市场经济背景下的企业经济管理创新模式探讨.doc

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1、市场经济背景下的企业经济管理创新模式探讨摘 要：随着市场经济的飞速发展，越来越多的企业融入市场，导致企业在市场竞争中面临着越来越大的竞争压力。企业要发展，要想实现长远的可持续性发展，就要对当前企业的经济管理模式进行必要创新，结合企业发展自身需要，正确面对竞争压力，不断反思自己，从中发现自身在经济管理模式中的问题，并进行有效处理，建立适合自身发展需要的经济管理模式。本文经查阅相关资料，对市场经济背景下的企业经济管理模式进行探讨，望对大家可略有启发。 关键词：市场经济;经济管理模式;创新模式 2003年，中国加入世界贸易组织（WTO），为国家经济的飞速发展创造了条件。但同样，机遇与挑战并存，全球化

2、经济对市场的不断冲击，使得很多企业在发展过程中出现了各种各样的问题。很多企业面对接踵而至的问题没有及时采取解决办法，最终陷入了破产的局面。企业倒闭的主要原因还是传统的企业经济管理模式无法满足企业在发展过程中的生产需要。企业要发展，就必须要顺应时代发展，建立起适合自身企业发展的经济管理模式。 一、经济管理模式概述及重要性 1.企业经济管理概述 企业中的经济管理模式主要是一种对企业资源实行综合性管理的形式，通过对企业生产成本、生产过程、生产质量等运营活动的管控，为企业后续的发展、需求提供强有力的保障。因此，企业的经济管理模式一定是适合自身行业特征、发展特点以及发展需求而量身定制式的管理模式，属于企

3、业自身管理运营的特有形式。企业经济管理模式的及时建立，可整体性提升企业的资源运用效率、职工的福利待遇等。 确立先进的企业经济管理模式，可使企业更高效地组织企业生产运营，进而实现大幅度提升企业资源运用效率和经济效益的最终目标。企业的发展离不开经济管理模式，结合市场发展状况，经济管理模式很早就被应用于企业的生产管理活动中。只是随着市场的变化，经济管理模式为更适应企业的发展也在不断地发生变化。新中国成立初期，我国的市场经济主要以计划经济为主，当时的经济管理模式比较保守，是依靠国家对整体资源的计划分配来实现的。市场飞速发展，市场经济时代到来，主要由市场负责资源配置。市场经济背景下，企业要发展必须要对经

4、济管理模式进行创新，不断提升企业自身竞争力，使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。 2.对企业经济管理模式创新的重要性 网络技术的不断普及和发展，信息化已经成为了推动企业发展的重要力量，在方方面面影响着企业的发展和管理。现如今，随着信息技术在各行各业的不断应用，使得企业员工对于信息技术的应用也逐渐娴熟，企业通过在生产销售过程中应用信息技术对企业的经营活动也产生了积极的影响。所以，企业对经济管理模式的创新应用是实行企业战略管理创新的重要途剑也是帮助企业提升市场竞争力和影响力的重要手段。若企业仍然闭门造车、固步自封，不顺应时代发展积极对自身经营模式进行有效创新，那必然会被市场所淘汰。企业要想发展，就

5、必须要顺势而为，积极将信息技术与自身经营模式进行有效融合，才能保证企业有一个长足的发展。 经济管理模式创新进程需要企业对自身企业进行创新。企业的创新，说到底就是顺应时代发展需要，不断满足消费者生活需求，从各个方面对本身产品进行升级换代的过程。随着市场经济的不断发展，技术创新已经成为了一个企业生存和发展的条件和基础，是提高市场竞争力的重要手段。 二、企业经济管理创新的实施背景 1.经济全球化的发展要求 经济全球化是指世界各国通过对生产要素的全球性配置和重组，不断加深对全球经济的影响，并在生产、贸易、金融等领域逐渐一体化的过程。互联网的不断普及，使人们可以更方便地购买全球各地的产品，企业也可以向全

6、世界对产品进行销售，企业面临着竞争更激烈的市场。若没有先进的经济管理支持，经济全球化必然只是空谈，企业和消费者更无法实现全球产品的出售和购买。当前世界局势动荡，我国频频遭遇反倾销的情况，企业要发展，“走出去”是我们的唯一发展途径。 2.“买方市场”经济时代 全球经济的不断发展，各行各业大量企业涌入市场，这就导致世界各国的市场经济趋于饱和，进入到“买方市场”经济时代。供大于求的市场局面，使得消费者权利意识不断增强，对产品也是越来越挑剔。总之，谁能够为他们提供更好的产品或服务，他们就选择谁的。这就使得越来越多的消费者放弃了一直信赖的老品牌，转而选择自己中意的一般品牌。在传统经营模式的影响下，部分企

7、业一直坚信“酒香不怕巷子深”，只要自身产品质量过硬就不怕没人买单。但如今，消费者能通过互联网搜寻到自己满意的产品，并通过产品的对比做出正确的选择。一成不变，缺乏更新换代的产品是没有灵魂的，注定要被市场所淘汰。当前市场竞争激烈，不仅产品一天一个样，连消费的需求也是各种各样，对产品的期望也越来越高。消费者是企业发展的根本，企业必须要不断对自己的产品、管理模式进行改革创新，才能在激烈市场竞争中脱颖而出。 3.信息技术发展迅猛 市场经济信息化是飞速发展的信息技术与市场经济融合的结果。信息技术在各行各业的迅速普及和应用是推进市场经济信息化的主要动力，因其传播应用快、渗透性强、技术进步快、规模效用强，被越

8、来越多的企业所认可。在这样的外部环境中，传统的经营理念、经营模式必将被淘汰。管理的本质是创新，企业的发展必须立足自身、顺应时代，将信息化技术不断应用到企业生产中的各个环节。只有这样，企业才能获得长远发展。 三、当前企业经济管理模式现状 企业的经济管理是企业在发展过程中的核心内容，其主要包括对人力资源、产品的制作、产品的出售以及对市场进行管理等。社会经济的不断发展，为企业带来市场的同时也带来了更大的竞争压力，为不被市场淘汰，企业领导也逐渐加强对经济管理的重视，积极对企业经济管理模式进行创新，使企业在新型经济管理模式的帮助下变得更加规范化，增强了自身的竞争力，但部分企业在发展过程中或多或少都存在着一定问题。具体为以下几点： 第 5 页 共 5 页