中的企业经济管理提供一些理论方面参考。 关键词：经济管理;资源配置;管理信息化;电商;经济管理结构 企业经济管理是企业管理重要内容，是影响企业整体运营发展的重要因素之一。在进行经济管理过程

2、中，不仅会对企业的财务进行有效管理，同时还会实施人力以及物力等资源的合理配置等工作，会通过有效的内部控制以及其他管理模式，为企业的运行发展进行服务。就整体电商环境下的企业经济管理而言，管理工作开展并没有达到预期目标。鉴于此，企业开始通过对经济管理实施信息化处理的方式，希望能够达到理想化的经济管理效果。 一、企业经济管理介绍 所谓经济管理，会通过对企业发展过程中的各种资源进行合理优化与配置，达到相应经济效益的管理模式。在进行经济管理过程中，不仅会进行人力资源管理，同时还会展开企业发展战略目标规划、企业内部控制以及组织机构职能管控等各项工作。各项工作的开展情况，会对企业的发展以及整体运营产生直接影

3、响，与企业的经济效益有着密切关联。在具体进行经济管理过程中，会通过对可用经济资源的有效整合，展开投资以及使用等各项操作，能够为企业的经济决策制定提供精准数据依据。由于企业的经济管理水平与企业发展质量有着密切关联，所以各企业一直极为注重自身经济管理工作的开展，期望通过有序、高效的经济管理模式，为自身的可持续发展提供源源不断的动力。 二、电商环境对于企业济管理所产生的影响分析 1.有利于各项经济发展决策的制定 现代经济发展的全球化趋势较为明显，企业不仅会和国内市场进行合作，同时还会进军国外市场，在信息技术以及物流快速发展的支持之下，企业的整体销售范围得到了切实拓展。在此环境中，电子商务所具有的全面

4、性、快捷性以及准确性等各项特征逐渐凸显了出来，能够为企业带来精准的市场信息，保证企业的销售方向，制定准确性，而且可以根据市场的真实反应，制定出相应的调整策略，可以有效改变传统供不应求或供大于求的弊端。利用平台信息能够精准对各项产品的销售情况做出合理评估，并对企业的今后发展走势做出预判，可以更好地为后期的产品发展策略制定提供数据依据，能够有效降低不必要的经济投入与消耗，保证企业的整体发展效果。 2.有利于调整产业结构 电子商务环境中的产业结构一直处于不断调整与优化的状态，整体的产品多样化发展趋势较为明显，无论是数量还是种类，都呈现出了显著增加的趋势。消费者对于产品的需求呈现出了不断增加的状态，企

5、业需要满足消费观念以及消费需求具体内容，需要不断进行改进和调整，从而实现了对产业结构的有效优化，使得经济结构变得更加完善，这对于整体行业的发展而言是极为有利的。 3.有利于营销模式的改革 为应对市场的新需求，相关的产品营销模式也需要随之进行调整，而电子商务的出现，能够达到对企业营销模式改革进行切实推动的目标。一方面，电子商务模式打破了传统的经营模式结构，可以从产品源头直接进行供货，减少了中间的不必要消耗，不仅在成本控制方面得到了有效提升，而且在产品质量保证方面，也相较于以前得到了切实提高;另一方面，电子商务模式能够加强与消费者之间的互动，及时收集消费者对于产品的反馈信息，企业可以利用数据信息明

6、确整体市场的发展动态，掌握各供应商的产品质量，以便及时做出应对，保证自身的产品形象以及口碑，从而为自身的长远性发展提供可靠保障。 三、在电商环境中企业实施经济管理信息化的重要意义 在明确电商环境对于企业经济管理所产生的影响之后，需要通过对该环境下的经济管理信息化发展模式必要性的分析，帮助企业坚定管理信息化发展的决心，以便高效地投入到信息化改革之中，保证自身管理信息化水平。 1.会对资源配置产生积极影响 高效率的资源配置是实施经济管理的重要内容，也是决定企业经济效益的重要影响因素。通过实施信息化管理模式，能够帮助企业进行跨地域的信息收集，可以通过对各项数据信息的有效分析，帮助企业对自身的运营情况

7、有更加清晰的认知。企业可以按照自身的信息分析结果，制定出针对性较强的资源分配方案以及优化调整措施，可以达到切实提高各项资源配置优化的效果，保证企业内部的管理合理性以及调控精准性。 2.会对工作效率提升产生积极影响 与信息化管理模式对于员工的整体素质要求相对较高，在人员技术掌握方面以及操作方面都有着相应的规定，所以推行信息化管理模式能够达到有效提高员工综合素质以及工作效率的目标。可以借助推行信息化管理模式的契机，对员工进行有效培训，保证员工的综合能力，同时还能够利用信息化技术的优势，更加高效地帮助员工完成自身的工作，确保各项事务的处理时间能够得到切实缩短，保证信息传输的精准性以及完整性，能够节省

8、大量的人力以及物力方面资源，优势较为突出。 3.会对经济管理组织监督产生积极影响 为对各种风险形成有效规避，保证经济管理优势能够得到最大程度发挥，企业会在进行经济管理过程中，加大对组织结构的运行情况监督力度。但由于传统的监督主要以人为操作为主，整体的监督范围以及监督有效性存在着一定的误差，有人为干扰因素的影响，所以整体监督工作开展，可能会出现形式化的问题。而信息化管理模式的推行，能够有效打破人为操作所存在的各项不足之处，通过数据化的处理，对人员的操作管控情况以及整体组织运行情况进行监督。会通过对各项数据的有效收集，实时掌握各项目的执行情况，帮助决策层制定出更加精准的决策规划，能够为企业的整体高效率运行提供可靠保障。 第 5 页 共 5 页