新医改形势下医院管理会计应用(共2216字).doc

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1、新医改形势下医院管理会计应用(共2216字)摘要：近几年，伴随着社会经济的不断发展，新医改发展的如火如荼，并逐渐成为了医院发展的主要载体，在此发展背景下医院财务管理逐渐朝着管理会计转变，实施精细化管理也成为了关键所在，故此本文主要分析了在新医改背景下医院管理会计应用的策略。关键词：新医改医院管理会计应用一、医院应用管理会计的重要性(一)适应社会发展的要求在当前的发展背景下，业务流程、财务流程、管理流程得到整合，财务数据与业务数据成为一体，其中在时代的不断发展下，业务信息中蕴藏了大量的财务信息，如果仅仅依靠传统的财务报表是远远不够的，而是要做到与时俱进，财务分析需要以业务分析为主，财务分析报告也

2、需要演变的更加亲民，这样一来管理会计注入了新的内容，所以医院需要根据实际的情况构建切实有效的管理会计体系。(二)满足现代医院管理的要求众所周知，在过去医院管理层与领导层在制定决策的时候，财务信息经常会被忽略，并且体现在三点，第一是相关领导缺乏重视；第二是财务工作者没有从财务数据中提取有效的财务信息；第三是没有及时将财务信息加以转化，形成经营策略，这种情况存在明显的不足，对此需要将管理会计融入其中，并且利用管理会计对各项财务信息加以处理，并应用相应的理论与方法，减少决策失误。二、目前医院应用管理会计所存在的问题(一)缺乏对管理会计的重视根据笔者的调查与分析，现阶段，因为受到传统因素所带来的影响，

3、医院的管理层并没有从本质上认识到管理会计的重要性，也没有根据实际的发展情况制定完善的管理会计科室，甚至部分地区未形成总会计制度，这样一来，则会导致缺乏财务管理的领导，无法有效的开展管理会计工作。(二)缺乏管理会计人才从性质上分析，医院隶属于行政事业单位，其财务管理易受到主客观因素所带来的影响，发展过于缓慢，作为后起之秀，管理会计与单位的管理会计制度、规定等不相适应，且医院缺乏管理会计人才，比如虽然有的会计人员实践能力比较强，但是管理水平有所欠缺，或者有的会计人员掌握了众多的理论知识，但是对医院业务不熟悉，在会计信息处理能力以及业务解读方面存在缺陷与不足。(三)缺乏完善的管理会计制度只有保证制度

4、的完善性才能真正发挥出管理会计的作用与价值，然而据了解，现阶段医院管理会计政策比较零散，并且管理会计活动有所欠缺，之所以导致这种现象包括两点，第一点是缺乏健全的管理制度，大多数管理会计职责不清晰，且会计人员身兼数职，未将自身的作用发挥出来；第二点是缺乏有效的管理会计执行机制，并没有形成完善的业绩评价机制，也没有构建完善的监督机制。三、新时期医院管理会计应用的对策(一)加强对医院管理会计的认识与重视毋庸置疑，在构建管理会计体系的过程中需要取得管理层的重视，并且要让管理层清楚的认识到管理会计体系的重要性以及现实意义，这样方可为日后管理会计的发展奠定基础与保障。笔者认为医院的管理层需要认清新医改发展

5、的重要性，并且积极构建完善的医院总会计师制度，要让总会计师带领会计人员积极参与到医院的管理决策，并且让具有财务专业能力的人员管理财务人员，以此推动管理会计体系的创新发展。(二)打造高素质的管理会计人才队伍在科技的不断发展下，人工智能技术的出现对人们敲响了警钟，在新医改背景下医院需要积极打造高素质的管理会计人才队伍，并且从本质上出发，将管理会计融入其中，这样一来能够让财务人员从繁重的会计基础工作中解放出来，并朝着更高层次的岗位不断发展与进步。其中医院需要从现实出发，做到以下几点：第一医院需要为广大的管理会计人员打造良好的环境，并且还需要制定完善的薪酬待遇，做好职业规划，这样能够让更多的财务人员能够选择管理会计岗位，并且吸引更多的优秀人员参与其中；第二是要从本质上提高管理会计人员的职业水平，需要做好岗位培训，给予管理会计人员培训与再教育，这样才能真正提高管理会计人员的专业素养与水平。（三）构建完善的制度与体系在新时期需要积极制定完善的考评与监督机制，医院需要打造出与薪酬相互挂钩的业务评价体系，并且实现多个部门的相互配合，包括财务部门、人力资源部门等，对管理会计人员的工作情况加以考核，还要制定切实有效的奖惩制度，发挥其积极性。参考文献：1郑大喜.基于管理会计视角的公立医院经济运营分析J.中国卫生经济,2016,35(12):110-113.第 4 页 共 4 页