园林施工项目管理的基本策略(共2624字).doc
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1、园林施工项目管理的基本策略(共2624字)摘要:由于我国以经济建设为中心的基本国策,建筑行业在经济的发展中随之崛起,而园林工程也得到了显著的发展,园林工程主要是对原来建设的相关工程技术进行研究,其中包括了原来驳岸工程、置石工程、土方工程以及喷泉工程等。而在园林工程的施工过程中,其项目管理十分重要,文章主要分析在目前园林施工项目管理的基本策略以及相应的管理过程。关键词:园林施工;项目管理;基本策略;管理过程园林工程项目是指为了完成各类园林工程而采取的具有明确起止日期与相关要求的特定过程。其中包括了园林策划、园林勘察、园林设计、园林施工、工程采购、工程竣工验收等相关步骤。园林工程项目具有一定的特点
2、,首先特有一个总体的设计范围,然后由若干个具有内在联系的单项工程所组成,在一定的条件下,形成固定资产为特定的目标,并且需要遵循必要的建设程序与过程,按照特定的任务进行组织。一方面需要让园林施工可以顺利开展,因此需要加强对园林施工项目管理,另一方面需要在施工过程中应用管理方式帮助施工者在施工过程中发现存在的相关隐患。1我国园林工程施工管理的基本策略1.1方案设计管理在园林施工项目过程中,需要根据实际的项目情况提出相关意见,然后根据意见设计出具体的图纸,在设计图纸之前,需要对施工的现场进行综合性的调查,比如其环境问题、水文问题、数据问题等,在这个调查数据上对符合要求的方案进行设计,然后对施工作业的
3、难度进行降低,以便于后期的管理。而在施工方案上,一般包括以下方面的内容,首先需要对施工的方法进行明确,相关的施工设备与施工程序进行明确化管理,而对施工时间的安排也要在施工之前进行管理,对施工过程中需要的各种材料进行提前预备,且还需要计算好每个施工过程中的经济投入,在原来施工之前进行科学化的施工方案设计1。1.2施工进度管理园林施工进度的控制主要包括园林规划、园林控制、园林协调,而具体的施工规划需要根据不同的园林项目进行施工进度的控制,并且在预期施工计划当中,需要分进度进行,然后对施工计划进行详细的制定,在整体施工项目的实施环节,在整个项目的实施过程中,对实际的施工运行情况与原有的施工规划实施对
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